试用期考核表.xls

新新员员工工试试用用期期绩绩效效考考核核表表 被考核人姓名 部门岗位 考核月份试用期年 月至 年 月 序 号 考核项目 分 值 评分标准 自我评价部门评价 优秀 100 良好 80 合格 60 不合格 0 1企业认同20分 非常认同企业文化 能够快速进入工 作状态 比较认同企业文化 但和原来的工作 习惯有一些冲突 文化有一些冲突 但 愿意努力适应企业文 化 不认同企业文化 也不能融入团队 2知识经验30分 对岗位知识熟悉 有丰富的岗位经验 能培训他人 知识经验能够胜任 工作岗位 并能无 差错完成工作 专业知识经验不足 需要别人指导 不具备相关专业知 识和经验 3工作积极性20分 积极面对工作困难 主动思考解决方 案 有正确工作态度 能完成领导安排的 工作 需要领导再三提醒催 促才能完成工作 消极怠工 工作延 误或拒绝接受工作 4人际沟通10分 沟通能力强 别的 部门评价很好 沟通能力一般 别 的部门评价一般 和别的部门沟通常出 问题需要领导帮助解 决 沟通能力差 经常 出现和同事之间的 冲突 5学习能力5分 有强烈的学习意识 有明确的学习计 划 与本职工作相 关 注意学习 同样的 错不会重复犯 能 很快学会新知识新 能力 被动学习 能很快纠 正错误 学习新知识 能力一般 学得缓慢 无学习意识 拒绝 学习新知识 6考勤5分全勤 迟到早退不超过3 次 月 事假2天以 内 不含 迟到早退不超过5次 事假3天 不含 以内 迟到 早退超过5 次 且有事假3天 含 以上或旷工 行为 7服务意识5分 有强烈服务意识 能够主动参加值班 和劳动 有服务意识 能够 正常完成值班或劳 动 服务意识一般 常需 要提醒 无意识 很不愿做 服务工作 8 制度及规范遵 守 5分 能严格遵守各项规 章制度 并影响公 司其他人 基本遵守公司各项 规章制度 偶尔违 反 有违纪现象发生 但 不超过2次 月 经常违反公司各项 规章制度 次数达 到2次 月以上 总分100分 部门意见 优点 缺点 工作提升 提升比例 部门经理签字 人力资源部考核等级 A级 B级 C级 D级 备注 1 自我评价部分由被考核者填写 部门评价部分1 5项由用人部门进行考核 6 8项由行政部门考核 2 考核等级以部门考核结果为准 90分及以上为A级 75分 含 到90分之间为B级 60分 含 到75分之间为C级 60分以以为D级 3 考核每月进行一次 考核结果作为转正的依据 新新员员工工试试用用期期绩绩效效考考核核表表 被考核人姓名 部门岗位 考核月份试用期年 月至 年 月 序 号 考核项目 分 值 评分标准 自我评价 部门评价 优秀 100 良好 80 合格 60 不合格 0 1专业技能20分 熟知岗位技能 能 完成工作无差错 且能培训他人 掌握岗位技能 并 能无差错完成工作 工作中岗位技能需 要学习改进 需要 别人指导 不清楚岗位职能和 内容 实际工作也 不会 2 发现和解决问 题的能力 30分 主动发现问题并妥 善解决 还能形成 经验总结 无能力主动发现问 题 但能妥善解决 无能力主动发现问 题 仅能低质量解 决问题 面对问题毫无解决 能力 3工作积极性20分 积极面对工作困难 主动思考解决方 案 有正确工作态度 能完成领导安排的 工作 需要领导再三提醒 催促才能完成工作 消极怠工 工作延 误或拒绝接受工作 4协作能力10分 协作良好 沟通能 力强 别的部门评 价很好 协作一般 沟通能 力一般 别的部门 评价一般 协作不好 和别的 部门沟通常出问题 需要领导帮助解决 没有协作精神 别 的部门证价恶劣 5学习能力5分 有强烈的学习意识 有明确的学习计 划 与本职工作相 关 注意学习 同样的 错不会重复犯 能 很快学会新知识新 能力 被动学习 能很快 纠正错误 学习新 知识能力一般 学 得缓慢 无学习意识 拒绝 学习新知识 6考勤5分全勤 迟到早退不超过3 次 月 事假2天以 内 不含 迟到早退不超过5次 事假3天 不含 以内 迟到 早退超过5次 且有事假3天 含 以上或旷工行 为 7服务意识5分 有强烈服务意识 能够主动参加值班 和劳动 有服务意识 能够 正常完成值班或劳 动 服务意识一般 常 需要提醒 无意识 很不愿做 服务工作 8 制度及规范的 遵守 5分 能严格遵守各项规 章制度 并影响公 司其他人 基本遵守公司各项 规章制度 偶尔违 反 有违纪现象发生 但不超过2次 月 经常违反公司各项 规章制度 次数达 到2次 月以上 总分100分 部门意见 优点 缺点 工作提升 提升比例 部门经理签字 人力资源部考核等级 A级 B级 C级 D级 备注 1 自我评价部分由被考核者填写 部门评价部分1 5项由用人部门进行考核 6 8项由行政部门考核 2 考核等级以部门考核结果为准 90分及以上为A级 75分 含 到90分之间为B级 60分 含 到75分之间为C级 60分以以为D级 3 考核每月进行一次 考核结果作为转正的依据 新新员员工工试试用用期期绩绩效效考考核核表表 被考核人姓名 部门岗位 考核月份试用期年 月至 年 月 序 号 考核项目 分 值 评分标准 自我评价 部门评价 优秀 100 良好 80 合格 60 不合格 0 1 发现解决问题 的能力 20分 主动发现问题并妥 善解决 还能形成 经验总结 无能力主动发现问 题 但能妥善解决 无能力主动发现问 题 仅能低质量解 决问题 面对问题毫无解决 能力 2工作适应性25分 已经进入工作状态 并且开始独立承担 工作内容 熟悉工作内容 能 够在上级指导下开 始工作 熟悉部分工作内容 能够开展大部分 工作 无法适应岗位要求 3执行力20分 对公司和上级布置 的任务能够马上不 折不扣地执行 对上级布置的作协 能够执行 但时而 遗漏或滞后 对上级布置的工作 需要再三催促和提 醒才能执行 对上级布置的工作 找借口推脱 执行 力差没有结果 4抗压能力20分 在压力和逆境面前 保持情绪不受影响 保持平稳和乐观 心态 能够抗住压力 但 偶尔会影响情绪和 工作状态 能够抗住大部分压 力 情绪和工作状 态受影响 发埋怨 在压力逆境面前退 缩逃避或发埋怨推 卸责任 5考勤5分全勤 迟到早退不超过3 次 月 事假2天以 内 不含 迟到早退不超过5次 事假3天 不含 以内 迟到 早退超过5次 且有事假3天 含 以上或旷工行 为 6服务意识5分 有强烈服务意识 能够主动参加值班 和劳动 有服务意识 能够 正常完成值班或劳 动 服务意识一般 常 需要提醒 无意识 很不愿做 服务工作 7 制度及规范的 遵守 5分 能严格遵守各项规 章制度 并影响公 司其他人 基本遵守公司各项 规章制度 偶尔违 反 有违纪现象发生 但不超过2次 月 经常违反公司各项 规章制度 次数达 到2次 月以上 总分100分 部门意见 优点 缺点 工作提升 提升比例 部门经理签字 人力资源部考核等级 A级