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建筑工程施工技术简述论文精选 古色古香的活动楼、明亮宽敞的宿舍楼、小巧精致的食堂等构成了别具一格的建筑群，与幽静的白玉兰林、银杏林和香樟林，碧波荡漾的新浏河老浏河，组成了引人入胜的秀丽景色。下面是建筑工程施工技术简述论文精选。欢迎参考! 第1：建筑工程中大跨大截面高位梁施工技术的应用 摘要：随着我国经济和科学技术的快速发展，建筑工程中大跨大截面高位梁施工技术也随之发展起来。 大跨大截面高位梁施工难度较大，但相对于传统的施工技术，该技术具有工程成本低、施工周期短以及环保节约的优点，具有良好的经济效益和社会效益。 本文对建筑工程中大跨大截面高位梁施工技术的有效应用进行分析，希望为类似施工工程起到借鉴作用。 关键词：建筑工程;大跨大截面高位梁施工;施工周期;应用 随着城市化进程的深入发展和建筑用途的多样化推动，位满足建筑多功能和多用途的要求，建筑不断朝纵向空间发展，即高层建筑。 目前多数高层建筑在建筑物内的高大空间和转换层部设计均采用大跨大截面高位梁施工技术，虽然该项技术实际难度较大，但现对于传统的施工方法该项技术更好地解决了建筑物内大堂、中庭等高大空间或转换层等部位大跨度，在实际施工中也取得了非常成功的应用，具有普遍和推广的应用价值1。 1大跨大截面高位梁施工技术工作原理 1.1技术特点 该项技术主要采用TLC插卡型模板早拆体系，同时综合性应用建筑行业的新技术，主要包括：早拆模板施工技术、清水混凝土模板技术、大直径钢筋直螺纹连接技术，采用一次浇筑成型浇筑和养护方法，避免留施工缝。 1.2适用的范围 主要适用于大厅、大堂、中庭等高大空间或转换层部位，主要是为了满足多种大型活动的空间需要。 1.3施工原理 (1)首先利用PKPM施工软件为高价落地支撑选择最有效的方案，并通过专家论证肯定，以确保工程的质量和安全2。 采用TLC插卡型模板早拆体系，当混凝土强度达到设计强度的50%时即可拆除楼板模板以及部分支撑，即“拆板不拆柱”，达到节约工期和周转材料的作用。 (2)采用清水混凝土模板技术可使模板的强度、刚度和稳定性符合模板施工的相关要求，同时促使浇筑后的混凝土达到清水混凝土的要求。 (3)采用大直径钢筋直螺纹连接技术可有效得将钢筋丝头与连接套筒连接在一起，达到等强度连接的目的。 (4)一次浇筑成型浇筑和养护方法即在混凝土浇筑过程中，采用“斜面分层法”，按照“分段定点，一个坡度，薄层浇筑，循序渐进，一次到顶”的原理结合泵送施工工艺浇筑梁板砼，达到外美内坚的效果。 2大跨大截面高位梁施工技术分析 2.1支架施工技术 支架的设计和搭设主要为了确保施工的质量和安全，支架主要由脚手钢管、扣件等组成。 支架搭建的立杆需要采用对接扣件进行连接，相邻立杆的扣件位置则需要相互错开3。 在实际施工过程中，支架外立面需要设置剪刀撑，剪刀撑的竖值与地面的夹角大约为45。 2.2支、拆模工程 (1)采用优质清水胶合板对模板进行制作加工，模板厚度大约为18mm。 在模板制作加工过程中应严格根据设计图纸的要求进行木工翻样，将宽度超过4m的梁板按图纸要求设置起拱，起拱度控制在梁板长度的1/10003/1000之间。 (2)将支承格构调方正之后同时敲击3或4根横杆，当横杆的插头插入立杆插座后，采取均匀敲击的方式敲击两端。 (3)模板、钢楞拆除条件：当混凝土达到设计强度的50%;上一层柱模已经拆除并运走之后。 2.3钢筋工程 大跨度、大截面梁钢筋工程施工过程主要考虑纵向受力钢筋的连接，在实际施工过程中采用直螺纹套筒机械连接方式进行钢筋的连接。 在钢筋绑扎过程中用根据设计要求设置垫层，垫块的间距控制在500mm600mm之间，同时要用到钢筋扳手旋转套筒，通过套筒实现钢筋的紧固连接。 2.4混凝土工程混凝土的配合比 要注意减少混凝土的温度应力危害，混凝土的坍落度应控制在140mm，允许偏差为30mm。 应及时对运输到施工现场的混凝土进行检查，达标后再进行使用。 采用分层浇筑的方式进行施工，浇筑厚度控制在500mm以内;在第一层混凝土初凝完成之前浇筑第二层。 同时在施工之前，应严格按照图纸标高的要求在柱筋上做好标记，确保楼板的厚度和平整度4。 由于梁下部钢筋分布较密，因此采用插片式振动机进行振捣，确保振动机深入到梁底部。 3经济效益和社会效益分析 (1)相对于传统的支撑方式，大跨大截面高位梁施工过程中模板和钢楞的用量大约可以减少2/3。 (2)与传统的支模方式相比，具有安装和拆迁操作方便的优势，工作效率可提高3倍左右，还能有效减少运输费用的支出。 (3)大直径钢筋直螺纹连接技术可在各种天气和环境下进行，不仅提高了工作效率，还可有效节省钢筋材料的用量，避免钢筋的浪费。 与传统焊接方式相比不存在明火、燃烧以及爆炸等危险因素，施工安全系数更大。 (4)采用一次浇筑成型浇筑和养护方法，在成型后不留施工缝，可有效确保混凝土外美内坚的要求。 同时免去抹灰的施工环节，不仅加快了施工进度，降低工程造价，还有效提高了施工效率，缩短工期。 4结束语 随着高层建筑数量的增多和建筑用途的多样化，建筑设计和施工中大跨大截面高位梁施工技术被广泛的运用，该项技术有效解决建筑中大堂、中庭以及转换层的施工过程大跨度施工难度大的问题，同时可有效节省成本开支、降低工程造价、缩短工期，具有良好的经济效益和社会效益，对建筑行业的发展有积极的作用，值得在实际施工中推广此项技术。 参考文献： 1曹琛.大跨大截面高位梁施工技术的应用J.湖南城市学院学报(自然科学版),xx(04):1-2. 2中国公路学报部.中国桥梁工程学术研究综述?xxJ.中国公路学报,xx(05):1-96. 3马海刚.试论建筑大跨大截面高位梁施工技术分析J.河南科技,xx(18):158-159. 第2：建筑工程施工技术及其现场施工管理 摘要：我国建筑领域总体发展势头十分快速，尤其是近几年取得了飞速的发展，但是在高速发展中也暴露了很多问题，这些问题严重影响着建筑领域的正常发展。 文章以建筑工程施工技术及现场施工管理作为研究对象，就这两个方面存在的问题进行了分析，并提出了解决措施，旨在提升我国建筑领域的管理水平。 关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理 当前建筑市场竞争激烈程度日益提升，很多建筑单位在面临这种竞争压力下很难生存和发展。 建筑单位为了更好的适应市场经济的发展规律，在竞争中脱颖而出，就必须不断完善自身管理制度，提高管理水平，增强市场竞争能力。 工程项目从招投标到竣工期间涉及到的工序有很多，每道工序都会对施工质量和成本产生一定的影响，甚至直接对单位的企业形象造成很大的影响。 建设单位可以通过加强施工技术和现场管理地方时提升企业的管理水平，减低成本支出，增强建筑的技术含量，条企业核心竞争能力。 施工技术管理和现场管理工作室每个建筑单位都需要重视的核心管理内容，做好这两项工作，会直接提升建筑单位的社会和经济效益，确保企业在市场竞争中健康持续发展。 1建筑工程施工技术问题和管理策略 1.1建筑工程施工技术问题 (1)图纸是建筑工程施工的参照标准，图纸的合理性直接关系到施工的最终结果，如果在审查图纸过程中不严格细致，很容易因为图纸的缺陷对施工质量造成不良影响。 (2)预算是确保施工顺利进行的财政基础，如果工程预算计算不准确，造成成本预算没有正确的估计;如果预算估计过高，那么将会导致工程资金出现闲置状态，降低了资金的使用效益;如果预算估计过低，那么会对导致工程资金链短缺。 (3)建筑设备和材料的质量必须严格把关。 如果在采购中不对此项环节进行严格把关，一些不合格的材料必将不会用于工程施工，导致采购工作无效进行，还存在资金的大量浪费。 (4)工程施工更多建筑设备必须确保符合工程要求标准，如果计划使用量过少，则会影响工程的正常开展;过多则会导致设备资源限制浪费。 (5)施工现场的通讯线路、交通路线、电路和水路等因素质量问题，将会导致施工无法正常开展，没有建立合格的排污系统，导致周边环境受到污染，对施工质量产生很大影响。 1.2建筑工程施工技术管理策略 在审查图纸的过程中要查看建筑的外观设计是否存在理论性的错误，对每个尺寸标准的精确度都要进行认真考察，如果发现错误和偏差要及时修正。 针对图纸的操作性进行研究，查看施工各环节是否存在矛盾，并结合施工场地周边的自然环境，掌握施工需要使用的材料和设备，做好提前准备。 根据设计图纸，对施工中可能出现的各种问题进行提前预测，制定应急预案，确保出现问题能够及时解决。 (1)在开展编制预算的时候，必须由专业人员进行编制，制定预算之前对施工图纸和施工单位的具体情况全面掌握，便于对施工中每道工序可能产生的费用进行准确评估，让预算工作更加符合实际。 (2)签发施工任务单，要实行成本责任负责工作制度，加强施工人员对成本的控制管理能力，对施工材料的领取采取限额管理制度，将减少施工支出成本融入到工程施工的每个环节。 采购工程材料必须由专人负责，对材料的质量必须严格把关，科学支出每次费用，避免大量购买导致材料浪费，对所有进出施工现场的材料都要详细登记备案。 (3)严格控制建筑施工设备的数量和质量，确保同施工需求相吻合，避免造成设备浪费现象，增强各种设备的使用效率。 在开展施工的时候，要根据施工进度的需求量不断调整器械和材料的数量，在满足施工需求的前提下，避免造成浪费现象。 (4)在施工之前，要充分做好准备工作，为工程顺利施工打下基础。 在施工之前建立良好的通讯线路、交通线路、电路、水路等基础设施，并对其进行定期的维护和检查。 可以将一些不需要尽快拆除的房间作为施工指挥部，建立完善的指挥系统，对施工工作进行现场办公。 确保施工场地排污系统科学合理，确保施工造成的废料、废水和污水不断施工现场造成污染，影响工程质量。 2现场施工问题和管理策略 2.1现场施工存在的问题 施工工作人员素质层次不齐，低素质人员组成数量较多。 在施工的时候不能够很好的服从管理，安全意识和责任意识不强，在施工中操作各种流程的时候随意性较大，经常出现违规操作行为，没有一定的团队合作意识，导致工程进度缓慢，效率不不高，质量很难提升，并且需要耗费大量的施工成本支出;施工人员在作业的时候安全意识不强，经常不佩戴安全帽、穿戴安全服，工作中自我保护意识不强，经常出现砸伤和摔伤等情况，甚至产生影响生命安全的隐患。 建设单位在施工的过程中没有足够的安全管理制度，不能够及时发现存在的安全隐患问题。 工程施工监督制度不落实，监督工作流于形式，经常出现延误工期的情况。 施工技术老旧，很少使用先进技术，造成工程技术含量低。 在管理中疏于对施工成本的控制，资金支出随意性大，对单位盈利产生不利影响。 2.2现场施工问题管理策略 (1)通过培训等方式提升施工人员的综合能力素质，进一步加强工作人员的职业道德和职业素养，提高工作人员的安全意识和责任意识，增强对管理的服从性。 经常开展安全知识教学活动，介绍施工中各个环节中经常出现的各种安全隐患，讲解应对各种突发事故的正确处置方式，要求在施工中重视对隐患的排查，确保隐患不引发安全事故，做到早排查、早治理。 (2)尽量使用固定的工作小组开展施工，在工作中培养他们的团队意识，每天公布施工任务量，对能够超额完成工作任务的人员要给与奖励，提升工作积极性，进一步提升工作效率。 进一步完善建筑工程施工期间的监督制度，采取工程局部施工操作责任制度。 (3)成立工程质量监督小组，定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察，对不规范的操作及时纠正，对出现的安全事故进行公布，不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落，为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。 完善工程施工成本控制管理制度，努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估，适时调整资金的利用。 引进新型的施工技术，不断探索传统施工技术的弊端与不足，加强与其他建筑单位的沟通交流，获取新鲜经验，综合各家之长，提升施工水平和施工管理水平。 3结束语 建筑工程施工技术及其现场施工管理工作直接影响着工程的质量、造价成本、竣工时间等等多方面因素，因此在管理中必须将其作为重点管理对象。 施工单位为了更好的适应市场经济发展需求，必须提升自身的管理水平，强化管理能力，提升市场竞争能力。 参考文献： 1蔡玉波