电影学院阅览室部分装修施组祝.doc

第一部分：总 则一、编制说明编制依据北京电影学院中央支持地方专项省级重点学科建设文献及自助服务平台购置项目（地方配套）招标文件由招标方提供的北京电影学院中央支持地方专项省级重点学科建设文献及自助服务平台购置项目（地方配套）施工设计图纸中华人民共和国建筑法中华人民共和国行业标准JGJ-73-91建筑装饰工程施工及验收规程中华人民共和国行业标准JGJ113-97建筑玻璃应用技术规程中华人民共和国行业标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准北京市标准DBJ01-26-96建筑安装分项工程施工工艺规程北京市建筑工程资料管理规程，建筑安装工程施工技术资料管理规定ISO9001国际标准编制的ZJSZ质量手册本公司有关规章制度等。编制目的本施工组织设计是针对“北京电影学院中央支持地方专项省级重点学科建设文献及自助服务平台购置项目（地方配套）”全部招标内容，在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面，作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，以符合招标文件的全部要求，使工程管理更加合理而有效。二、工程概况2.1工程位置及条件北京电影学院中央支持地方专项省级重点学科建设文献及自助服务平台购置项目（地方配套），工程所在地为北京市海淀区西土城路4号北京电影学院图书馆。建筑面积（或装饰空间地面面积）：约410平方米。2.2招标范围招标施工图纸所含全部内容：分包二内阅览室部分装修清单。2.3招标工程内容 北京电影学院中央支持地方专项省级重点学科建设文献及自助服务平台购置项目（地方配套）施工设计图纸中分包二内阅览室部分装修所有项目：不锈钢框玻璃隔断、玻璃推拉门、地台矮柜、窗帘、窗玻台板等（图纸、工程量清单）。2.4装修工程主要饰面作法2.4.1不锈钢框玻璃隔断（12mm钢化玻璃）2.4.1.1 钢骨架需用40*80*2mm方钢型材；2.4- 2 -2不锈钢选用304材质，壁厚1.2mm拉丝不锈钢；2.4.1.3 玻璃选用12mm厚钢化玻璃；2.4.1.4尺寸现场排定，招标方代表现场确认；2.4.2玻璃推拉门 2.4.2.1 钢骨架选用40*80*2.5mm方钢型材；推拉门轨道选用铝制吊轨，知名品牌；2.4.2.2玻璃选用12mm厚钢化玻璃；2.4.2.3不锈钢选用304材质，壁厚1.2mm拉丝不锈钢；2.4.2.4 玻璃门吊夹和门锁五金选用知名品牌；2.4.2.5尺寸现场排定，招标方代表现场确认；2.4.3地台矮柜2.4.3.1地台矮柜柜面需用36mm厚三聚氰胺板，其他部位选用18mm厚三聚氰胺板。三聚氰胺板面层选用锯齿纹，知名品牌。2.4.3.2 五金选用知名品牌；2.4.4窗帘（样板）2.4.4.1材质为玻纤遮阳面料，颜色为米色。2.4.5窗台板（暂定）详见阅览室部分装修工程量清单及施工图纸。工程特点工期短，人工及材料管理有难度；各专业施工交叉作业、配合关联较多；三、工程目标工期目标按招标文件要求，本工程控制总工期为20日历天。质量目标本工程质量等级为：合格。安全目标施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，建立健全各项安全规章制度，避免安全隐患，杜绝一切重大安全责任事故和火灾事故的发生。第二部分：施工方案一、施工总体部署1、施工总体部署为确保本工程达到合格标准，公司将成立各专业技术人员齐备的项目经理部，对施工过程、质量标准、施工队伍、安全生产进行全方位管理；2、施工组织机构设立“北京电影学院中央支持地方专项省级重点学科建设文献及自助服务平台购置项目（地方配套）”项目经理部，抽调公司骨干力量组成高水平的项目管理班子。二、施工前期准备2.1技术准备组织项目经理部人员熟悉图纸,合同和相关文件,认真做好图样工作进行开工前学习，培训，熟悉有关施工工艺，技术规程，规范；依据图纸及其它有关文件,认真编制施工组织设计；编制施工进度表,做好成本分析,确定施工所需材料清单；建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料；按北京市建筑工程资料管理规程健全各项技术资料档案；2.2施工现场准备工地接收：正式签约后3日内，由项目部工程技术人员会同业主有关部门办理工地移交手续，清点工地已完成器具及设备，并做成分项记录供存查；对施工现场进行实地勘察了解现场情况，与业主、设计师、施工监理、及其他各方协商落实有关协作、配合事宜；办理施工所需的各种手续，为进场施工做准备；材料仓库：在施工现场设立材料堆放区；生活设施：施工人员按业主指定位置使用公共卫生间，在指定位置自行解决食宿；临时用电：施工现场用电由招标人提供施工临时用电电源，由中标人自行接至工地配电箱，所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；严格作到三级配电，二级漏电保护；总箱与分电箱之间采用护套电缆连接，可根据施工进度及工程量从分电箱引出适量的配电盘；施工照明电缆应架空敷设，灯头要有金属防护罩；施工用水：由投标人提供水源接驳点，由投标人自行引至指定点，设专人看管，水源需满足施工及消防用水需要。保证用水安全，避免浪费。材料准备首先按业主要求，提供材料样板、报业主，设计师审批确定。根据施工图纸、材料作法表“工料规范”要求编制材料供应计划。对材料产地、品种、规格、数量、品质标准，生产周期、进货渠道等进行多方位市场调查，按施工进度编制供货时间表，保证施工用料的及时供应，同时不造成后续材料占用施工作业面。妥善保管从业主处申领的材料，未经监理人员许可不得搬离工地；按照指定位置在施工现场堆放材料，且保证施工通道畅通；材料储运和库存：按照公司工程管理程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作；半成品加工供应：为合理地利用现场有限的作业空间，半成品拟在场外加工车间制作，现场完成组装及饰面工作。施工余料及施工垃圾装袋于夜间运出施工现场，保证施工现场清洁。三、工程组织方案施工准备期工作程序组建项目经理部，勘察施工现场，会审图纸；制定施工计划，材料采购供应计划、人力调配计划、成本计划、质量保障方案、安全生产方案；材料、半成品加工、订货计划；材料、半成品品质检验、储运、库存；施工人员进场前的消防、安全培训教育；办理进场前各有关报批手续；临时设施安排，现场放线定位。施工顺序施工放线 加工定制地台矮柜 不锈钢框玻璃隔断专业工程敷设管线及隐蔽验收 玻璃推拉门 安装玻窗台板 安装地台矮柜 安装窗帘 施工现场清理、垃圾清运 质量自检、设备调试 竣工交验、工人撤场、工程完工。四、施工现场管理制度在工程开工前，由公司向项目组及施工队伍宣布质量、工期要求，公布工地纪律、强调公司文明施工条例、防火及安全制度；施工作业前，项目部进行图纸会审，制定详细施工方案，并向技术工人进行交底，若有重大问题须请甲方技术人员共同协商解决，并形成书面记录；制定“施工安全生产规定”、“施工作业规范”，工程内控质量验收标准，加强检查，监督落实，注重成品保护。对工程施工过程中发生的偏差，必须及时纠正，按照“计划实施检查处理复查”的模式，进行工程动态管理；按招标文件所列工程范围的平面布局和施工作业关系将进行分段施工管理。明确各专业的现场负责人，各专业施工队之间避免相互间干扰，提高各作业面施工配合的流畅性。同时，便于业主和监理单位了解工程进展情况，使管理能够更加深入细致；协调各专业施工队伍按投标文件划定的施工区域，交接部位，拟定施工协作程序和工作调解方案，既保证各自施工内部的有序进行，又确保成品得以保护，避免出现交叉施工和返工现象的出现；公司对派驻现场的管理人员及施工工人配发胸卡，统一着装，并在业主有关部门备档，非业方许可的特殊原因，原则上不得更换项目组管理人员；根据消防规范在施工现场配备适量的消防器材，并充分利用现场消防栓，加强对施工人员的防火安全培训，用火作业到业主指定部门开动火证，现场严禁吸烟，易燃品（如油漆、稀料等）设场外专库存储，限量领用；电工、焊工等专业工种，带证上岗，不出现无证操作；临时用水、用电到业主指定位置连接并严格执行有关操作规程；项目经理定期召开现场协调会，对施工进度、施工质量、材料供应、人员调配、专业工程配合等方面存在的问题进行协调，提出修改及解决方案，并监督实施，填写施工日志，定期报业主、监理单位等有关部门；项目部管好施工中的所有技术文件、经济文件；到场材料的合格证、质检单、隐蔽工程的验收资料，以备竣工所用。现场出现的设计技术变更，以书面形式呈报业主、及监理单位确认，并及时办理经济、技术洽商；保持施工现场及工人生活区卫生清洁，施工垃圾及生活垃圾保证及时清理，做到文明施工和完料净场地清；根据施工总进度计划，安排每周施工材料、施工人员、施工机具进退场；项目部质检员，必须严格按制定的施工规范、验收标准、施工图纸进行施工，做好施工过程中的内在质量检查工作。分项工程施工完成以后进行自检，认为无误后约请设计师、监理工程师、进行质检。施工队无条件接受质检员的检查，及甲方现场工程师、监理工程师的检查、监督。五、主要工程项目施工工艺及要求不锈钢框玻璃隔断及玻璃推拉门工程材料（1）12mm厚钢化玻璃：玻璃的品种、级别、色泽、花型、图案和物理性能，必须符合设计和国家现行有关标准。玻璃裁割外型、规格尺寸、必须符合设计要求。表面光洁平整、割角方正平齐光滑、翘曲、崩边、掉角等现象；其图案花纹朝向、车边倒角等符合设计要求。具备出厂合格证及有关检验报告。（2）40mm*80mm*2mm方钢骨架： 品种、型号、规格尺寸符合设计要求。表面光洁无污染、锈蚀斑痕。（3）壁厚1.2mm拉丝304材质锈钢： 规格尺寸、造型符号设计要求，表面平整光洁、色泽一致、无变形、划痕和污染，弯角光滑、弧形自然流畅。 施工顺序 定位放线 地面骨架安装 （底）立柱安装 不锈钢柱安装玻璃安装 打胶 玻璃推拉门制作安装清理上油 验收。安装（1）地面放线：从控制线引出隔断的位置，在地上划线，确定隔断的中心线和立柱的位置，并作好记录。根据实测情况，进行深化设计：a.确定分格。b.确定安装工艺。c.提供加工图纸和材料清单。（2）钢骨架基层的施工：钢骨架需用40*80*20方钢型材，进行焊接连接。基层要求平整，或先用水泥砂浆找平，钢板应水平，四周用砂浆固定。（3）不锈钢饰面板安装：将按设计要求的不锈钢型材，截成所需长度，调直、调平后与连接钢板焊接，要求满焊、不锈钢型材保持垂直、标高一致并保持在一条直线上。（4）玻璃安装；在底槽内每隔一定间距，放置硬橡胶垫，防止玻璃与钢材接触损坏玻璃，用吸盘将玻璃放置在钢槽中，逐步调平、调直后四周加硬橡胶垫块，将玻璃固定紧。然后在玻璃槽、和玻璃与立柱接触部分打结构胶。在结构胶彻底凝固前，不得晃动玻璃，同时在玻璃上做好标记，防止意外损坏发生。（5）清理打胶：在玻璃安装完成后，应对所有接缝部位打胶。打胶应饱满，线型自然平直。不锈钢打磨清理涂专用拉丝油。玻璃清洁承包商须洗去或彻底清除所装玻璃上的污渍，油漆，粉刷或其它有碍观瞻的物品。地台矮柜工程材料地台矮柜柜面需用36mm厚三聚氰胺板，其他部位选用18mm厚三聚氰胺板。三聚氰胺板面层选用锯齿纹，知名品牌。凡在图纸上标示的材料须选择全新品其种类中之最佳者，其材料规格、品质、性能等均须符合图说及相关规范之要求，并适合于其用途，充分干燥。五金材料需用知名品牌。工艺流程5.4.2.1、熟悉设计图，按图施工。检查材料，合格方能使用。尽可能套裁使用。5.4.2.2、矮柜的上下柜门分隔处，柜内横向木工板应采用双层加固，增加强度，避免柜体变形。柜门最大长度一般应1650。 5.4.2.3、柜内分格应征求客户意见,采用固定隔板与活动隔板组合的方式进行柜内分格。5.4.2.4、封面层板使用白乳胶、钉子固定，白乳胶应涂刷均匀足量，修边时，严禁修伤面板。 5.4.2.5、柜门门扇制作，厚度一般为20左右，使用木工板制作时，尽可能交叉开口，以防变型。中纤板做柜门，如正面有水缝造型，则反面应同时做成出与正面尺寸、深浅一致的水缝，以免板面弯曲变型。门扇制作完成后，应统一放于平整的场地并用重物压置，时间不少于3天。按制作顺序正确安装。所有细木作的制造、装合均须精美，金属件应隐藏于不明显的地方；所有固定柜均须垂直、平整，组合后再固定于图示位置；所有木料、夹板使用时，应大板面处理，不得以小料或小板任意拼接。本工程木门及其它木制品，均须安装五金把手，以型号为主，承包商装置五金时必须小心，遇有切凿不当之处须慎加整修，五金装妥后，须经仔细检验试用，安装后须无毛痕、凹痕等伤害，门锁等小型五金及把手须包裹至油漆完成后为止；所有五金材料先由承包商提供样品，经业主及设计师审核通过后才可采用，如未经审核认可，而出现错误，由承包商自费更换；未经监理人员认可的材料不得进场使用，承包商进场材料名称、规格、数量及使用时间，报请监监理人员，以便查验及核对；六、劳动力、机具设备、计量工具准备劳动力安排在施工人员配备上，我司将按照现场实际情况，合理安排劳动力，选派技术水平高、经验丰富的施工队伍，以保证工程质量和装饰效果。施工机具的选配及管理：本工程的施工机具由我司负责组织，并保证提供足够、有效的机具资源。根据工程需要调整机具进退场，制定施工机具维修计划和维修记录（详见附表三“施工机械配备表”）。派专人负责机具的维修保养。每天使用完毕，负责将机具清理干净，机具上无灰尘。机具用电的导线和插座心须符合安全用电管理规定。项目部及施工队技术员配备专用计量设备，详见下附表附表: 计量设备选配表序号名称规格台件1工程质量检测器2M22钢卷尺5M103绝缘电阻表ZC-714数字钳型表DM626615热球式风速仪6m/s16含水率测定仪1第三部分. 质量保证体系及措施质量控制依据 本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/T9000ISO9001系列国际标准编制的质量手册、程序文件，以及中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）、北京市高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01-27-96）、北京建筑安装工程施工技术资料管理规定（京建质54）等相关文件；质量目标本工程质量目标：分部工程优良率为100%，分项工程优良品率为90%，观感得分为85%。工程验收质量标准达到合格标准。施工企业质量责任本工程执行北京市建设工程质量条例第五章规定，具体内容如下：施工企业应当按照审定的资质等级和业务范围承接工程，并对承接工程的施工质量负责。施工企业应当建立健全质量体系，全面落实质量责任，并对其采购的材料、构配件和设备的质量承担相应责任。施工企业应当做好施工现场的质量管理、计量、测试等基础工作。对进入施工现场的原材料、构配件和设备妥善保管，并按规定进行试验、检验。不合格的原材料、构配件和设备，不准使用。施工企业应当提高企业素质，加强职工职业道德，技术业务培训。施工现场工长、质量检查员必须按规定经过培训，经考核合格后上岗，特种专业技术人员必须持证上岗。施工企业应当编制建设工程施工组织设计。实行施工总包的工程， 总包单位对该工程全部施工质量向建设单位负责，分包单位对其分包工程的施工质量向总包单位负责。建设单位直接发包的分部工程，该分部工程由承包单位向建设单位负责，并服从该工程总包单位的总体施工组织设计。工程竣工，其质量应当符合有关技术标准、设计文件及合同规定要求。具有完整的技术档案和竣工图资料，并按规定签订工程保修合同。工程发生质量事故，施工企业应当按照规定报告质量监督机构。建设工程按照国家和本市的规定实行质量保修制度。已交付使用的建设工程出现质量缺陷，在保修期内，责任单位应当按照规定及时无偿维修，并对因工程质量缺陷造成的损害向使用单位或者个人承担赔偿责任。工程质量出现永久性缺陷的，承担责任的期限不受保修期限制。经营管理单位由此受到的损失，由造成建设工程质量事故的责任单位赔偿。建设工程的使用单位和个人，有权就工程质量缺陷向工程的经营管理单位或者开发建设单位投诉，提出维修和赔偿的要求。经营管理单位或者开发建设单位应当及时受理，负责解决，并可向造成质量缺陷的责任单位追偿；建设行政主管部门和质量监督机构对建设工程的使用单位或者个人反映的工程质量问题和工程质量投诉，应当负责及时处理，并给予答复。因工程质量发生的争议，当事人可以协商解决，也可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。质量管理小组及其职责组成人员组长：项目经理副组长：执行经理组员：技术员、材料员、安全员、资料员、施工队长职责划分项目经理：总体负责全面质量工作，实施质量否决权，组织项目组进行质量评审，并评定纠正和改正措施。项目经理对工程质量负全面责任，是工程质量的第一责任人；执行经理：协助项目经理总体负责全面质量工作，以及现场的巡查监督，及时发现问题，解决问题；质检员：进行工程随机抽查的质量检查，审定质量事故和分析质量事故原因，并可制定事故处理方案；技术员：协助项目经理解决特殊工种工序的质量检查工作，并拿出事故发生后的修改方案；材料员：负责进货材料或顾客提供产品的检验工作，并作不合格品记录，上报项目经理，组织退货；安全员：全面的安全工作，协助质检员检查特殊工种的专业操作证书和采取的有效保护措施以及成品保护工作；资料员：管理工地所有资料，收发记录和有关的所有登记检验工作；施工队长：进行施工中具体施工操作的基础检查，组织进行自检、互检和交接检，在施工组织中记录质量问题和修改记录。质量保证措施落实各级项目组成员负责制，明确公司质量方针和质量目标；项目部严格执行质量要素控制程序；开工前，项目经理组织图纸会审和技术交底会议，将特殊工序、施工难点及施工中技术难度造成的质量隐患，杜绝在施工准备中。认真落实技术交底制度，每道工序作业前必须进行技术、工艺、质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能特点，做出样板后方可大面积施工；严格按图施工，严守规定的操作程序，未经项目经理和项目组技术人员同意，施工队不得擅自更改施工程序，以确保施工质量；严格执行“三不施工”制度：即不具备保证工程质量的施工条件不施工；无出厂合格证不施工；未做好作业指导及技术交底以前不施工。项目组质检员随时进行施工检查，严格按照控制程序中要求的分项工程质量评定表进行检查。发现检查表与实际不符时要及时指出，并要求施工队逐项更正；项目经理将组织有关人员，对工程不定期的质量检查；公司质检和工程部门也将组织有关人员，对工程施工质量进行监督抽查；材料员严格控制进场材料质量，材料到货后，材料员要严格按照进场材料检验标准进行材料检验，并及时上报监理部门核查，合格材料办理入库手续。发现不合格材料，上报项目经理后立刻组织退货；对于专业工种的较强施工部位，项目组要重复检查、落实方案情况，专业人员要持证上岗，必须保证专业技工的素质；严格按照北京市54号文件要求进行现场技术资料和工程文件的管理。工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据。项目部设专职资料员负责此项目工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，签字齐全，工程使用的图纸，技术规范必须保证是有效版本。认真落实执行“三检制”和“隐检”、“分项工程检验”、“验收检查”制度。项目组必须认真落实岗位质量责任制，施工班组对每道工序实行“自检”、“交接检”、“专检”，项目组质检员进行复检，重要部位由公司总工程师组织“专检”把关。“隐检”必须经监理工程师验收签字认可后方可进行下一工序。施工班组长除了进行合理的工序安排之外，重点任务要放在各班组的质量检查上，各道工序完成要进行交接检查，各道工序施工中要进行自检，在自检和互检中发现的问题，要在施工日志中仔细注明，并提出解决方法和解决措施，以及纠正后的效果；施工中发现的质量问题，项目经理组织项目组成员进行不合格品的分析，要上报质检部门拿出纠正方法与措施；加强成品保护意识，对木制作面饰制作要保护，不锈钢或金属制品要轻装保护等。项目组安全员要进行成品保护的检查，发现不当之外要及时通知施工队给予更正；正确选择、合理配置施工设备，做好设备的维修保养工作，确保设备正常运转；对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具必须经计量合格才允许使用。各种计量器具必须定期检查，发现有异常情况应立即检修；施工队质检员与项目经理部质检员共同把好质量关，公司质检部不定期对施工现场进行抽检；施工队负责配备经计量检测单位鉴定为有效的标准检测工具壹套，并与实际使用的检测工具进行比对，做好标识，方可使用。第四部分. 施工进度计划及保证措施一、 工期目标：工程总体施工进度计划安排20个工作日。二、施工进度： 详见施工进度计划表二三、应急施工保证措施对工程施工中出现的可能发生的应急情况，项目部制定了生产安全应急预案并进行演练，我公司将积极配合土建施工单位，加班、加点，集中重点投入人员攻克关键部位、关键工序，使工程能顺利实施。保证安装工人及各业务管理人员按时到位。四、劳动力安排计划根据本工程的具体施工特点，计划工程现场配置3个分包队伍，施工工人共10人，分别负责不锈钢框玻璃隔断及玻璃推拉门施工计玻窗台板施工、地台矮柜的施工、窗帘的施工。每个安装小组，再根据所负责内容的安装情况，分别负责不同的专业种类。施工计划明确、专人负责。及时与项目经理沟通，按现场的施工状况调整计划，保证施工进度。组织强有力的后备军队伍，在工程现场大面积铺开施工后，出现人员不足或短缺时，可以随时抽调补充安装人员上岗。五、保证施工进度及施工工期的措施建立高效有力的项目部：公司将委派业务素质高、管理经验丰富、专业水平精湛、施工经验丰富的管理人员、技术人员组成高效有力的项目部。对项目部及各岗位人员均制定管理目标和责任制，使其分工明确、各负其责，紧密配合，协调工作，高效运转。加强施工协调管理工作：项目经理部在项目负责人的主持下，每周要定时召开现场施工办公会议。及时解决施工中出现的问题。同时，每周定时、定期与建设单位、监理公司及其它施工单位协调配合事宜。随时作好备忘录、会议纪要、施工日记等记录。认认真真地解决好施工中存在的各种协调问题。项目负责人要负责每天同收工前的班组长、安装队长开碰头会，检查当天任务的完成情况，布置第二天的工作，同时对当天施工中存在的隐患和问题及时解决，作好整改记录。加强施工计划的指导工作：在总体进度的基础上，制定周密详实的分部工程作出指导书，对能够提前完成的任务和工作量，尽量提前完成。同时将整体施工计划分解到各个安装分队和小组，重点抓好当日工作计划和工作量的完成。对无法提前完成或者在施工中已经耽搁的时间，要合理安排人员和工日，加班加点追回来。合理紧凑地安排好施工工艺：首先要保证现有设备100%的完好率。需要其他单位配合的地方，要提前通知对方，将具体工作落实到实处。同时，对安排计划的工作要随时督促检查。夜间和节假日的轮流施工也是我们保证施工进度计划的措施之一。第五部分. 主要技术、安全保证措施一、现场施工安全管理措施安全生产工作以严肃法规，落实责任，杜绝违章，强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员安全，创文明安全施工现场，杜绝重伤死亡事故。做到文明、优质、高效的完成施工任务。严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立健全各项安全生产制度，切实贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度，严格落实施工现场安全生产责任制，加强规范化管理；项目部设专职安全员，在项目经理及公司安保部领导下，专职负责现场安全生产工作；生产班组每月要进行两次以上的班组安全活动，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育；严格执行公司安全程序文件，根据此文件定期组织各部门，各施工队负责人和专职安全员参加的现场安全检查，消除隐患，防止事故发生；施工人员进场前，各施工队必须对每一个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识，特殊工种安全知识，安全生产规章制度，以增强安全意识。经考试合格后，方可允许上岗作业；施工人员必须严格遵守各项操作规程和规章制度，服从项目安全员指挥，在施工前必须层层落实安全交底工作，切实抓好各项安全措施及防护措施；加强施工现场安全用电的教育宣传，提高施工人员的安全意识，发现隐患及时上报并解决。临时用电必须符合安全用电100条的规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，潮湿场所作业穿绝缘胶鞋；进入现场必须严格遵守各项安全规章制度，工长对施工人员要做好安全教育。建立现场保卫小组，落实防盗措施，并由安全员协助项目班子搞好治安及保卫工作。二、消防安全、文明施工及环保措施参加该工程的施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立消防安全、文明施工岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作；成立消防安全小组，地盘经理任组长，负责现场安全及文明生产和管理的监督检查工作，并落实消防安全、文明施工奖惩制度；项目组与施工队负责人签订消防安全生产岗位责任制，加强职工消防安全及环保意识。责任落实到人，做到人人有责；装修工程材料多为易燃材料，稍有不慎，容易造成事故。因此在施工现场必须加强消防教育，做好防火工作，杜绝火灾事故发生。同时，在施工现场应采取一切必要措施，减少污染，保护环境。各项施工要对照安全文明施工条例，向施工人员交底；定期组织各部门、各施工队负责人和专职检查员检查现场消防安全及环保工作，发现问题及时解决杜绝事故隐患；由专人负责消防器材的管理，做好消防器材的配备、管理及维修工作。装修施工区域内，每100平方米至少配备1个5公斤便携式通用灭火器及消防桶。定期检查，保持常备有效。消防器材的摆放要固定、统一，并设明显标志，不得擅自挪动。消防器材附近不得堆放杂物。保证现场消防信道畅通，消防器材充足；施工现场严禁吸烟和擅自用明火。用火作业应严格履行施工用火审批制度，必须在取得总包批准的用火证后方可用火作业，并由专人看护；有机溶剂、油漆等易燃物的储存和保管应远离火源、热源。施工时应注意通风，防止静电起火和碰撞起火；安装和使用电气设备时应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要牢靠，防止设备线路过热或打火短路。各种穿墙线路或靠近易燃物的照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得高压线下搭设临建和堆放可燃材料；如发生火灾事故，应及时报警并立即切断电源，组织人员积极扑救。火灾时应使用干粉灭火器，不得使用泡沫灭火器；严禁野蛮施工，应尽量减少和控制施工中的噪音污染；三、控制扬尘措施3.1、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。3.2、施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；1）、内用电锤打眼时，必须先喷水润湿，后边打眼边喷水。2）、细木制作时，保持室内湿润、通风。3）、刷乳胶漆打砂纸时，必须先喷水，保证室内湿润，采用新型吸尘式打磨机，以防扬尘。 3.3、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。1）、沙土、水泥在房间内存放，苫布覆盖，随用随取，及时覆盖。2）、分别指定建筑垃圾和生活垃圾存放点，保证施工现场清洁；室外垃圾每天洒水湿润用彩条布遮盖，一天内及时清。3.4、防尘措施施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。（6）、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。3.5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘1）、施工现场建立保洁制度，有专人负责保洁工作，做到工完场清，及时喷水清扫。2）、采用专业封闭式渣土清运车和装载机及时洒水清运，出工地的渣土清运车必须清洗后才能上路。3）、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4）、严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。3.6、利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到使用的决不浪费。3.7、建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。四、成品保护措施由于室内装饰工程交叉作业较多，需保护的半成品和成品较多，保护时间较长。因此，特制定本成品保护措施，并根据施工情况制定成品保护责任制及成品保护奖惩办法。加强思想教育，提高成品保护意识，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作业，切实做好成品保护工作。工地项目经理部将张贴标语、告示，提醒大家加强对成品和半成品保护的意识，防止破坏；在施工中