




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年关于有效发挥社会组织服务中心职能技术指导工作总结一、工作情况为进一步推进东区社会工作发展,提高东区社会组织从业人员的职业素质和专业能力,促进社会组织职业化、专业化建设,优化社会工作人才结构,2018年4月10日-12日,在东区开展了博士后专家服务团关于有效发挥社会组织服务中心职能技术指导,本次指导由四川省博士后服务团专家张冲教授,张冲教授系西华大学社会发展学院社会工作专业硕士生导师。擅长人口社会学、社会工作等领域研究,主研和参与国家级、省部级、市厅级等各类项目20余项。4月10日、11日张教授先后到瓜子坪、枣子坪、炳草岗的社会组织进行走访,并与街道、社区、社会组织负责人、一线社工进行交流座谈、问诊把脉社会工作的突出问题,将两天时间调研的突出问题,整理成系统的对策:一是政府加快改善社区社会组织生存环境,包括降低社会组织准入门槛、提供各项资源支持,鼓励社区社会组织广泛动员居民参与到各项民主决策中来,将居民的诉求反映给政府,保障基层民主机制的高效运转。二是加强组织独立性建设、提升组织政治参与能力、创新内部运行管理机制、制定长期发展规划、广泛吸纳专业人才;三是动员社区居民广泛参与,大力发展社区志愿队伍,鼓励社区居民成为社区志愿者,以志愿者的身份参与社区社会组织的活动,并借鉴国际上“爱心银行”的做法,累计志愿者的志愿服务时间,以换取其他社区服务。13日在东区社会组织服务中心开展了“社区社会组织参与社会治理的困境与对策研究专题讲座”参与讲座的有来自各街道、社区社会组织管理人员、各社会组织负责人、专业社工40余人。张教授先是介绍了社区社会组织研究背景及相关概念,着重讲了社区治理与社区管理的区别,从社区社会组织的特点、功能,结合这两天到东区部分街道、社区和社会组织问诊把脉社会组织遇到的的突出问题以及社区社会组织参与社区治理的现实困境,提出了推进社区社会组织参与社区治理的对策建议,参与讲座的街道、社区、社工代表认真聆听,积极同专家互动交流;课下主动找专家交流分享自己对社会工作的认识与感受,以及工作中所遇到的问题,征求专家的意见与想法。整个讲座中,参与者对社会工作表现了极大的兴趣,以及展现了能够多学习其相关专业知识的欲望。大家分别表示:通过此次培训对社会工作有了更深刻的认识与了解,学到了很多一样的知识,以及还想学习关于项目书撰写、实务操作等方面的专业知识的想法。希望今后能多开展类似有意义的,能提升大家对社会工作的认识与了解,以及提高其专业知识与能力的培训。二、存在的问题(一)目前我区政府购买服务政策扶持不足,各部门缺乏有效联系。目前东区政府购买服务工作起步较晚,各部门对政府购买服务理解不同、认识有偏差、重视程度不一,政府购买服务机制尚未健全,缺少对政府购买服务过程中购买方式、实施主体、监管标准等问题的指导意见、没有政府购买服务项目应绩效考核体系、相关单位也未将政府购买服务纳入资金预算。 (二)全区社会组织承接政府购买项目能力普遍不高。目前我区公益性、慈善性和服务性的社会组织偏少,行业协会、商会偏多;大量的社会组织是从政府部门中脱胎出来,大部分社会组织处于行政主导下运行,导致自身的决策和监督弱化,成了“一纸空文”,缺乏独立性和自主性,且内部治理结构不够完善,自身发展和发挥作用相对滞后,社会力量发育不足,难以承接政府购买服务的任务、社会组织人才队伍建设也有待进一步加强。(三)中心的平台功能作用尚待进一步完善。因东区社会组织服务中心成立时间较短,也是首次尝试引进品牌枢纽组织助力本土机构发展,区级平台,在机构的自身发展、项目运作、统筹管理能力等方面还需不断磨炼。同时也应该不断思考区级社会组织服务中心怎样立足我区实际,不断突破创新,勇于实践,进一步发挥社会组织服务中心的功能作用,为社会组织发展释放新的活力、创造新的空间。三、下一步工作及打算(一)建立东区社会服务项目库。服务中心将统筹各部门资金对全区的政府购买服务项目进行了梳理汇总,建立东区社会服务项目库,对实施项目进行统一的管理、监测、督导和评估。使东区政府各部门、社会组织服务中心、东区各社会组织形成三级融汇贯通的政府购买服务体系,便于实施有效督导,提升全区项目的实施质量。(二)进一步提升社会组织能力。依托服务中心平台针对全区社会组织开展包含财务管理、团队建设、项目运作等系列能力课程,并研发课程体系使孵化培育流程标准化。通过线上交流、线下走访相结合的方式,实时对社会组织进行“一对一”督导,促进东区社会组织和社工的能力进一步提升。(三)提升社会组织的凝聚力。不同机构、社工之间的交流容易产生公益理念的碰撞和思维的发散。服务中心定期组织各社会组织开展各种主题活动,通过轻松、愉悦的氛围,有意义的素质拓展训练、社工表演、案例分享等形式,使各社会组织打破不同机构之间的隔阂,形成大家同在一个“大家庭”里的良好氛围,提升社会组织的向心力和凝聚力。(四)助推东区特色社区治理模式。通过定期发布政府购买服务项目,对外界广泛进行宣传,整合全区的资源优势和发展培育社会组织,弘扬公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 陕西医疗管理办法
- 高速交通管理办法
- 浙江沙石料管理办法
- 交通船使用管理办法
- 楠竹标准化管理办法
- 煤矿科队长管理办法
- vmi物料管理办法
- 社区配送药管理办法
- 柴油防偷盗管理办法
- 渔业养殖证管理办法
- GB/T 45920-2025铁铝酸盐水泥
- 宁夏卫生健康职业技术学院招聘考试真题2024
- 大健康行业发展趋势
- 2025年初中英语教师进城考试试卷及答案
- 北京海淀2025年物理高二下期末达标测试试题含解析
- 心肌梗死的心电图定位诊断
- 破伤风防治健康宣教大纲
- 光伏电站台风预警与应急措施
- 2025年广州数学中考试题及答案
- 2024-2025学年度人教版八年级数学下册暑假作业(共21天含答案)
- 35kV变电站安全检查记录表
评论
0/150
提交评论