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临临 汾汾 仍仍 大大 物物 业业 管管 理理 有有 限限 公公 司司 操操作作层层员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 年年 月月月 序号姓名 评定项目评分 最终得分 责任性业务技能 协调性工作数量 工作质量工作效率纪律性仪容仪表服从指挥主动性领班主管 备注 1 评分标准 优 90 100分 合格 71 89分 基本合格 60 70分 不合格 60分以下 2 评定时间 由部门负责人次月5日前完成评定 并将评定结果上报培训部 统计后报总经理室 3 评定范围 公司各部门操作层员工 4 连续二次评定为基本合格或年度三次评定为基本合格的视情况予以免职 辞退或作待岗培训 连续六个月考核结果为 优 或全年八个月以上考核结果为 优 其余月度考核结果为 合格 以上的人员 则其列入晋级对象 并由总经理 室最终决定职务或薪资的提升 领班签字 主管签字 部门 管理服务处经理签字 临临汾汾仍仍大大物物业业公公司司管管理理人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 季季度度 序号姓名部门 职务 评定部门 平均分 总经室行政部品质部工程部服务中心财务部 临临汾汾仍仍大大物物业业事事务务助助理理绩绩效效考考核核表表 年年 月月QR6 2 17 1 序号姓名部门 评定项目 部门评分部门主管评分 平均分 责任性 业务技能 主动性 协调性 工作数量 工作质量 工作效率 纪律性 仪容仪表 服从指挥 工作态度 备注 1 评定时间 每月25 26日为领班自评和对员工的评定时间 领班评定后 将此表交至部门主管 由部门主管每月30日前完成评定 并 将评定结果上报行政部汇总 总经室报批后交财务 2 评定范围 适用于公司各部门领班和基层员工 3 评定标准 1 评定标准参照员工绩效考核标准 总分为80分制 2 60分 70分为合格分 71分 80分为优秀分 如有多名员工被评为优秀 则取最高分员工 享受公司当月嘉奖五十元 人数定额为10 1 班组不满10人按10人算 60分以下为不合格分 连续二次评定不合格或年度三次评定不合格的员工予以辞退处理 3 当月处以罚单的 作为本次评定的参照 如本月有罚分x分 考核总
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