2019年8月公司销售内勤述职报告范文.doc

2019年8月公司销售内勤述职报告范文 导读：述职述廉：_2019 年 8 月公司销售内勤述职报告范文姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日第1页共9页2019 年 8 月公司销售内勤述职报告范文一转眼，销售内勤述职报告ppt述职述廉：_2019 年 8 月公司销售内勤述职报告范文姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日第1页共9页2019 年 8 月公司销售内勤述职报告范文一转眼，已经悄悄的来到我们的身边，我来天津分公司也已经两年 了，回望过去的路，是大家的帮助使我在工作上不断取得进步，在这里， 我要感谢领导和同事们的信任与支持，我会一如既往的严格要求自己， 更好地完成自己的本职工作。现将近两年来的工作情况总结如下：一、学无止境，即使是最基础的工作也需要不断的创新求进： 初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤，前台的工作难度不大， 比较琐碎，需要的就是细心和认真，而销售内勤的工作就复杂一些，要 协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行 备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管 工作，协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制 作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文 档部分的制作，第一次做标书的时候都不知道从哪下手，尤其是资信标， 需要的资料比较多，尤其是各种数据资料的搜集，甚至需要总公司相关 部门的协助，后来在同事的帮助下终于做好了，看着一本本标书从自己 的手里做出来还真有成就感。慢慢的，工作顺手了，闲余时间多了，就 把以前搜集的资料进行了整理，有的进行了改进，对以后的工作提供了 方便。 二、不断学习，逐步提高，不断完善自己： 随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任，开始做韩总的助 理，主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作，报 告的撰写，相关文件及会议精神的传达，公司内外部审核的配合工作、 部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律第 2 页共 9 页事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反馈;考勤、卫生、办 公用品采购等内部行政工作;参与各部门的人员考核工作;营销部经营 情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、协助业务人 员相关工作等。身为助理，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、 能力和阅历与其任职都有一定的距离，也产生了很大的危机感，所以总 不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学 习，这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地 处理日常工作中出现的各类问题了。在，有一点是特别好的，就是人文 环境，不会像有的公司那样，你没经验根本不用你，别人也不教你，在 这里，只要你有一颗进步的心，你就会得到帮助和认同，这一年多来， 我在领导和同事们的帮助和支持下，工作能力有了很大的提高，虽然还 有很多不足，但我会加倍的努力，把工作做好、做精。2019 年 8 月公安分局局长述职报告范文xx 年度，在上级公安机关和区委、区政府的坚强领导下，紧紧围 绕“抓班子，带队伍，促工作”的目标，牢牢立足营水区情，紧紧把握 治安走势，以维护社会安定稳定为中心，以推进刑侦专业化改革和派出 所综合警务改革为依托，严厉打击各类刑事犯罪活动，大力整治治安热 点难点问题，扎实推进社区警务建设，集中整顿路面治安交通秩序，不 断建立健全队伍长效管理机制，全力打造“平安营水”，从而较好地完第 3 页共 9 页成了全年度公安保卫任务。年内宁远派出所先后被授予“全国公安优秀 基层单位”和“全国一级派出所”荣誉称号，洪江所民警武鸣荣获“全 国我最喜爱的十大人民警察”提名奖。辖区群众满意率高达 90.9%，创 历史新高。现将本人 xx 年工作述职报告如下：一、抓班子以坚持民主集中制为核心，做强做优领导班子，全 力发挥领导班子的战斗堡垒作用。作为分局的局长，要想带好队伍，做 好工作，我认为首先要加强自身建设，其次要抓领导班子建设。只有过 硬的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。一是注重加强自身建设。我十分注重自身的表率和带头作用，要求 其他班子成员遵守执行的，首先自己先做到，要求其他班子成员不能做 的，自己坚决不做。平时注重加强理论学习，提高自己的理论素养和业 务素质，注重加强廉风廉政建设，坚决做到廉洁自律，洁身自好。二是注重加强领导班子建设。领导班子建设包括加强分局领导班子 建设和各科所队领导班子建设。为提升分局党委的凝聚力和战斗力，我 到任后，始终坚持党委定期议事制度，坚持重大事项集体研究制度，并 充分倡导民主作风，无论是对人事的任免、调配还是对分局重大事项的 研究、决定等，我都能充分尊重并广泛征求分管领导的意见，对有关重 大事项的决定，我坚持做到既不独断专行，又不议而不决，从而不断提 高党委班子的决策能力和决策水平，确保分局推出的各项举措既切合实 际，又能及时地推动当前的各项工作。我还积极倡导分局领导要经常深 入包干的基层所队开展调研，并坚持身体力行地率先垂范，持之以恒地 坚持每月走访所有的基层派出所，及时了解基层实情，及时发现存在问 题，及时调整决策部署，从而不断提升分局决策的针对性和有效性。同 时，大力加强科所队领导班子建设。配齐配强基层所队领导班子，尤其第 4 页共 9 页是派出所的领导班子，从领导班子成员的年龄结构、知识结构、阅历结 构、性格能力等方面综合考量，进行优化组合，优势互补。经过调整充 实后的派出所领导班子都能充分发挥坚强的战斗堡垒作用，并在所与所 之间形成了你追我赶的良性竞争氛围，从而全面推动了分局各项工作的 顺利开展。二、带队伍以绩效考评为着力点，盯紧抓实目标管理，全力调 动民警的工作积极性。如何发挥民警的工作积极性、主动性做好工作， 我认为应该要抓好目标管理工作，要为各科所队和民警设定工作目标， 并把目标量化到日常工作中。所以从我当政委开始，就极其注重抓以绩 效考评为重点的目标管理工作，并对考评工作不断地进行规范和完善。 经过不断的实践探索，目前我局对派出所月绩效考评已日趋完善，全面 实行了每月网上考评，每季度实地检查，每年度排名通报，并坚决与评 先评优相挂钩，对名列前茅的派出所增加年终评先评优比例，对名次落 后的派出所减少年终评先评优比例，甚至取消评先评优的资格。同时对 各个阶段的行动，我都要求办公室要制订详细的、科学的检查评比标准， 并实行每周网上通报，每月排名通报，结束后评比兑现奖惩，力争对部 署的所有的工作都做到有部署，有检查，有量化，有评比，有督查，有 落实，有反馈，有奖惩，使各项工作实实在在地落到实处。对队伍建设，我始终坚持从严治警和从优待警双管齐下。在从严治 警方面，为及时有效地堵住民警中存在的违法违纪的苗头动向，要求纪 委监察室部门要对发现的违法违纪问题不姑息，不护短，并要求纪委监 察部门要及时通报，警示全体民警。在从优待警方面，我注重维护民警 合法权益，对因公负伤或得重病住院的民警，我都坚持前往探望，并要 求政工部门要对队伍中的正面典型加大宣传力度，弘扬队伍的正气。同第 5 页共 9 页时大力提高民警的政治待遇，年内先后向外单位输送了科级干部 19 名， 向市局党委推荐任命了科级干部 33 名，并严格按照民主推荐、组织考 核、党委研究、任前公示等程序提拔选用股级干部 223 名。推荐和提拔 的干部人数之多是近年所少有的。由于坚持了公开、公平、公正和任人 唯贤的原则，干部的推荐和提任工作，得到了上级领导的肯定和基层所 队的拥护。三、促工作以强化警情研判为导向，抓准抓紧工作重点，全面 加强打防管控工作。作为分局局长，我认为既要具备在宏观上驾驭社会 治安局势的能力，又要具备在微观上解决具体治安问题的能力，我想不 管是宏观上驾驭局势的能力，还是微观上解决问题的能力，首先是要基 于准确地掌控辖区的警情和把握全局情况的基础上，只有这样，才能抓 住工作重点，实现精确打击、有效防范、规范管理的目标。所以我经常 深入基层开展调研，随时与基层所队沟通情况，要求各业务部门要多层 次、全方位搜集有关的警情和工作情况，并定期对警情进行分析研判， 对工作情况进行汇总，提供分局党委决策参考。所以在开展各项业务工 作中，我始终紧紧地抓住重点：(一)在刑事打击方面，紧紧抓住推进刑侦队伍专业化改革，规范刑 侦队伍管理，凡是发生命案、大要案的，我都坚持到达现场，指导开展 侦破工作，案件破获后，我都坚持亲自慰问办案民警，鼓舞士气。当发 现破案指标有所滞后，马上组织开展全区的破案会战，提升打击效能。 今年我局实现了命案全破，大要案攻坚能力也得到了提升。(二)在社区防范方面，紧紧抓住派出所综合警务改革，对云锦所的 试点工作提供了有力保障，并进行指导，使云锦所的试点工作顺利开展， 得到了各级领导和辖区群众的好评，在市城调队的调查中，各项指标均第 6 页共 9 页名列试点所前茅。在全区铺开综合警务改革后，调研制订改革方案，规 范全区运作模式，经常带领人员深入所队开展调研，并针对存在的问题， 及时采取措施予以解决，使全区的派出所综合警务改革工作稳步推进。(三)在治安管理方面，紧紧抓住治安热点难点问题的整治，始终本 着“什么问题突出，就解决什么问题”的原则，对困扰全区的治安难点 问题开展整治。对外省籍违法人员进行集中整治，对海滨公园、宏兴街、 建业社区等局部地区的治安热点问题进行专项整治，对时有反弹回潮的 美容美发等场所的黄丑问题，积极与区有关部门进行持续不断地联合整 治。通过开展一系列有针对性的专项整治工作，全面净化了全区的社会 治安环境，得到了上级领导的肯定和群众的认可。(四)在交通管理方面，紧紧抓住畅通工程建设，对交通的堵点和事 故的黑点，通过采取设立路面指挥长、增加警力加强疏导、集中整治促 进畅通、设置监控加强打击、引导车流保证有序、调整信号缓解拥堵等 多种措施予以整治。目前全区已消除了交通的堵点，并基本消除了事故 的黑点。全区交通事故四项指标，除起数有所上升外，其余三项指标全 面下降。(五)在消防管理方面，紧紧抓住派出所消防监督管理工作，通过采 取开展集中业务培训、推广“五抓十查”工作法等，使派出所消防监督 工作得到了公安部消防局领导的充分肯定，并在全省消防工作会议上作 典型发言。问心无愧地讲，对营水公安我可谓是尽心尽力了。过去的一年里， 在分局党委成员的鼎力相助下，在科所队领导的支持配合下，在全区公 安民警的共同努力下，我局的各项工作也都取得了较好的成效，如果说 工作有取得的佳绩，这是大家共同努力的结果。在此，我要感谢大家对第 7 页共 9 页我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成绩的同时，我也清醒 地意识到工作中存在的薄弱环节和不足之处，从总体上看，我区的社会 治安和各项工作与上级机关和人民群众的要求，与社会治安形势的发展 要求还有一定距离，特别是群众反映强烈的“两抢”、“两盗”等侵财 案件还没有得到有效遏制，派出所综合警务改革后部分民警深入辖