车间管理考核细则 100510.doc

蓝德特药业科技有限公司Radiant Pharma & Tech.Co., Ltd车间管理考核细则一、安全管理：1生产操作人员进入岗位操作时，必须正确穿戴工作服、安全帽、手套，必要时须佩戴护目镜、防毒口罩或防尘口罩；2提升机禁止载人，使用完毕后，提升机放至一楼并及时关闭防护栏；3消防器材定置摆放，不得挪作它用；4过道、安全通道及车行道保持畅通；5车间无论进行何种检修作业，必须由班长负责安全和协调；6厂区内严禁吸烟；二、现场管理：1、生产原料定置摆放整齐，物料标签内容完整、外观无缺损；2、现场物件、辅助工具必须在指定区域内整齐摆放；非定置区域临时摆放物件,须有明显标志；3、设备整洁、无跑、冒、滴、漏：(1) 设备整齐、清洁，做到轴见光、设备见本色，保护层无缺损；(2) 各类管器保温完好，色标明显，防腐有效，流向有标志；(3)设备周围环境清洁,不积水、不积油、不积料、无杂物；下水道畅通，沟盖完整；4、阀门扳手必须挂在相应的阀门上或集中摆放在工具台上；5、临时物料管道使用完毕，应收起挂放，不得随地放置；6、物料转移完毕，应将管道内物料转移干净，不得大量残存在管道内；7、离心机使用完毕应将内外擦洗干净，待下批次使用；8、每次反应釜投料完毕，应即刻擦洗干净，不得有目视物料残留在反应釜表面；9、现场的工具必须专项使用，不得混淆，在使用前后必须清洁干净；10、个人劳保用品在生产现场不得随意摆放，暂时不使用时可放在工具台；11、物料周转桶：外部清洗规定：每批清洗，确保标签完好；内部清洗规定：发生不合格物料批批清洗，12、离心袋清洗规定：发生不合格物料清洗，或离心速度慢时清洗过滤袋;13、现场杜绝长明灯、长流水现象；三、劳动及工艺纪律：1坚守岗位，不擅离职守，严禁离岗、睡岗, 不做与岗位工作无关的事情；2认真执行考勤制度，不迟到、不早退，考勤做到按时、公开、真实，严格执行请销假制度；3严格按照BPR记录进行生产操作，物料必须准确称量，按要求及时、如实填写设备状态标识及生产记录，不得有空缺项；4设备在出料结束、投料之前必须打开人孔检查釜内是否整洁、无异物；5投料时必须由班长或主操在场确认后，方可进行操作；6BPR记录中涉及到“检查人”或“确认人”时必须由班长或主操进行检查和确认并签字；注：1）班长、主操及公司相关管理人员有权对当事人进行考核，考核以书面的考核确认单为准； 2）每月进行一次考核汇总，汇总内容以考核确认单为准；3）考核金额五十元起步。考核确认单日期_年_月_日_时_分违章现象描述填写人/日期：考核依据依据车间管理考核细则安全管理；现场管理；劳动及工艺纪律；第_点；考核内容签 名 栏被考核人： 日 期：考 核 人： 日 期：证明人（如有需要）： 日 期：奖惩通知单（第一联） ：你于 年 月份，因为：遵守“车间管理考核细则”，表现良好，给予 元奖励，希望继续保持。违反“车间管理考核细则”，表现不良，给予 元处罚，希望引以为戒。车间主管/日期：分管副总/日期：注：本单留于财务部存档备案。奖惩通知单（第二联） ：你于 年 月份，因为：遵守“车间管理考核细则”，表现良好，给予 元奖励，希