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文档简介

毛利率的提高与成本控制 销售额 进价 销售 1 加强对竞争对手的市调 2 加强市场开发与新品开发 3 克服习惯性经营思想 4 要了解整个经营与财务状况 5 主题促销拉动毛利率 6 提高毛利率要根据竞争状况采取不同的方法 7 具体与常用的方法A 拍皮球 法 跳钢琴法 B 要划分商品结构的主力与非主力商品 5 坚持不懈地削减成本 向 我们一贯这样做 这一句话挑战 挑战我们的惯性思维与习惯作法 1 了解财务状况 2 比较财务数据 3 提高操作的自动化程度 4 鼓励员工参与全面防盗意识培训 得克斯州欧文镇沃尔玛880号店 损耗率达6 每年损失50万美元 纳吉的地区经理改变此现状 1 毛利的提高 成本的下降 直接体现了管理者的经营水平 2 如果是高效营运 你可以犯很多不同的错误而依然能恢复元气 但如果运作效率低下 那么你可能显赫一时 最终却会败北 总结
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