1、质量管理制度.doc

质量管理制度汇编质量管理制度一、总则1.1电力基本建设必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针。本着用户至上的原则要做到精心设计、精心施工、精心组织、精心指挥。项目经理必须重视工程质量，正确处理好工程进度和工程质量的关系。1.2质量管理机构健全，要在项目经理部配备一定数量的质量管理人员，建立健全质量保证体系。现场要配备具有资格的质量检查人员。1.3实行全面质量管理，做到人人重视质量，谁施工谁负责，并针对工程的难点积极开展QC小组活动。1.4认真执行ISO9002国际标准，严格按贯标要求组织施工，严把进货质量关，很抓过程控制，把浅在质量问题消灭在过程当中。1.5按达标投产要求进行质量管理，施工当中要将达标投产各项要求分解到相关部门和班组，层层落实。1.6施工中严格执行国家及上级颁发的施工及验收规范、施工质量检验及评级标准并严格按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定及工程的作业指导书组织施工。1.7.1工程检查验收严格按贯标要求的程序进行，检查验收实行三级检查验收制。1.7.2三级检查验收制即施工人员自检（填写“施工及评级记录”）；现场质检员巡检（填写“巡检记录”）；质量管理部专检（填写“分部工程质量检验记录”。）二、工程质量目标满足达标投产要求，通过达标投产考评。三、质量教育3.1所有参加施工生产劳动的人员，包括新工人和民工都必须经过学习，具有与所从事的工作相适应的技术知识和工艺水平。上岗前应通过考试取得上岗资格。3.2施工现场应采取质量活动日等形式对职工进行经常性的质量教育和学习，熟悉所在工序应达到的质量标准。质量活动要有记录。3.3各施工队（班）建立质量活动日制度，活动内容是：a.学习有关质量工作的文件、规章制度、规程、规范。b.研究解决现场发生的质量问题。3.4采用新技术、新工艺或重要施工作业项目，施工前必须进行专业技术培训。四、责任制4.1项目部、施工队（班）、组的行政领导正职为质量管理的第一责任人。项目总工或技术员在技术上对工程质量负责。各级质检员协助领导进行质量管理。4.2质量职责4.2.1项目经理的质量责任 a对本工程（产品）的施工质量全面负责。. b. 对本工程出现重大质量事故负领导责任。c.认真贯彻执行党和国家及上级有关质量的方针政策、法规和指示。d.定期主持召开质量会议，分析工程（产品）质量状况和存在的问题,制定对策。e.亲自组织处理重大安全、质量问题。f.有权对在本工程中，质量工作成绩突出人员和不认真执行规程规范造成质量事故人员按照本工程奖惩条例进行奖罚。4.2.2项目总工（专责工程师）质量职责 a.在项目经理领导下,对本工程的施工技术与质量全面负责。 b.具体负责质量工作方针、政策、法令、规定在本工程的落实，并具体领导质量和技术管理工作。 c.组织对新技术、新工艺、新材料及工程（产品）的验收与质量评审工作。 d.负责本工程（产品）技术与质量问题，积极组织QC小组公关活动。 e.组织制定本工程（产品）质量达标投产工作，规划并检查实施情况。f.参加质量事故的调查分析，审定技术处理方案。g.有权处理工程（产品）质量上出现的重大技术与质量问题。h.有权对忽视工程质量情节严重的班组或个人提出处理意见。i.对本工程的技术与质量问题，采取措施不力造成重大事故，负技术领导责任。4.2.3施工队长（班组长）质量职责 a.负责组织质量活动日,总结交流经验贯彻落实各项有关规程制度。 b.组织本班组人员严格执行工艺纪律，对违反工艺规程，忽视质量而造成的质量事故负责。 c.组织自检，确保不合格原材料、半成品坚决不用，保证不和格品不转入下道工序。4.2.4技术员质量职责 a.在部门领导和专责工程师领导下，对本职业务及施工技术、质量负责。 b.健全和熟悉本专业管理方面的基础资料，掌握和精通本岗位技能、业务和工作标准。 c.做好技术教育和技术交底工作，保证技术措施贯彻与执行，确保工程质量。 d.主持队（班组）质量管理和质量检查验收工作，整理汇总施工技术记录及移交资料和施工图。 e.参加质量事故调查分析，提出防止事故措施，协助填写事故报告。4.2.5质检员质量职责a.负责班组质量教育工作,督促班组搞好自检,编制工程质量检查计划。严把工程质量关。 b.经常分析班组质量情况，掌握班组质量动态，收集整理原始记录，上报有关报表。 c.负责巡检，按照质量评级办法与规范要求，做好工程（产品）质量实测实验做好质量评定。 d.负责组织质量管理小组开展活动，做好质量管理的原始记录工作。 e.深入现场，调查研究，掌握工程质量情况。对可能造成重要质量事故的违章操作，应及时制止。 f.参加质量事故调查，提出事故处理意见。4.2.6施工（生产）工人质量职责 a.熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。 b.认真搞好自检、做好原始记录，确保工程（产品）质量。 c. 熟悉本岗位的机具设备、性能、操作方法，不违章操作。 d.努力完成质量考核指标，树立下道工序是用户的思想。 e.认真学习全面质量管理知识，积极参加QC小组活动。五、质量的检查和验收5.1工程质量检查验收的依据5.1.1 国家、部颁的规范、规程、标准、制度。5.1.2 有效的设计文件、施工图纸、设计变更及施工图会审纪要。5.1.3 与建设、运行单位议定的补充规定。5.2工程质量检查验收的程序5.2.1严格按照公司质量体系程序文件“检验和试验程序及产品标识和可追溯程序”进行。5.2.2材料到货后由材料员在当天对材料的规格、数量、外观、合格证等证实性文件进行检查并标识和签证。5.2.3质量的检查验收分进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。5.2.4 供应部及施工处供应部门应按检验计划和检验指导书做好进货检验和必要的试验。5.2.5过程检验分为自主检验、巡回检验、专业检验三级检验。5.2.5.1自主检验：指由施工责任人在完成一个分项工程以后随即实施检查，同时填写施工技术记录。自主检验对分项工程100%检验。 5.2.5.2 巡回检验：由工地专职质检员对已完成的分项工程进行不定期检验，并填写巡回检验记录，对在检验过程中发现的问题填写质量问题整改通知单，并负责验证。对首件必须检验。5.2.5.3专业检验：分部工程结束前施工处向公司质量管理部，提交分部工程验收通知单及巡回检验记录。公司质量管理部在接到验收通知单后，对已完成的分部工程进行专业检验，检验合格并签证后，方可转入下道工序。5.2.5.4最终检验和试验是指工程项目全部完成，一切资料齐全，具备投产条件，施工处提交验收通知单，交公司质量管理部。质量管理部，施工处会同监理公司及顾客对单位工程进行最终检验和试验。5.3在进行工程检