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文档简介
产品规划设计 2020 1 9 1 产品经理的工作内容2 市场分析3 需求分析4 产品设计5 产品管理6 商业模式 2 2019 10 10 1 1产品经理的工作内容 3 2020 1 9 1 2 战略活动 4 2020 1 9 1 3规划活动 5 2020 1 9 1 4战术活动 6 2020 1 9 2市场分析 7 2020 1 9 2 1市场分析5步法 8 2020 1 9 3需求 9 2020 1 9 3 1什么是需求 电气和电子工程师协会 IEEE 定义 软件需求是用户解决问题或达到目标所需条件或权能 10 2020 1 9 3 2需求的形成过程 11 2020 1 9 产品设计 12 2020 1 9 4 1产品设计 13 2020 1 9 产品管理 14 2020 1 9 5产品管理 产品管理的概念 产品的生命周期 产品管理与项目管理 产品管理的核心活动 15 2020 1 9 5 1产品管理的概念 产品管理是将企业的某一部分 可能是产品 产品线 服务 品牌 细分等 视为一个虚拟公司所做的企业管理 目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势 产品经理的第二本书 16 2020 1 9 5 2产品管理 产品管理的核心活动 制定产品线规划 产品定位和定义 产品线业务计划 产品路标规划客户需求定义和管理产品开发管理 多项目管控 产品上市管理产品生命周期管理 17 2020 1 9 5 3产品管理 产品的生命周期 创新者或 技术狂 早期采用者或 梦想家 早期采用者或 实用主义者 晚期采用多数型或 保守派 落后者 18 2020 1 9 5 4产品管理 产品的生命周期 Publisher 衰退期 成熟期 成长期 引入期 预研期 产品管理 产品组合管理 产品线管理 产品生命周期管理 Maker World RMS RMS 19 2020 1 9 5 5产品管理与项目管理 产品管理靠 脑袋 工作 项目管理是靠 双手 工作 产品管理是制定方向 设计方案 确定计划 项目管理是依照方向 方案和计划执行的过程 20 2020 1 9 6商业模式 21 2020 1
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