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战略经营管理培训课程谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！联邦家居南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、总目录(A)个人发展类 （共537课时）(B)综合管理类 （共320课时）(C)战略类 （共190课时）(D)人力资源类 （共352课时）(E)财务类 （共99课时）(F)生产类 （共272课时）(G)营销类 （共674课时）(H)案例类 （共39课时）(I)MBA全景教程 （共101课时）(J)领导艺术类 （共46课时）(K)欧洲商学院 （共33课时）(M)营销情景剧场 （共19课时）(N)行业课程1.医药行业 （共86课时）(N)行业课程2.金融行业 （共29课时）(N)行业课程3.汽车销售行业 （共42课时）(N)行业课程4.餐饮行业 （共22课时）(N)行业课程5.房地产行业 （共32课时）+-(A)个人发展类| +-01.高层经理人的八项修炼| | 1.商业奥运的挑战.wmv| | 10.竞争力的关键-如何提升人力资本.wmv| | 11.领导力便是影响力.wmv| | 12.高层经理的领导秘诀.wmv| | 13.踏出正确的一步-决策.wmv| | 14.决策的工具.wmv| | 15.唯变不变-变革管理的必要性.wmv| | 16.踏上变革之路-成功变革的十一个步骤.wmv| | 17.创建学习型组织(一).wmv| | 18.创建学习型组织(二).wmv| | 2.生命周期-企业诊断的必备工具.wmv| | 3.认识企业经营战略.wmv| | 4.经营战略实战技巧.wmv| | 5.从第一到唯一-核心竞争力的威力.wmv| | 6.核心竞争力的管理.wmv| | 7.致胜的基础-高效的管理体系.wmv| | 8.致胜的步骤-管理体系的建立程序.wmv| | 9.竞争力的关键-如何积累人力资本.wmv| | | +-02.策略性商务谈判中的谋略运用| | 1.检验谈判的筹码(上).wmv| | 10.谈判桌上的推挡功夫(中).wmv| | 11.谈判桌上的推挡功夫(下).wmv| | 12.谈判的收尾与解题.wmv| | 2.检验谈判的筹码(下).wmv| | 3.准备谈判的七大要件(上).wmv| | 4.准备谈判的七大要件(下).wmv| | 5.谈判的实质结构(上).wmv| | 6.谈判的实质结构(下).wmv| | 7.谈判桌上的说服技巧(上).wmv| | 8.谈判桌上的说服技巧(下).wmv| | 9.谈判桌上的推挡功夫(上).wmv| | | +-02.职业经理人常犯的11种错误| | 1.拒绝承担个人责任.wmv| | 10.纵容能力不足的人.wmv| | 11.眼中只有超级巨星.wmv| | 2.未能启发工作人员.wmv| | 3.只重结果 忽视思想.wmv| | 4.在公司内部形成对立.wmv| | 5.一视同仁的管理方式.wmv| | 6.忘了公司的命脉：利润.wmv| | 7.只见问题 不看目标.wmv| | 8.不当老板 只做哥们.wmv| | 9.未能设定标准.wmv| | 课程简介.doc| | | +-04.管理者财商| | 1.企业创造价值始于给员工创造价值.wmv| | 10.财务队伍的新功能.wmv| | 11.风险控制.wmv| | 12.如何做预算.wmv| | 2.创造价值的正确财务指标.wmv| | 3.企业经营绩效指标比较.wmv| | 4.预算前的利润规划与确立重点目标.wmv| | 5.增加经营效益的三把刀.wmv| | 6.创造成本对话的机制.wmv| | 7.以人为中心的管理.wmv| | 8.固定成本是风险的所在.wmv| | 9.总经理应该阅读的报表体系.wmv| | | +-05.让下属100%执行的领导艺术| | 1.行为不等式-ABC分析法(上).wmv| | 10.管理交易-上司如何让下属有效执行(四).wmv| | 11.管理交易-上司如何让下属有效执行(五).wmv| | 12.管理交易-如何让经理有效交易.wmv| | 2.行为不等式-ABC分析法(下).wmv| | 3.如何使员工100%执行(上).wmv| | 4.如何使员工100%执行(下).wmv| | 5.强化理论的启示.wmv| | 6.管理的交易分析.wmv| | 7.管理交易-上司如何让下属有效执行(一).wmv| | 8.管理交易-上司如何让下属有效执行(二).wmv| | 9.管理交易-上司如何让下属有效执行(三).wmv| | | +-06.提升人际交往能力的五把钥匙| | 1.经理人的结构划分.wmv| | 10.经理人的刻板自我与理想自我的构建(中).wmv| | 11.经理人的刻板自我与理想自我的构建(下).wmv| | 12.经理人的威望与员工表现.wmv| | 2.经理人五种自我的表层特征.wmv| | 3.父性自我的深层特征.wmv| | 4.母性自我的深层特征.wmv| | 5.成人自我与自由童心的深层特征.wmv| | 6.顺从童心的深层特征.wmv| | 7.经理人的支持性交流方式.wmv| | 8.经理人的交错式与隐秘式交流方式.wmv| | 9.经理人的刻板自我与理想自我的构建(上).wmv| | | +-07.NLP水性领导力的八项修炼| | 1.为什么要学习本课程.wmv| | 10.第五项修炼.wmv| | 11.第六项修炼.wmv| | 12.第七项和第八项修炼.wmv| | 2.什么是NLP.wmv| | 3.什么是领导力.wmv| | 4.什么是水性领导力.wmv| | 5.第一项修炼.wmv| | 6.第二项修炼(上).wmv| | 7.第二项修炼(下).wmv| | 8.第三项和第四项修炼(上).wmv| | 9.第三项和第四项修炼(下).wmv| | | +-08.赢家制胜十大策略| | 1.成功概念分享.wmv| | 10.策略八：团队制胜.wmv| | 11.策略九：积极行动.wmv| | 12.策略十：永不言败.wmv| | 2.赢的能量.wmv| | 3.策略一：危机意识.wmv| | 4.策略二：重视学习.wmv| | 5.策略三：不断超越.wmv| | 6.策略四：没有借口.wmv| | 7.策略五：融入群体.wmv| | 8.策略六：承担责任.wmv| | 9.策略七：整合资源.wmv| | | +-09.问题分析与决策教程| | 1.课程概述(上).wmv| | 10.防范措施.wmv| | 2.课程概述(下).wmv| | 3.状况评估(上).wmv| | 4.状况评估(下).wmv| | 5.问题分析(上).wmv| | 6.问题分析(下).wmv| | 7.方案决策(上).wmv| | 8.方案决策(中).wmv| | 9.方案决策(下).wmv| | | +-10.如何塑造与提升职业竞争力| | 1.为什么需要职业化的塑造.wmv| | 10.职业化行为管理(下).wmv| | 2.什么是职业化.wmv| | 3.什么是职业化(下).wmv| | 4.职业化观念管理.wmv| | 5.惠普的观念管理之道.wmv| | 6.职业化态度管理(上).wmv| | 7.职业化态度管理(中).wmv| | 8.职业化态度管理(下).wmv| | 9.职业化行为管理(上).wmv| | | +-11.管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师| | 1.传播者的入门须知(上).wmv| | 10.如何制造互动.wmv| | 11.演讲如何讲.wmv| | 12.演讲如何演及如何面对意外和尴尬.wmv| | 2.传播者的入门须知(下).wmv| | 3.从传播学的角度看传播(上).wmv| | 4.从传播学的角度看传播(下).wmv| | 5.如何使传播更有效(上).wmv| | 6.如何使传播更有效(下).wmv| | 7.传播中的精神要素.wmv| | 8.如何在传播中展现魅力.wmv| | 9.如何开场 如何结尾.wmv| | | +-12.企业员工职业化训练整体解决方案| | 1.什么是职业化(上).wmv| | 10.企业与你(二).wmv| | 11.职业思考力(上).wmv| | 12.职业思考力(下).wmv| | 13.职业地完成指派的工作(上).wmv| | 14.职业地完成指派的工作(下).wmv| | 15.人际关系(上).wmv| | 16.人际关系(下).wmv| | 17.团队建设(上).wmv| | 18.团队建设(下).wmv| | 19.知识管理与学习型组织(上).wmv| | 2.什么是职业化(下).wmv| | 20.知识管理与学习型组织(下).wmv| | 21.职业道德.wmv| | 22.个人质量管理.wmv| | 23.商务礼仪(上).wmv| | 24.商务礼仪(下).wmv| | 25.时间管理(上).wmv| | 26.时间管理(下).wmv| | 27.沟通技巧(上).wmv| | 28.沟通技巧(下).wmv| | 29.高效的会议管理技巧(上).wmv| | 3.挑战(上).wmv| | 30.高效的会议管理技巧(下).wmv| | 31.商务写作(上).wmv| | 32.商务写作(下).wmv| | 33.谈判技巧(上).wmv| | 34.谈判技巧(下).wmv| | 35.压力管理(上).wmv| | 36.压力管理(下).wmv| | 37.简报技巧.wmv| | 38.信息管理.wmv| | 39.客户满意(上).wmv| | 4.挑战(下).wmv| | 40.客户满意(下).wmv| | 41.项目管理概要(上).wmv| | 42.项目管理概要(中).wmv| | 43.项目管理概要(下).wmv| | 44.在追求成功的路上体味成功.wmv| | 5.职业心态.wmv| | 6.调整心态的技巧.wmv| | 7.态度.wmv| | 8.请打开你的改变之门.wmv| | 9.企业与你(一).wmv| | | +-13.创新中国-从中国制造走向中国创造| | 1.创造价值新企业（上）.wmv| | 10.创新行销的突破(下).wmv| | 11.创新设计新趋势(上).wmv| | 12.创新设计新趋势(下).wmv| | 13.十大创富产业及研发(上).wmv| | 14.十大创富产业及研发(下).wmv| | 15.创新中国的未来(上).wmv| | 16.创新中国的未来(下).wmv| | 2.创造价值新企业(下).wmv| | 3.突破创新的障碍(上).wmv| | 4.突破创新的障碍(下).wmv| | 5.蓝海战略与创新(上).wmv| | 6.蓝海战略与创新(下).wmv| | 7.创新思维的系统(上).wmv| | 8.创新思维的系统(下).wmv| | 9.创新行销的突破(上).wmv| | | +-14.职业经理人十项管理技能训练| | 1.培育经理人的管理素养.wmv| | 10.沟通式倾听的艺术.wmv| | 11.反馈的技巧.wmv| | 12.如何向上司汇报.wmv| | 13.水平沟通.wmv| | 14.如何向下属推销建议.wmv| | 15.目标管理.wmv| | 16.好目标的特征.wmv| | 17.设定目标的七个步骤.wmv| | 18.如何为下属制定目标.wmv| | 19.激励的分析.wmv| | 2.作为下属的职业经理.wmv| | 20.中层经理的激励菜谱.wmv| | 21.认可与赞美.wmv| | 22.根据人格类型进行激励.wmv| | 23.中层经理在绩效考核中的角色和作用.wmv| | 24.如何为下属设定绩效标准.wmv| | 25.不恰当评分的原因及其消除办法.wmv| | 26.绩效面谈.wmv| | 27.对权力的分析.wmv| | 28.领导风格(一).wmv| | 29.领导风格(二).wmv| | 3.作为同事的职业经理.wmv| | 30.做教练式的经理.wmv| | 31.授权的含义.wmv| | 32.授权的四种类型.wmv| | 33.适度授权.wmv| | 34.什么是好团队.wmv| | 35.老化团队的发展.wmv| | 36.如何处理团队冲突(一).wmv| | 37.如何处理团队冲突(二).wmv| | 38.团队角色.wmv| | 39.组织角色与团队角色.wmv| | 4.作为上司的职业经理.wmv| | 40.经理人如何学习.wmv| | 5.对时间的分析.wmv| | 6.第二象限工作法.wmv| | 7.养成好习惯.wmv| | 8.为什么沟而不通.wmv| | 9.沟通的对象与渠道.wmv| | 职业经理十项管理技能训练.doc| | | +-15.时间管理：高效职业人士必备技能| | 1.时间的真谛.wmv| | 10.浪费时间的外在因素的解决方法(三).wmv| | 11.浪费时间的内在因素的解决方法(一).wmv| | 12.浪费时间的内在因素的解决方法(二).wmv| | 13.依靠高科技竞争的时间管理.wmv| | 14.管理时间=管理自己.wmv| | 15.妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略.wmv| | 16.培养管理时间的好习惯.wmv| | 17.高效的秘诀-授权之道.wmv| | 18.如何有效的组织会议.wmv| | 19.时间规划系统.wmv| | 2.对时间管理的认识.wmv| | 20.运用时间的规划.wmv| | 3.第四代时间管理.wmv| | 4.时间管理的心态.wmv| | 5.目标设定与时间管理.wmv| | 6.时间管理规划.wmv| | 7.时间管理二八法则.wmv| | 8.浪费时间的外在因素的解决方法(一).wmv| | 9.浪费时间的外在因素的解决方法(二).wmv| | | +-16.有效沟通技巧| | 1.高效沟通概述.wmv| | 10.会议沟通技巧.wmv| | 2.有效沟通技巧(一).wmv| | 3.有效沟通技巧(二).wmv| | 4.有效沟通的六个步骤.wmv| | 5.人际风格沟通技巧.wmv| | 6.电话沟通技巧.wmv| | 7.怎样与上司进行沟通.wmv| | 8.怎样与部下进行沟通.wmv| | 9.接近客户的技巧.wmv| | | +-17.双赢谈判| | 1.你了解谈判要领吗.wmv| | 10.成功谈判技巧(一).wmv| | 11.成功谈判技巧(二).wmv| | 12.判别谈判风格.wmv| | 2.谈判的准备阶段(一).wmv| | 3.谈判的准备阶段(二).wmv| | 4.谈判的开始阶段(一).wmv| | 5.谈判的开始阶段(二).wmv| | 6.谈判的展开阶段(一).wmv| | 7.谈判的展开阶段(二).wmv| | 8.谈判的评估调整阶段.wmv| | 9.谈判的达成协议阶段.wmv| | | +-18.高效会议管理技巧| | 1.当今会议面面观.wmv| | 10.会后跟进.wmv| | 2.会议效率不高的原因及解决方案.wmv| | 3.开会前的准备工作.wmv| | 4.成功会议的五种策略.wmv| | 5.会议中的沟通与反馈技巧.wmv| | 6.主持人的会议管理技巧.wmv| | 7.如何对待会议中的意外情况.wmv| | 8.主持人和参会者的守则与责任.wmv| | 9.会议记录.wmv| | | +-19.第五代时间管理| | 1.时间的统计.wmv| | 10.如何做好时间管理.wmv| | 2.时间的阐述.wmv| | 3.时间管理的沿革.wmv| | 4.时间管理与习惯(上).wmv| | 5.时间管理与习惯(下).wmv| | 6.优先管理(上).wmv| | 7.优先管理(中).wmv| | 8.优先管理(下).wmv| | 9.西瓜和芝麻.wmv| | | +-20.如何成为一个成功的职业经理人| | 01.如何管理下属.wmv| | 02.如何塑造经理人的权威.wmv| | 03.强化团队意识.wmv| | 04.培养团队精神.wmv| | 05.思考顾客在哪里.wmv| | 06.学会如何决策.wmv| | 07.选好接班人 落实执行力.wmv| | 08.企业文化是看不见的软件.wmv| | 09.企业文化测评与主次文化.wmv| | 10.成功指标：IQEQAQ.wmv| | 11.授信程序与额度控制.wmv| | 12.增强逆境抵抗力的自我减压方法.wmv| | 课程介绍.doc| | | +-21.店面营业人员职业化训练| | 1.店面销售的意义与顾客心理.wmv| | 2.门店销售的态度与基本技术.wmv| | 3.店面销售技术实务之一.wmv| | 4.店面销售技术实务之二.wmv| | 5.店面销售技术实务之三.wmv| | 6.店面布局安排和商品组合互动.wmv| | 7.店面色彩照明与商品展示和情境活泼化.wmv| | | +-22.如何做一名优秀的部门经理| | 1.优秀经理的职业素质.wmv| | 10.冲突处理.wmv| | 11.职业发展规划.wmv| | 12.为成功添砖加瓦.wmv| | 2.新经理上任秘笈.wmv| | 3.优秀部门经理角色认知.wmv| | 4.如何与上司正确相处.wmv| | 5.如何带领部属(上).wmv| | 6.如何带领部属(中).wmv| | 7.如何带领部属(下).wmv| | 8.权力与威信.wmv| | 9.如何做优秀的教练.wmv| | | +-23.跨国公司员工的八个行为习惯| | 1.习惯是企业文化 好的习惯是生产力.wmv| | 10.危机意识管理.wmv| | 11.跨国企业与求生企业.wmv| | 12.习惯,企业文化与企业动力学.wmv| | 2.习惯一：主动进取.wmv| | 3.习惯二：有好合作.wmv| | 4.习惯三：敬业到位.wmv| | 5.习惯四：服从服务.wmv| | 6.习惯五：谦虚低调.wmv| | 7.习惯六：主导.wmv| | 8.习惯七：结果导向.wmv| | 9.习惯八：法制精神.wmv| | | +-24.商务礼仪| | 01.交往艺术与沟通技巧.wmv| | 02.交际交往中的礼仪重点.wmv| | 03.交际交往中的礼仪互动.wmv| | 04.交际交往中的礼仪理念.wmv| | 05.服务与接待礼仪.wmv| | 06.公关社交礼仪.wmv| | | +-25.电话应对礼仪| | 01.电话接听礼仪.wmv| | 02.增加好印象的电话礼节.wmv| | 03.电话抱怨处理.wmv| | 04.电话方位指引与手机使用礼节.wmv| | | +-26.会议礼仪| | 01.会议功能.wmv| | 02.跨国会议安排.wmv| | 03.开会应有的礼节.wmv| | 04.质询的忌讳.wmv| | | +-27.访客接待拜访礼仪| | 01.访客接待礼仪(上).wmv| | 02.访客接待礼仪(下).wmv| | 03.访客应对礼仪.wmv| | 04.拜访客户礼仪.wmv| | | +-28.专业秘书训练教程| | 01.秘书角色扮演与人际应对.wmv| | 02.办公室礼仪.wmv| | 03.数字时代的档案管理.wmv| | 04.专业形象塑造.wmv| | 05.访客接待与拜访礼仪.wmv| | 06.中餐礼仪.wmv| | 07.西餐餐桌礼仪.wmv| | 08.公司内部及国际性会议礼仪.wmv| | 09.商务活动规划与上司行程安排.wmv| | 10.企划案撰写与公文写作.wmv| | | +-29.中国式管理系列课程-管理VS领导| | 1.当管理者遇到领导.wmv| | 2.过度管理 缺乏领导(上).wmv| | 3.过度领导 缺乏管理(下).wmv| | 4.沟通不如好好商量.wmv| | 5.创新先求降低风险.wmv| | | +-30.百货服务人员服务礼仪| | 01.服务业的服务礼仪.wmv| | 02.大卖场的服务礼仪.wmv| | 03.女士饰品与男士精品专卖店服务技巧.wmv| | | +-31.A中国式管理系列课程-分层授权VS分层负责| | 1.分层分层授权的优势.wmv| | 2.分层授权的弊端.wmv| | 3.用分层负责代替分层授权.wmv| | 4.接受授权的艺术和授权调查.wmv| | 5.上下有默契的授权.wmv| | 6.重视获得的授权.wmv| | 课程简介.doc| | | +-32.策略性商务谈判技术| | 01.谈判人才的培育方法.wmv| | 02.谈判能力测试和双赢观念启发.wmv| | 03.谈判的定义与基本理论.wmv| | 04.谈判的理论和基本技巧.wmv| | 05.谈判前的准备.wmv| | 06.谈判过程策略规划.wmv| | 07.谈判三要素之情报筹码-(一)理论与技术.wmv| | 08.谈判三要素之情报筹码-(二)实务应用.wmv| | 09.谈判三要素之时间筹码-(一)理论与技术.wmv| | 10.谈判三要素之时间筹码-(一)实务应用.wmv| | 11.谈判三要素之权势筹码-(一)理论与技术.wmv| | 12.谈判三要素之权势筹码-(二)实务应用.wmv| | | +-33.跨国公司如何选拔和培养职业经理人| | 1.个人成长篇.wmv| | 2.职业经理人篇.wmv| | 3.职业规划篇.wmv| | 4.市场营销篇.wmv| | 5.企业战略篇.wmv| | 6.知识管理篇.wmv| | 7.个人未来发展篇.wmv| | | +-34.管理者如何做好角色定位| | 1.管理者的角色与角色定位(上).wmv| | 2.管理者的角色与角色定位(中).wmv| | 3.管理者的角色与角色定位(下).wmv| | 4.管理者的职责与执行力(上).wmv| | 5.管理者的职责与执行力(下).wmv| | 6.管理者的执行能力与问题探索(上).wmv| | 7.管理者的执行能力与问题探索(中).wmv| | 8.管理者的执行能力与问题探索(下).wmv| | 9.管理者的素质与修养.wmv| | | +-35.成功一定有方法| | 1.正确认识成功.wmv| | 10.百万训练计划(四).wmv| | 11.百万训练计划(五).wmv| | 12.百万训练计划(六).wmv| | 2.企业如何理解成功.wmv| | 3.思路决定出路(一).wmv| | 4.思路决定出路(二).wmv| | 5.思路决定出路(三).wmv| | 6.思路决定出路(四).wmv| | 7.百万训练计划(一).wmv| | 8.百万训练计划(二).wmv| | 9.百万训练计划(三).wmv| | | +-36.职业生涯规划与自我管理| | 1.职业生涯与目标.wmv| | 10.职业生涯与企业(五).wmv| | 2.职业生涯与条件.wmv| | 3.职业生涯与心态(上).wmv| | 4.职业生涯与心态(下).wmv| | 5.职业生涯规划与沟通.wmv| | 6.职业生涯与企业(一).wmv| | 7.职业生涯与企业(二).wmv| | 8.职业生涯与企业(三).wmv| | 9.职业生涯与企业(四).wmv| | | +-37.直线经理人的四项修炼| | 1.直线经理面临的市场环境和竞争压力(一).wmv| | 10.直线经理人的第四项修炼-沟通与授权(一).wmv| | 11.直线经理人的第四项修炼-沟通与授权(二).wmv| | 12.直线经理的硬技能与软技能.wmv| | 2.直线经理面临的市场环境和竞争压力(二).wmv| | 3.直线经理面临的市场环境和竞争压力(三).wmv| | 4.直线经理面临的市场环境和竞争压力(四).wmv| | 5.直线经理人的第一项修炼-角色与定位(一).wmv| | 6.直线经理人的第一项修炼-角色与定位(二).wmv| | 7.直线经理人的第二项修炼-组织与计划(一).wmv| | 8.直线经理人的第二项修炼-组织与计划(二).wmv| | 9.直线经理人的第三项修炼-决策与控制.wmv| | | +-38.中国式管理-成功总裁的三大法宝| | | 课程简介.doc| | | | | +-法宝一：如何培训发展部属| | | 1.人力不应视为资源.wmv| | | 2.管人.理人.安人.wmv| | | 3.组织的人员发展.wmv| | | 4.沟通.领导.激励并重.wmv| | | 5.人员发展的三大主轴.wmv| | | 6.做好阶段性的调整.wmv| | | | | +-法宝三：如何从管理走向领导| | | 1.当管理者遇到领导.wmv| | | 2.过度管理 缺乏领导(上).wmv| | | 3.过度领导 缺乏管理(下).wmv| | | 4.沟通不如好好商量.wmv| | | 5.创新先求降低风险.wmv| | | | | -法宝二：如何分层授权| | 1.分层授权的优势.wmv| | 2.分层授权的弊端.wmv| | 3.用分层负责代替分层授权.wmv| | 4.接受授权的艺术和授权调查.wmv| | 5.上下有默契的授权.wmv| | 6.重视获得的授权.wmv| | 课程简介.doc| | | +-39.管理思维| | 1.三种主要的管理思维(上).wmv| | 10.中国人的言行标准(下).wmv| | 11.中国人的综合考量(上).wmv| | 12.中国人的综合考量(下).wmv| | 2.三种主要的管理思维(下).wmv| | 3.二构成一和一内涵二的比较(一).wmv| | 4.二构成一和一内涵二的比较(二).wmv| | 5.一统全局的情况(上).wmv| | 6.一统全局的情况(下).wmv| | 7.中国人的太极思维(上).wmv| | 8.中国人的太极思维(下).wmv| | 9.中国人的言行标准(上).wmv| | | +-40.中国式管理| | 1.中国式管理的基本概念.wmv| | 10.圆满的领导风格.wmv| | 11.合理的激励方式.wmv| | 12.中国式管理的发展.wmv| | 2.中国式管理的基本概念和思想形态.wmv| | 3.中国式管理的三大主轴和企业文化(一).wmv| | 4.中国式管理的三大主轴和企业文化(二).wmv| | 5.树状的组织精神.wmv| | 6.随时调整的计划方式.wmv| | 7.中国式管理的执行与考核(一).wmv| | 8.中国式管理的执行与考核(二).wmv| | 9.圆满的沟通艺术.wmv| | | +-41.从专业人才走向管理| | 1.怎样学习这门课程.wmv| | 10.管理者须具备的团队习惯(一).wmv| | 11.管理者须具备的团队习惯(二).wmv| | 12.管理者须具备的团队习惯(三).wmv| | 2.课程纲要和结构.wmv| | 3.管理者的PODC(上).wmv| | 4.管理者的PODC(下).wmv| | 5.管理者的角色典范.wmv| | 6.管理者的习惯养成.wmv| | 7.管理者须具备的个人习惯(一).wmv| | 8.管理者须具备的个人习惯(二).wmv| | 9.管理者须具备的个人习惯(三).wmv| | | +-42.高绩效经理的12个执行习惯| | 1.设计战略执行棒.wmv| | 10.作为权力者的执行行为(下).wmv| | 11.作为教练者的执行行为(上).wmv| | 12.作为教练者的执行行为(下).wmv| | 2.设计权威执行链.wmv| | 3.设计制度执行轴.wmv| | 4.设计文化执行圈.wmv| | 5.科学管理的执行行为(上).wmv| | 6.科学管理的执行行为(下).wmv| | 7.作为领袖的执行行为(上).wmv| |