深刻剖析自我.doc

深刻剖析自我，追求认真专业务实马贺吉同志作风效能建设剖析材料马贺吉，男，现年35岁，本科，1995年8月毕业至公司工作至今，2002年9月入党。曾经工作过的部门有：生调部、企管部、岳阴加压站、西崖头加压站，参加过区委组织部第七期青干班与第十三批下派干部，现任企管部主任。一、学习情况按照公司党委作风效能建设活动实施意见的总体部署，我积极投身到这次活动中，遵守学习时间，完成学习任务，做好学习笔记，深入开展好、好批评与自我批评。通过学习市、区领导的讲话，特别是市第十次党代会精神，真切地感受到发展在我们的身边，经济的发展带来了观念的转变，我们只有不断学习，才能跟得上时代的步伐。通过学习中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定，深感加强改进党的作风建设的极端积极性和紧迫性。做为一名党员，感到我党作风建设任重而道远，油然而生强烈的使命感。通过学习，更新了知识，武装了头脑，提高了素质，振奋了精神，增加了干劲，促进了工作。通过认真查摆问题，剖析自我，反思自己在作风建设上还存在若干问题，自己与新时期合格党员的要求还有很大的差距。二、存在的问题与不足1、学习方面学习是提高自身本领的前提和基础，我应该认真学习，勇于实践三个代表重要思想，切实提高理论指导实践、解决实际问题能力；应认真学习国内外政治、经济、文化、法律等方面的知识，自己的思想水平、业务水平跟得上时代的步伐。但近年来，自己在学习方面有失偏颇，缺乏即时性、主动性、针对性，未能将本职工作与公司发展很好地联系起来，局限过大，收获较浅。2、业务能力有欠缺。工作标准要求不够高，工作效率不够高，离精细化的要求有差距。对工作缺乏大胆负责、也于碰硬的勇气，检查考核中有老好人思想。 协调能力不够强。企管部是一个综合性比较强的部门，上下、内外沟通比较频繁，自己在这方面经验不够，需要进一步加强。3、缺乏干事激情，创新能力不强，有些因循守旧，安于现状。思想解放不够，创新意识不强，缺乏与乾坤地俱进的观念，理论、政策水平达不到新形势新任务的要求，缺乏奋发昂扬的精神状态，缺乏奋发有为、争创一流的精神斗志。4、工作作风还不够扎实。工作有时不认真、不细致、不严谨、不全面、不深入，比如撰写材料有时考虑不周不能字斟句酌，甚至会存在有错别字这样的低级错误。满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，工作有时存在不到位现象。5、思想道德素质仍需进一步提高。日常生活中不能很好地自觉带头倡树，实践社会主义文明新风尚，做实践社会公德的模范，比如：艰苦奋斗的思想树立得不够牢固，有时待人接物不够谦虚谨慎。三、存在问题的原因以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，要子生在思想上，以更深层次分析，主要有以下几点：1、放松了世界观的改造，宗旨观念有所淡化。2、政治学习、业务学习有所放松，综合素质提升过慢。3、自我要求有所放松，自我约束、自我监督、自我提高方面有欠缺。工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善与提高。4、思想松懈，工作标准有所降低，不是高标准、严要求，而是处理问题时瞻前顾后，患得患失，怕得罪人，不能很好地坚定立场，坚持原则。四、整改措施随着作风效能建设活动的不断深入，通过对照检查、剖析，使我更加清醒地认识到自己存在的不足，更加增加了我改正问题、提高自己综合素质的信心和决心。在以后的工作中，我将贯彻落实科学发展观，进一步提高自己的工作效率和服务质量。加强学习，提高政治理论水平。持之以恒、坚持不懈地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真读十七大文件，掌握政策，以党员的标准严格要求自己、约束自己，加强理论联系实际，注重学以致用。2、进一步解放思想，开拓思路，提升创新能力，适应工作要求。对于公司发展、内部管理、品牌创建等工作，考虑科学的方式、思路，使各项工作更加顺畅。3、严格要求，转变作风，自我加压，追求效能。坚持科学的态度和求实的精神，树立强烈的时间观念、质量观念、效率观念，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，不计名利、不事张扬，勤勤恳恳、兢兢业业，做好各项工作。4、进一步增强责任意识，加大检查考核力度，促进各项管理工作上台阶。今年我们把管理中容易出现漏洞的地方一一排列，逐项检查，同时每月一个重点，加大了检查考核力度，收到了良好的效果。下一步，我们将树立高标准，坚持原则，锲而不舍地做好每项工作，争取各项管理上台阶。5、加强自身建设，做到遵章守纪，廉洁自律。时刻牢记自己是一名共产党员，“拒腐蚀，永不沾”，牢记党的宗旨，认真遵守党的纪律。五、明年工作设想1、鉴于当前激烈的市场形势，成立市场开发部对于巩固和开拓市场具有很好的促进作用。开发部门的主要职责应该定位为：分析、研究国家法律法规和政府政策，广泛搜集供水供气市场信息和用户信息，做好分析判断，制定出应对措施，为领导决策提供参谋和依据。同时，加强同各乡镇和用户的联系沟通，积极协调或配合有关部门解决日常工作中出现的水费等方面的纠纷。 2、城乡供水一体化管理，符合国家政策，符合上级要求，符合发展形势。洪山水利站、商家镇“村村通”自来水工程，是我们在城乡供水一体化管理方面的有益探索。我们有必要借鉴其他水司的成功经验，认真总结洪山水利站、商家镇“村村通”自来水工程好的经验和做法，积极争取政府和政策支持，在其他有条件的乡镇逐步推广，最终实现乡镇供水全部纳入城市供水系统，建立大供水发展格局，走城乡供水一体化管理的路子。 3、加强服务品牌的创建工作。品牌创建要注重实效，要在综合分析市场、用户需求的基础上，聘请专业推广策划机构，制定一整套相对规划完善的服务品牌创建方案，确定好具有自身特色的服务理念、服务愿景、宣传用语，绘制出醒目的服务标识，修订完善社会服务承诺制，加强窗口服务部门人员服务礼仪的培训，加大社会宣传力度，切实加强包括“一条龙”、“五个一”、上门服务、客户服务、停送水服务等服务内容的监督检查，进一步完善细化检查部门的监督职能，确保各项服务制度和措施的贯彻落实。4、建立企业网站和内部局域网。公司对外发布的信息，由公司审核后发布，借助互联网信息系统全球覆盖的优势，提升公司和产品的知名度。各部门单位均配置电脑，建立内部局域网，交流信息，实行无纸化办公，减少办事程序，提高