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文档简介
物流服务方案陈述报告 xx物流制作2009年06月09日 埃克森美孚福炼项目分销供应链 第一部分 服务方案概述 第二部分 计划和进展情况 第三部分 正在进行的内容 第一部分 服务方案概述 1 项目背景介绍 福建乙烯炼油一体化项目新增产能130万吨 年 埃克森美孚按照股份比例分配预估量32 5万吨 年 并且计划90 的量实行分销模式 代理的分销区域为福建地区 珠三角地区 上海地区等 包销合同已签订 主要产品为LLDPE HDPE PP 计划年承销10万吨 目前福建乙烯炼油一体化项目已进入调试阶段 即将正式投产 xx物流将为 埃克森美孚福炼项目提供一体化的物流服务 2 物流需求 分析 2 1物流网络及库存设置的需求分析 根据 的分销预测 计划设立泉州CDC常用库容量5000吨 广州RDC常用库容量1500吨 上海RDC常用库容量500吨 厦门LDC常用库容量1000吨 与福州LDC合并库存 天津LDC目前只设置临时库存量 具体分析 见链接的前期筹划文件 干线运输 从福炼 泉州CDC至RDC或客户 内贸海运集装箱运输内贸散货船运输铁路运输公路运输区域配送 从发货RDC至客户 RDC C 运输方式 公路配送服务 由发货RDC负责运作 部分用户自提 装卸服务 由发货RDC负责装车 由客户自己负责在收货客户处的卸车送达时间 根据用户需求 准时送货 2 2运输方面的需求分析 把控好 公司的货权 物流网络与库存能够优化 更好的支持 销售业务的开展 拥有较强的物流服务能力 满足弹性库存及各种运输需求 较高的运作效率 能够准确及时的满足用户需求 合理的运作成本控制 2 3服务方面的需求分析 2 4产品储运需求分析 主要产品 LLDPE HDPE PP 规格包装 无托盘 外包装为塑料袋 单件毛重25KG 包 储运要求 防潮 防晒 无堆码限制 3 我们的任务 埃克森美孚 福炼项目是续 项目之后第二个 供应链一体化运营项目 xx物流将为 埃克森美孚 福炼项目的整体分销物流设计定制的服务方案 确定分销物流网络设计 以及如何合理选择和配置物流资源 以支持 埃克森美孚 福炼项目的分销物流运作 分析 优化 整合以达到最佳效果 物流需求分析 关键控制点研究和策略 物流网络设计及库存策略 效果评估 物流节点资源匹配 方案制定与执行 优化库存 提升服务能力 提高运作效率 成本管理 运作系统 持续提升 4 总体思路 4 设计的初步执行方案概述 4 1物流节点资源匹配 涉及RDC仓库匹配计划 泉州CDC 泉州LDC 新设xx物流 仓库 上海RDC 现有 使用的xx物流 仓库 广州RDC 新签约的xx物流 仓库 厦门LDC 现有 使用的xx物流 仓库 天津LDC 现有 经营的xx物流 仓库 仓库情况介绍见下说明 4 1 1泉州CDC LDC仓库情况介绍 选址条件靠近福炼工厂 短拨入库成本低 靠近当地海陆运输市场 各地分拨成本低 靠近用户集中地 用户需求反应快 仓库基本要求能够满足5000吨库存的弹性需求与作业需求 能够满足货权管理及运作条件要求 仓库硬件与资质良好 选址回顾 自2008年9月开始 我们共考察泉港 泉州市 晋江市 石狮等地的仓库20多家 结合选址条件与仓库基本要求的分析 经与化工部商讨 已确定首期先启动 仓库 位置 泉州石狮市蚶江镇石湖港区距离 泉港福炼工厂90公里 内贸 石湖码头0 5公里 泉州火车站35公里 泉州CDC 物流石狮配送中心介绍 仓库实景图 库房 操作场地 配送调度室 库区大门及保安岗亭 办公楼 宿舍楼 库内 库点方案优点仓库环境 仓储硬件设施好 适合塑料原料仓储作业特点要求 无需整改 可直接租用 交通环境 便利 靠近泉州最大的内贸集装箱码头 未来调拨使用内贸海运方式成本低廉 办公环境 库区内有配套的办公场所及宿舍 可供我司人员使用 人力资源 只需配置现场管理专员 无需投入大量的仓储作业人员 库区安全 库区内配备监控设备及安保人员 我司无需再重复投入 库点方案缺点距离泉港福炼工厂距离相对较远 短拨入库成本可能会提高 当地大型货车多 小型配送车辆较少 可能会影响后续开展的客户配送 库点优化策略组织配送车源 解决客户配送可能存在的问题 4 1 2其它RDC仓库情况介绍 其它RDC仓库 厦门LDC及异地仓库 设置计划纳入目前化工部正在使用的由xx物流经营的现有仓库中 具体见第二部分 物流服务方案汇报 4 2服务模式 物管部 只需一个订单下达 xx物流将提供全面的物流服务 工厂 仓库 汽车 轮船 火车 用户 4 3运作总体架构图 5 远景 运用供应链的杠杆作用实现卓越的业绩 阶段 弹性灵活的解决方案 价值 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四 第二部分 计划和进展情况 1 项目筹办与分工情况 2 项目规划进度情况 续前页 3 物流服务方案汇报 KPI考核管理规划 见链接附件 已初步拟定的物流服务方案 见链接附件 第三部分 正在进行的内容 1 项目报价磋商 泉州CDC仓库一体化服务报价厦门LDC仓库服务报价广州RDC仓库服务报价上海RDC仓库服务报价天津RDC仓库服务报价 2 项目尝试建议 考虑 ERP系统与物流系统对接的可能性 希望能够实现 与 物流之间的无纸化操作 信息无缝衔接 以便节省各运作RDC等待物流单据传递的时间耽误 通过整体的设计和运作 优化物流运行 有效链接和配合物流各个操作环节 实现物流全过程的协同 以此获得有效地控制物流运行成本和获得整体的效应 通过资源的有效整合 将分散独立的运作资源 客户资源 信息资源进行科学的集成 实现资源效应的最大化 同时在整合的基础上对物流各环节进行作业分包 实现操作成本最小
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