挖断电缆应急预案.doc

挖断电缆应急预案1、目的为预防和控制在施工过程中挖断电缆造成通信、信号、电力中断，给行车安全造成危害，以待发生事件时能有效地应急控制，正确有效的实施响应，最大限度的减少造成的损失。2、事故性质、后果若在施工过程中发生挖断电缆事故，不但势必造成列车停运和经济损失，而且对企业和社会带来严重的不良影响。3、组织机构3.1应急领导小组组长： 邓民副组长：何开兵、丁钟鸣、李中祥（常务）、姚予（常务）组员：王会兵、余朝宏、吴建新、蔡建明、李惠忠、薛维军、吕芳、3.2、组织机构框图3.3指挥中心地点安徽省六安市三十铺镇和平路中铁四局集团合武工指办公室。3.4联系电话安质部值班电话公室值班电话度室值班电话常值班员：蔡建明、李惠忠常设领导小组电话：序号姓名组内职务电话号码/手机职务1邓民组挥长2何开兵副组指挥长3丁钟鸣副组工4李中祥常务副组目经理5姚予常务副组目经理6王会兵组程部长7余朝宏组质部长8薛维军组目总工9吕芳组目工程部长10蔡建明组指调度11李惠忠组指办公室主任12吴建新组指物资部长13组员项目安质部长14组员项目安质部长15组员项目调度16组员项目调度17组员项目物资部长18组员项目物资部长4、与外部机构的联系： 救护：120 公安：110 工务段调度）电务段技术科）车务段安检科）六安车站：0564-（ ）水电段通公司应急响应工作流程应急响应工作流程图发生事故，将发生事故信息准确传递出去现场抢险队按制定的方案实施响应应急领导小组成员得到信息并相互传递信息，赶到现场现场负责人查清有无人员伤亡或是否影响行车并报告事故（件）事后调查和善后处理现场联络组根据情况联系急救、运输及设备管理部门、上级单位应急工作办公室或调度室现场的员工均有义务将事故的情况及时准确传递给应急领导小组成员5、 预防与预警5.1 事故预防措施5.1.1建立健全各种规章制度，落实安全生产责任。5.1.2定期进行安全检查，强化安全生产教育。5.1.3做好施工前技术准备工作，编制详细的施工方案和专项安全技术措施，明确每道工序的工艺标准和安全操作要求。并对现场施工负责人和每个作业人员进行详细的书面交底和现场交底。5.1.4施工前，必须请设备管理单位采取书面交底和现场标明既有地下管线位置，地下管线不明不得施工。5.1.5在地下敷设有既有电缆等管线的地段，施工作业前必须在施工范围内采用人工挖探槽探明管线准确位置，采取有效防护措施后，方可施工。5.1.6在地下敷设有既有电缆等管线的地段，严禁采用大型施工机械作业。5.2预警5.2.1沿地下管线敷设位置用白灰标示出地下管线边界，防止挖断。5.2.2在敷设有地下管线地段施工作业时，必须有专人监控作业。6、报警、联络步骤：事故发生后，当事人或最先发现的人应立即大声呼叫停止作业，并有责任、权利将信息准确传递出去，信息应包括以下内容：事故发生的地点，有关人员有无伤亡，列车是否受损、铁路其他设施设备是否能正常运作、事故类型等。听到呼叫的任何人，均有责任将险情信息报告给与其最近的负责领导、抢险队员，使消息迅速报告到应急响应小组组长处。现场施工负责人必须立即通知工地防护员和驻站联络员；驻站联络员立即报告车站值班人员请求紧急处理；同时，工地防护人员立即按既有线施工防护规定设置响墩、停车牌，并发出紧急停车信号；经事故初步调查后，现场施工负责人必须及时报告应急领导小组组长，应急领导小组组长及时报告上级部门，并通知办公室值班调度及时通知各相关单位部门配合。组长调动各职能部门（组员）立即投入事后抢救及处理工作，具体见联络步骤框图。7、职责组长：全面负责事故的组织抢险工作。副组长：协助项目经理做好抢险救护工作。办公室：负责对内外的联络及接待工作。调度：协助对内外的联络及接待工作。公安：积极配合公安做好现场保护、维护次序、排查工作。物资：及时提供抢险救护供应。财务：为抢险及时提供资金支持。机械：及时清理机械损伤程度。工程部：协助组长进行抢险方案的制定。安质部：协助组长进行抢险方案制定，配合上级部门进行后事宜处理。8、抢险劳力组织抢险人员50人，抢险队队长：李中祥、姚予。9、抢险机械、物资准备抢险专用汽车一台，电缆接续工具、备用电缆等备齐待用。抢险机具、物资准备负责人：项目部物资部长。10、应急救援措施10.1事故发生后，驻站联络员按程序立即报告车站值班人员请求紧急处理；同时，工地防护人员立即按既有线施工防护规定设置响墩、停车牌，并发出紧急停车信号。10.2现场停止施工作业，并在现场施工负责人和技术人员指导下，立即组织劳力，人工用铁锹顺着挖断的电缆头两侧向后顺挖出电缆1米左右，做好电缆接续准备。10.3配合施工的电务专业人员及时接续被挖断的电缆。10.4电缆接续开通后，现场施工负责人和相关配合单位的配合人员确认符合