基地申报表.doc

附件广东省全科医师培训基地申报表医院名称： 云浮市人民医院 申报专科： 急诊科 申报日期： 2013-8-12 广东省毕业后医学教育委员会表1. 培训基地所在医院基本情况表医院地址邮政编码联系人联系电话电子邮箱1.医院资质：（在符合的项目方框内划“”）医院类型综合医院专科医院教学医院其他：医院级别三级二级一级其他：医院性质公立医院 民营医院私立医院其他：经营方式营利非营利其他：2.教学条件：年门诊量：万人次年出院病人数：万人次编制总床位数：张医院科室设置名称：床位数（张）医院科室设置名称：床位数（张）教学面积（含教室、示教室、教学诊室）： 平方米图书馆藏书种类：种藏书数量：册医学信息检索条件（请具体说明）3.组织管理：专科医师/住院医师培训组织管理机构成员及职责：姓名性别年龄专业/学历职务与职责专职/兼职联系电话现有住院医师培训相关规章制度、培训实施计划、考试考核等（请列出具体名称）：4.支撑条件：（在是或否栏处划“”）项 目 内 容是否划“是”者请填写具体数值或措施能提供用于基地建设和管理经费万元/年能否解决住院医师住宿平方米/人是否能解决住院医师工资及补贴元/人/月是否能解决住院医师的社会保障能否解决住院医师的人事档案和工龄能否解决住院医师的医师资格和注册管理能否与培训对象签订3年以上聘用合同能否保证大多数住院医师分流去基层服务已开展住院医师规范化培训工作的经验年表2. 申报全科医师培训基地自评报告建议从以下几个方面说明：（1）是否达到专科医师培训基地标准，其主要依据是什么？（2）能否妥善解决培训有关经费问题？（3）能否解决专科医师培训过程中的人事管理问题等？（4）如需要联合其他医院申报，请说明理由。（5）需要说明的其他内容。（一）专科发展规划及医院扶持政策简介 云浮市人民医院急诊科成立于1990年，按照卫生部急诊科建设与管理指南建设和管理，组织结构完善合理、执行良好，医院制定了急诊科明确的发展规划，并有专门扶持急诊科建设的政策和措施。目前已建设成为粤西地区规模大，设备先进，技术力量雄厚的医疗急救中心。急诊科目前设有院前急救、院内急救。院内急救有设备齐全的抢救室及重症监护室（EICU）。实行全方位24小时应诊制。在各种突发公共卫生事件和大型抢救中发挥了出色作用。2011年，我院成立了急危重症医学部，实行急诊与重症医学科一体化管理。医学部辖急诊科、重症医学科等优势医疗资源，近年来专科学术水平和地位稳步提高，规划成为粤西地区强有力的急危重症救治中心之一，构筑院前急救、院内急救、重症医学科救治三位一体的高效率“三环”急救医疗体系，把急危重症医学部建设成为技术力量雄厚、服务优良、设备完善、以诊治急危重病为重点并集医疗、科研、教学于一体的具有一定规模和现代化管理的的急危重病救治中心。同时培养一批具有市级学科带头人资质的技术队伍。2010年我院被省高教厅评选为南方医科大学附属医院，2012年被评为广东省重点专科，市政府贴息投资3亿元新建一千床的医院于今年1月落成，医院将在新院投入300万元加快急危重症医学部的建设，充分利用我院建成的远程医疗中心(该中心目前已与南方医院、中山二院、华西医院对接),建立内外定期培训、定点帮扶等制度和机制，增强辐射能力，近3 年获 省卫生厅资助9万元、医院共投入近约332万元用于急诊科专科发展的专项资金，主要用于添加及更新重症监护室和抢救室先进抢救设备。（二）专科规模和设置，请详细说明各区域技术操作能力水平目前急诊科面积2266m2，共有床位33张，医师26名，护士67名。有独立诊室8间，满足内科、外科、妇产科、眼科、五官科、口腔科和特殊病人诊疗室（精神病和传染病）等多专业的需求。急诊由院前急救、院内急救组成。院内急救分急诊内科、外科、儿科及输液中心，抢救室及急诊重症监护室（EICU）。院前急救担负着全地区的急救工作，向市民提供日常的“120”急救电话服务，熟练掌握心肺复苏、气管插管、静脉穿刺、动脉穿刺、心电复律、车载呼吸机机械通气、及创伤急救等技能。院内急救：包括预检处、分诊处、诊病室、观察室、急诊手术室、抢救室、急诊监护室，各功能区相对独立。1）抢救室：床位4张，简易呼吸器4个，迈瑞监护仪4台；有除颤监护仪1台、心电图机1台、呼吸机4台、洗胃机1台、床旁血糖仪1台。能力水平：由主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师和高年资护士组成的医疗团队负责工作。能够开展气管插管、气管切开、电复律/除颤、机械通气、各种浆膜腔穿刺、动静脉穿刺等技术。2）急诊监护室（EICU）：床位4张，简易呼吸器4个，迈瑞监护仪4台；有除颤监护仪1台、心电图机1台、呼吸机4台、洗胃机1台、中分子透析机1台、纤维支气管镜1台，心脏临时起搏器1台、床旁血气分析仪1台、床旁血糖仪1台。能力水平：由主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师和高年资护士组成的医疗团队负责工作。能够开展气管插管、气管切开、机械通气、亚低温脑复苏、CRRT、纤支镜吸痰、电复律/除颤、各种浆膜腔穿刺、动静脉穿刺等技术。 3）急诊病区和观察室：总计床位25张，有抢救车、心电图机、喉镜、简易呼吸器、中央氧源和氧气筒。能力水平：由副主任医师、主治医师、住院医师和护士组成的医疗团队负责工作。能够开展气管插管、电复律/除颤、机械通气、各种浆膜腔穿刺、动静脉穿刺等技术。（三）专科整体实力及科室管理能力的说明（包括分诊标准和流程、科室发展规划、具体实施方案、遵守相关操作规范及质量管理方案等）。ICU腔穿刺、动静脉穿刺、云浮市人民医院急诊科目前已建设成为粤西地区规模大，设备先进，技术力量雄厚的医疗急救中心之一。急诊科目前设有院前急救、院内急救。院内急救有设备齐全的抢救室及重症监护室（EICU）。实行全方位24小时应诊制。在各种突发公共卫生事件和大型抢救中发挥了出色作用。2011年，我院成立了急危重症医学部，实行急诊与重症医学科一体化管理。急危重症患者的抢救能力得到了极大的提高，目前，科室共有医生26人，其中主任医师2人，副主任医师2人，主治医师7人，住院医师15人，急诊科固定人员的比例80；护理人员67人，其中副主任护师1人，主管护师 4人。科室制定了详细的工作制度、疾病处理流程、治疗技术规范、应急预案，严格按照各种制度做好平时的日常管理工作。建立急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范。为保证医疗质量，医院和科室制定了详细的规章制度保证质量安全。管理制度和质量管理方案包括：医院核心制度、急诊科工作制度、各级医师工作制度、职责、绿色通道制度、专科科室的会诊和协作制度、EICU收治病人指征。制定了急诊危重病治疗技术规范和流程；应急事故处理预案、群体伤应急预案，保证了危重病患者的抢救质量和突发事件的应急处理；制定了科室质量安全保障方案。科室有明确的分诊区域，制定了详细的分诊标准和流程合理，并配备了必备的分诊设备。每5年制定发展规划、每半年制定详细的计划及具体实施方案，并定期总结。落实首诊、首问负责制，危重病人抢救制度、会诊制度等核心制度。科室定期组织相关工作人员进行治疗技术的规范操作培训和考试，医务科、护理部制定了专门的院前急救、急诊科、重症医学科检查表，每季度对院前急救、急诊科、EICU、ICU进行检查，内容包括制度（尤其是核心制度）的执行、日常的管理、急救技能和技术、理论、应急能力、病历书写、绿色通道制度执行的考核。定期组织对食物中毒、大型车祸、甲型H1N1流感、SARS、人感染高致病性禽流感等传染病救治的演练。并及时反馈、总结、提高。科主任带领质量控制小组每月召开科务会、质量安全保障会议,运用PDCA管理方法对医疗质量和医疗安全进行分析、总结、达到质量的持续改进。开展满意度调查，不断完善急诊服务。培训基地负责人签字： 年 月 日表3.主管部门审核、审查意见培训基地所在医院意见：院长签字并盖章：年 月 日市级行政主管部门审核意见： 签名（盖