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工程施工建筑工程论文两篇 第一篇 一、建筑工程施工中质量控制问题的解决对策 (一)建立安全管理和检查监督的机制针对工程特点，结合设计和业主的要求，要建立完善责任制度和制定工程质量目标，编制详细明朗的工程质量目标，明确质量目标和监控标准，组织在工程建设实施过程实施监理目标的有效的技术措施，落实责任到以项目负责人为工程施工质量第一负责人的艰巨工作。能抽出精力和时间协调工程所有相关的职责工作，同时要确定监理的分工职责，签订岗位职责责任书认真遵守监理工作制度和履行其职责，将监理工程施工质量工作程序化、严格化，明确施工中的材料的质量要求和设计要求，不符合技术标准的材料要坚决杜绝流入施工现场，必要时施行“双控三查”，建立有效的沟通协调机制，使施工相关方能定期参与沟通与协调，对于当前存在的问题和隐患要督促落实到责任人，责令限期改正和纠正，从前期和过程控制中就杜绝质量隐患。 (二)加强专业队伍在施工现场的质量管理和控制要加强加强专业队伍在施工现场的质量管理和控制，要充分合理的利用建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的积极正面作用，不仅要完善相关的施工工艺和施工技术方案，还要完善施工质量监督管理制度和施工物资原料的检验管理制度，切实落实操作规范制度化地有序施工。同时要加强各部门之间配合，加大推进工程施工的各项横向和纵向的管理和力度，建立健全健康的用人机制，对于国家要求持证上岗的人员，坚决遵守和执行。 (三)加强对施工过程质量控制的规范化加强对施工过程质量控制的规范化，特别是施工过程中的放大的细部处理节点和成品后续的保护工作。在进入后期管理难度非常大的装饰装修实施阶段，是有多方位多工种的交叉作业，而这个阶段，施工过程中的放大的细部处理节点和成品后续的保护工作尤其重要。必须合理安排交叉作业，要涵盖施工的工序、施工的时间和施工的空间，要合理保留必要的技术问歇，这样可以窝工且可以保证施工工期。这些放大的细部处理节点和成品后续的保护工作是可以直接影响和制约工程项目的观感质量，而且这些关键部位也是体现出施工管理水平和施工技术核心关键点。所以要进行施工过程质量控制的规范化，要靠现场施工管理人员和施工人员在现场进行例行规范地实施。 二、结语 总而言之，施工质量在建筑工程日常施工中，要采用有效提高产品质量的方式方法和采用最佳有效的应对措施和对策，才能使施工质量提高到最高的水平。 作者：尹良单位：吴江建设工程集团有限公司 第二篇 一、建筑工程施工中安全实际问题的解决对策 (一)建立安全管理和检查监督的机制。要建立安全管理和检查监督的机制，以“安全第一，预防结合，坚守红线”为工作原则和契机，成立安全管理部门和安全委员会，捆绑安全责任和职责到责任人，落实在实际工作中，坚决设立安全企业文化和工作目标，定期回顾安全方面的工作业绩，推动HDWOC方法以安全员、班组长、部门领导等为安全第一责任人定期对每个区域进行点检、巡视，发现隐患立即协调资源处理，不断提高管理层的安全目标的牢固成自然的氛围。建立公司的安全管理口号、教育培训等方面，对于达标或未达标的责任人给予相应的奖惩，彻底消除可能引安得致事故发生的影响和因素，还要降低发生的几率和偶然性。对所有施工人员进行常规性的定期或不定期的安全培训和教育，使安全在人力资源上避免因人的不安全行为引发的安全事故。 (二)加强施工现场的安全管理和控制以运用最先进且科学的安全分层审核、TSV、HDWOC方法及安全改善为基础手段，拉动全员参与安全隐患发现识别和检查工作，识别风险点和风险等级，制定完善好系统检查表，将该工作定义到现场巡视的例行工作，尤其是安全员、班组长、部门领导一定要严格地落实到每日、每周、每月的检查机制，根据实际情况和优先等级及重要性，设立负责改善责任人，定义计划完成的日期和完成率，将该指标列入负责人和负责部门的绩效，从而约束负责人严格认真履行职责。 (三)加强对施工人员的操作程序或规范建立作业指导标准书，由技术部门的各专业工程师和安全员共同制定以安全第一的作业指导标准书，经技术部门负责人和安全部门负责人批准实施，内容要涵盖劳动安全防护用品使用、安全操作工序、施工器具的使用注意要领和工具设备风险点等，工程师和安全员要对施工工人和技术人员进行培训并考核记录，从而从软件方面进行有效地消除生产中的不安全因素，同时也可以补强施工工人和技术人员正确操作的意识，杜绝违规操作。这样做不仅可以规范化地安全作业，还可以体现出建筑工程施工企业是真正的“以人为本，全员参与安全生产管理”深渊的科学合理且创新管理的意义。 二、结语 总之，建筑工程安全管理工作是建筑