总经理助理周华英绩效考核表.xls

20142014年年 2 2 月月考考核核评评分分表表 姓姓名名 周周华华英英 岗岗位位 总总经经理理助助理理 序 号 考核项目分数指标要求评分等级 考核 周期 得分 考核人扣分依据自评 20 上级 80 1 公司来客接待安 排 6 根据客户信息 策划接待流程和接待安 排 接待失误每次扣3分月度6 2 公司网站管理维 护与数据更新 8 一周内上传公司新产品和其他相关信息 及时更新错误信息 每月发布3篇以上 新闻稿 且保证信息准确无误 将公司 各项活动会议在召开后2天内写成新闻稿 经审查后发布在公司新闻栏 处理来访 客户信息 少一篇新闻扣2分 新产 品超出5个工作日没上传 扣5分 活动新闻稿超出3 个工作日没上传扣5分 月度8 3 招标网管理6 每天查阅招标网 收集与公司业务有关 信息发给营销中心经理 当天信息超出1天未转交 每个信息扣1分 月度6 4 会议安排及会议 记录 5 根据领导安排 对相关会议进行安排 并在指定的公司会议记录本上记录所有 公司级会议 跟踪会议所布置的工作进 行督办并行向领导汇报进度 每月将公 司会议转化为党务活动记录 没记录扣5分 记录不全 面扣3分 不跟进会议所 布置工作扣2分 月度5 5 大型活动 会议 的组织安排 5 根据公司安排 负责公司大型活动及会 议等的策划 组织安排 各项联络工作 保证会议活动顺利进行 根据活动需要或领导安排 操作 出现失误扣1 10分 月度5 6 公司公章管理5 三个公司5枚公章安全管理 借用登记以 及要求盖章的各部门文件安全性审查 漏记一次外借公章或者因 公章误盖导致公司损失扣 5分 月度5 7 办公用品采购计 划的制定 入库 与发放管理 6 每月初制定办公用品采购计划 送交领 导报批后安排采购并办理入库手续 每 月底进行办公用品盘存 办公用品的日 常领用登记及办公费用控制 采购安排不及时影响正常 办公扣1 3分 帐物不符 或使用浪费扣3 6分 月度6 8 领导出行各类车 船 机票的预 定 5 根据领导日程安排 对出行各类车 船 机票进行预定 并完善报销手续 预定不及时扣3分 出现 各类失误影响出行或返程 扣1 5分 月度5 9 车辆的调度与管 理 5 公司车辆的管理 员工外出办事车辆的 安排与调度 车辆清洁与保养的监督 车辆监管使用中出现领导 或其余部门投诉扣1 5分 月度5 10 每月提交4篇周报 表 4每周五20点前提交个人周报表少一篇扣1分月度4 11 食堂管理 宿舍 管理 5 每天统计三楼用餐人数 及时报给食堂 人员 宿舍入住人员的安排与管理 不 定期卫生抽查 每月底用电统计并作出 扣款明细表交人事部 出现管理失误或水电抄表 不及时不能将扣款明细递 交到人事部扣1 5分 月度5 12 工作积极主动 按制度和流程办 事 5 根据领导安排 积极主动工作 无抱怨 无牢骚 请假及相关事项按照流程报批 后执行 不按流程办事每次扣1分月度5 13 工会 党建工作10 工会活动的组织与记录 党建平台的维 护管理与数据更新 党务宣传及学习资 料的完善 党员活动的组织与会议记录 不做扣10分 不及时扣5 分 记录不全扣3分 月度10 14 厂房后续装修以 及办公设备的管 理 5 协助行政部长进行厂房后续装修工作并 及时与相关人员进行联系 办公室设备 设施的管理工作 接到维修信息后在3天 内进行处理并给报修人答复 发现问题当天与相关人员 联系 不做扣5分 月度5 15 各类信件信函的 传递接送 5 公司各类信件 信函的传达接送 将重 要信函安全完整交予收件人 不及时收发扣1分 出现 收件后丢失扣5分 月度5 16 员工福利管理5 节假日拟定员工福利方案上报 根据公 司审批后的方案执行工作 放假前2天发 出放假通知 根据领导安排操作 失误 扣1 5分 节假 当月 5 17 资质 项目申办5 协助进行资质项目申报工作 根据要求 及时提供申办所需资料 根据工作安排 能独立进行资质办理或项目申报工作 根据领导安排操作 每出 现一次失误扣1分 申办 当月 4 18 完成领导交办的 其