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文档简介

.一、流程图二、装修图纸审批流程标准描述(一)厂商出图1、本环节工作:厂商向营业部提供设计好的平面图、效果图、立面图、电路图、以及施工图等图纸。2、流出标准:图纸齐备,图线数据清晰,有标注。(二)营业部审核1、流入标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料齐备。2、本环节工作:(1)核对装修图与实际柜位中区域、道具的尺寸,保证数据的准确、一致。(2)根据区域面积来计算并控制电量不超标。边厅40w/平米,中岛30w/平米。(3)保证专柜装修色调风格与整体区域以及相邻柜位的搭配、衔接合理。(4)保证专柜的装修不影响消防设施的正常使用。(5)审核图纸不符合要求,重大问题返回厂商重新出图,一般细节问题营业部在图纸审批表上标注意见、禁止施作要求及更改建议,并签字确认。(6)审核图纸符合要求,填写图纸审批表营业部经理签字确认。3、流出标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理签字确认的图纸审批表。(三)安全保卫部审核1、流入标准:审核无误的平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理签字确认的图纸审批表。2、本环节工作:(1)确认图纸审批表有营业部经理的签字并审核图纸,保证专柜装修施工后不影响消防设施的正常使用,符合消防安全等方面的规定。(2)审核图纸不符合消防安全规定,重大问题返回营业部重新与厂商协商出图,一般细节问题安全保卫部在图纸审批表上标注意见、禁止施作要求及更改建议,并签字确认。(3)审核图纸符合消防安全规定,安全保卫部经理在图纸审批表上签字确认。3、流出标准:审核无误的平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理签字确认的图纸审批表。(四)工程维护部审核1、流入标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理签字确认的图纸审批表。2、本环节工作:(1)确认图纸审批表有营业部经理、安全保卫部经理的签字并审核图纸,保证专柜符合施工电量、电路、施工材质等方面的要求,符合切结书中的相关规定。(2)审核图纸不符合工程维护部审核规定,重大问题返回营业部重新与厂商协商出图,一般细节问题工程维护部在图纸审批表上标注意见、禁止施作要求及更改建议,并签字确认。(3)审核图纸符合工程维护部审核规定,工程维护部经理在图纸审批表上签字确认。3、流出标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理签字确认的图纸审批表。(五)营业副总审批1、流入标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理签字确认的图纸审批表。2、本环节工作:(1)全面审核图纸,不符合公司调整要求、整体形象的图纸,重大问题返回营业部重新与厂商协商出图,一般细节问题营业副总在图纸审批表上批注意见和更改要求,并签字确认。(2)全面审核图纸符合公司调整、形象等要求,营业副总在图纸审批表最终签字批准。3、流出标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理、营业分管副总签字确认的图纸审批表。(六)营业部1、流入标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理签字确认的图纸审批表。2、本环节工作:(1)将最终签批后的装修图纸复印,复印件转安全保卫部、工程维护部和厂商各一份。(2)审批后图纸中存在问题及需改进之处通知厂商更改,最终确认施做图纸。(3

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