

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
礼仪/个人礼仪 为什么要进行培训礼仪 “我的企业一直运行良好,为什么要搞礼仪培训?再说,搞完礼仪培训,我的效益能提升多少?”这是很多企业都要问的问题。假设某位顾客每周都要去某企业消费100元,但后来因为该企业或是态度不礼貌、接待不得体或是顾客自己认为没受到应有的尊重等问题,而使该顾客产生不满并不再去该企业消费。根据心理学来说,他不仅不再去消费,还习惯性地告诉他身边10个朋友不要去。而且一个投诉的顾客背后至少有25个不满的顾客,但其并未投诉的顾客,导致还有25人不会来光顾该公司,那么一年52周这家公司就可能损失约130万元(100521025=1,300,000元)。一个公司有多少这样的顾客可以损失呢?试问:如果你的竞争对手从没有这方面的失误,那若干年以来会是什么个竞争格局呢?再讲一个简单的例子。有两家珠宝公司,一家的柜台销售人员着装个性而随意,和顾客说话的时候“直来直去”、大大咧咧,不拘小节;另一家呢?穿着统一、整齐、整洁的工作装,手戴洁白的手套,面含微笑、落落大方。和顾客交流的时候分寸得体、距离有度,文明销售用语运用得自然、流畅、得体。如果你就是消费者,你会去哪一家?“商品的质量,工作人员的态度,随之相关的服务”是现在顾客选择购买的新标准。所以,现代企业必须在服务上下功夫,才能在同行业中获得持续、较强的核心竞争力。服务是最能够创造价值的利器,体现服务的手段离不开礼仪的运用。现代礼仪就是要把“无形的服务有形化”,使得有形规范的服务和过程进行完美的结合。礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是单位形象的具体表现。礼仪可以有效塑造自己的专业形象,使交往对象产生专业、敬业、权威、有礼、有节的良好印象,从而形成独特竞争优势。所以,就企业来说礼仪可以塑造工作人员完美的个人形象,给顾客留下最好的第一印象。礼仪同时贯穿在每个可具体操作的具体环节上,它可以帮工作人员从细节上区分顾客的心理,从而和顾客打交道更加得心应手。礼仪更能让工作人员在和顾客打交道中赢得他们的好感、信任和尊重,没有什么比信任更重要事了。礼仪“人际关系的润滑剂”的作用还体现在机构内部的关系处理上。现代型的企业,强调的是组织团队的力量,而礼仪正是可以促进这一力量。它使同事之间的的交往更加得体,平级和上下级之间的关系处理更加有分寸,使人际关系上更加轻松。所以,学习和运用礼仪,已成了企业提高美誉度、提升核心竞争力的重要手段。这不仅顺应潮流,更是形势所需。即使是政府机关,随着公众权益意识的日益提高,以及当前政府职能由“衙门型”向“职能型、服务型”转换时期,公务员人员必须真正执行“公仆”角色,履行好服务职能,提高工作效率、提升政府形象,彻
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 回收产业社会影响评估-洞察及研究
- 塑料厂离职管理规范制度
- 合同管理制度例子
- 地质年代测年新进展-洞察及研究
- 辐射防护优化设计-洞察及研究
- 海外签证申请基础知识问答(试题及答案)
- 2025年度茶叶行业风险控制服务合同
- 2025年跨境职业技能认证培训平台运营管理优化与风险控制研究
- 2025年荆州理工职业学院单招职业适应性考试题库答案
- 闯关答题题目及答案
- 主题一 2. 设计节电方案(课件) 综合实践活动教科版五年级上册
- 生产成本控制及预算管理表格模板
- 2025年家庭健康管理师考试模拟题及答案
- 山东省青岛市即墨区实验学校2025-2026学年九年级上学期开学考试英语试题(含答案)
- 砂石骨料加工管理办法
- 西师大版数学六年级上册 第一单元测试卷(A)(含解析)
- 人形机器人-价值5万亿美元的全球市场 Humanoids A $5 Trillion Global Market
- 好好说话暖人心课件
- 部队新闻培训课件
- 2025年国企中层干部竞聘笔试题及答案
- 材料返款协议书
评论
0/150
提交评论