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文档简介
安阳邮件处理中心(综合生产楼)工程大型起重机械现场事故应急处理预案中建七局四公司安阳邮件处理中心项目部2011年12月10日工程概况:安阳邮件处理中心综合生产楼工程位于安阳市文峰大道与朝阳路交叉口西南角,建筑总面积为28086,地上19层,地下1层。主楼为板式筏形基础;裙楼为独立基础、条形基础、构造筏板。设计使用年限为50年,建筑工程等级为一级,建筑分类为一类,建筑结构框架为框架结构,耐火等级为一级,场地类别类,抗震设防烈度为八度。本工程大型起重机械(塔吊1台,双笼电梯1台),机械安全的工作非常重要。1 应急预案目的 为预防大型起重机械在现场安装和使用过程中,突然发生高空坠落事故,限位装置失控, 起重机械倾倒及断臂等重大事故,减少财产损失和人员伤亡,坚持安全第一,预防为主,保护人员安全优先,保护环境优先的方针,贯彻常备不懈,统一指挥,高效协调,持续改进的原则,积极采取的应急准备和响应预案。 2 重大事故(危险)分析大型起重机械重大事故一般为以下几种情况:(一)大型起重机械现场作业中突然安全限位装置失控,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒,断臂);(二)塔吊,施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。(三)起重机械运行过程中可能发生的重大事故(高处坠落,物体打击,起重伤害,触电等)造成的人员伤亡,财产损失,环境破坏。 (四)自然灾害(如雷电,沙尘暴,地震强风,强降雨,暴风雪等)对设施的严重损坏3应急准备3.1机构与职责 大型起重机械发生安全事故后,大型起重机械使用单位领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,并成立现场应急领导小组。1)大型起重机械现场事故应急救援领导小组组 长: 大型起重机械使用单位第一领导(解用海成 员: 指挥组人员 马杰华、陈金光、李相州抢救组人员 马东平、秦志林疏散组人员 王自强、刘培 排障组人员 刘勇、杨广车辆引导人员 刘霞2)应急救援领导小组职责 :组长职责:研究,审批抢险方案;组织,协调各方抢险救援的人员,物资,交通工具等,保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。a,指挥组,主要负责事故发生后现场指挥工作,负责调集人员,物资等立即抢险,把人员和物质损失控制在最小限度。调查事故原因制定整改措施。b,抢救组,事故发生后立即开展伤员救护工作,在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场,对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况,以利抢救并辅助搬运伤员。c,人员疏散组,主要负责事故发生后疏散与抢险,抢救工作无关人员,指引人员到安全地带,避免扩大伤亡。d,排障组,负责事故发生后事故现场的清理工作,为抢救伤员工作扫清障碍,并负责搜救伤员和防止连锁事故。e,车辆引导人员,负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间,同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局,有效作业。3.2应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段,救援机械和设备,交通工具,医疗设备和药品,生活保障物资。应急物资主要有:1),氧气瓶,乙炔瓶,气割设备一套2),急救药箱1个;3),钳工,电工常用工具各一套4),配备特种防护用品,如绝缘鞋,绝缘手套等5),大型照明灯具及手电筒6),移动电话及对讲机7),指挥旗及应急车辆3.3教育,训练 为全面提高应急能力,大型起重机械使用单位应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,每个抢险小组成员都要明确自己在事故发生时的职责,还应进行预演来检查应急的组织,人员,设施,工具是否能满足抢险的要求,包括应急内容,计划,组织与准备,效果评估等。3.4周边援助协议 大型起重机械使用单位应事先与最近相适应的地方医院签订正式的援助协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。3.5通讯 应急救援值班电话,企业应急领导组织成员电话,当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。 项目部应急救援值班电话实行昼夜值班制度。4应急响应4.1 事故发生后,最先发现者要立即报告直接领导,主管领导或值班领导。领导接到报告后,应立即启动应急救援小组,采取有效措施控制事态扩大,并按相关规定在规定时间内逐级向上报告。4.2开展救援工作时,制定统一的指挥信号和行动方案,组织路线,任何人的行动和作业都必须服从统一指挥和领导。4.3首先要了解事故情况以及伤员地点,数量和轻重,然后依情况分组携带必要器械组织救护。同时观察事故现场情况,对于潜在安全隐患及时采取措施进行防护或排除。需要车辆,大型机械辅助抢险时及时联系相关人员。需要救护车,消防车或警力支援到现场实施抢救,可直接拨打120,119,110等求救电话。4.4及时划分应急区域,安全区域,事故边坡危害半径以内的任何区域为应急区域范围。做好救援工作的过程控制,提高救援工作质量,避免连带事故发生。4.5要维持好现场秩序,禁止无关人员靠近事故现场及消防场地,保护消防设施,制止一切对抢险活动起消极作用的行为。4.6处理电气,特种作业故障应由专业人员进行。4.7遇到紧急情况,全体职工应特事特办,急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备,车辆,器材,物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延,推诿,阻碍紧急情况的处理。4.8项目部质安部对事故的处理,控制,进展,升级等情况进行信息收集,有针对性向外界和内部如实的报道。5 现场恢复 大型起重
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