车间绩效考核.xls

8 8月月车车产产车车间间绩绩效效考考核核指指标标 被考核者所属车间考核期年 月 日 考核指标考核项目权重 评分标准 分值区间达成状态 半成品车间成品车间 生产计划管 理 计划按时完 成率 A 20 A 95 A 95 91 100 90 A 95 85 A 90 81 90 85 A 95 80 A 85 71 80 75 A 90 70 A 80 51 70 A 75 A 70 0 50 3天计划达 成率 B 10 B 100 91 100 90 B 100 81 90 80 B 90 71 80 70 B 80 51 70 B 70 0 50 物料控制 C 5 生产当天发现缺料的现象0次100 紧急物料现象每增加一次降一级分值区间0 90 5 使用替代物料或利用边料 节约成本2000元以上200 使用替代物料或利用边料 节约成本1001 2000元 以上 150 使用替代物料或利用边料 节约成本1000元以以下100 150 无任何成本节约建议0 60 品质管理 产品质量抽 检合格率 D 5 D 100 91 100 95 D 100 81 90 90 D 95 71 80 80 D 90 51 70 D 80 0 50 报废超领金 额 E 10 0 E 50081 100 500元 E 1000元61 80 1000元 E 1500元41 60 1500元 E 2000元21 40 E 2000元0 批量返工次 数 F 5 F 0100 F 160 F 20 安全生产 安全事故 工伤金额 安全检查 G 10 0 G 300元安全检查合格率100 300元 G 1000元安全检查1项不合格 1000元 G 1500元安全检查2项不合格 1500元 G 3000元安全检查3项不合格 G 3000元安全检查4项以上不合格 综合管理能 力 7S检查不合 格 H 5 H 281 100 2 G 661 80 G 60 60 员工流动率 I 5 I 5 91 100 5 I 10 81 90 10 I 15 61 80 I 15 0 60 宣传教育落 实规章制度 5 本车间员工无违纪现象91 100 有1人1次违纪81 90 有3人次以上的违纪0 员工提升5 关键岗位储备充分91 100 由一个关键岗位或多个关键岗位储备不足0 90 工艺改进5 有2项以上评定有效工艺改进120 200 有1项评定有效工艺改进91 100 无工艺改进项目0 工作态度 服从工作安 排 5 服从安排 积极配合交办事项如期进行91 100 不服从或欺骗上级1次交办事项延期进行51 90 完成交办事 项 不服从或欺骗上级2次 对交办事项阳奉阴违或拒 不完成 0 50 初核得分复核加 扣 分最后得分 考核人时间总办审核 1 总工资 基本工资 绩效工资 2 绩效工资 总工资 20 3 世纪绩效工资 个人绩效工资 实际考核得分 综合管理能 力 员工提升5 得分信息来源 8 8月月车车产产车车间间绩绩效效考