浅谈电能表修校管理.doc

浅谈电能表修校管理学术论丛浅谈电能表修校管理冀春丽江玉金青州市供电公司本文紧紧围绕电能计量管理中的电能表修校管理,将整个工作过程细化,量化,标准化,以注重提高电能表的检修检定水平及加强电能计量装置档案的管理为根本,在经过长期探索和实践的基础上.对专业管理的目标,工作流程,绩效考核,持续改进以及典型事例进行了概括性描述.一专业管理的目标1.1企业战略对专业管理的要求建设一强三优现代公司的战略目标对电能计量管理提出了更高的要求.为稳步提升电能计量管理水平,不断适应电网发展的形势要求.使电能计量更加准确.必须从强化电能计量管理上下功夫,推行精细化管理,提高计量管理水平,不断增加电能计量管理的科技含量.电能表修校管理是电能计量管理中的重点.电能表的准确与否直接关系到企业及广大客户的利益.公平,公正计量一直是我公司电能计量管理的目标.为实现这一目标,就需要不断进行管理和技术手段的创新,努力提高电能表检定合格率,实现企业经济效益和社会效益最大化.为公司的生存和发展提供更广阔的空间.1.2目标及范围为进一步加强电能计量管理,提高电能表的检定质量,确保计量公平,公正.通过公司上下多年地努力.探索出了符合本公司实际的电能表检修校验管理模式.电能表修校质量,效率显着提高.电能表修校管理涉及到计量管理中心多个岗位.主要有:电能表的派工,电能表的外部修理,电能表的内部修理,电能表的校验,电能表的走字试验及参数的设置等.1.3专业管理的企业文化电能计量装置是供用电双方进行电能贸易结算的工具.同时也是企业加强内部管理,实行经济核算必不可少的手段.公司经营的最终落脚点是实现经济效益最大化,同时,追求企业经济效益与社会效益的和谐统一.电能计量是电力企业的一杆秤.掌握好这一秤杆子是实现企业经济效益和社会效益双赢的关键.二,岗位人员职责1)电能表校验班班长:熟悉本部门作业流程,熟悉修表台,校验台,走字台的使用.熟悉各种检定规程,工艺标准.具有从事电能表校验的工作经验,能熟练应用计算机进行工作.2)电能表内修员:熟悉本岗位工作标准和电能表修理工艺标准,熟悉各种类型电能表的结构.能熟练应用MIS系统进行工作.熟悉符种类型电能表的结构.具有从事电能表修理的经验,能熟练应用计算机进行工作.3)电能表校验员:负责电能表的校验.负责计量装置的检定和电能表止字试验,封印工作.掌握必要的电工学,电子技术和计量基础知识,能熟练掌握所从事的检定项目的操作技能,能熟练运用计算机进行工作,具行检定员iI书.熟悉本岗位工作标准,困家计量检定规程,能熟练应用计算机,MIS系统进行工作,具行检定员,止书.4)电能表止字员:负责对校验合格电能表进行止字试验,多功能表计或分时表设置时段,时问等参数,并负责上封印.对州熟悉本岗位工作标准,国家计量检定规程,能熟练应用计算机,MIS系统进行工作.具有检定员证书.5)库房管理员:熟悉本岗位工作标准,熟悉电能表的型号,功能等知识,能熟练应用计算机进行工作.三计量检定工作流程1)检定人员按照国家颁布的检定规程对计量装置进行检定,校验人员只需对内修合格电能表进行校验.校验完毕后,将工作单上所列所有表计传递到走字岗位.检定合格的粘贴合格证,不合格的粘贴报废标签,填写报废原因,将不合格原因,表计编号,人员姓名,日期等信息在停用证上注明.粘贴到表计明显位置,退回到收发表表计管理员处.同时在MIS中建立档案,注明不合格原因,日期,外修人员等.2)走字岗位只需对校验误差合格表计进行走字试验.走字合格表计加以封印,其他所有不合格表计(包括内修,校验岗位出现的不合格表计),在作好标识的基础上一并传递到收发表班库房管理员处.同时将不合格原因,表计编号,人员姓名,日期等信息注明在停用证上,粘贴到不合格表计明显位置,并在工作单及MIS中注明不合格原因.然后将工作单及表计(包括所有工序检出的不合格表计)传递到库房管理员岗位.3)电能表收发班工作人员对检定不合格的计量装置,走字试验不合格的待报废电能表分类存放:符合条件A的存放到待修库,符合条件B的存放到报废库,符合条件C的返厂更换.对需要返厂更换的计量装置按照生产厂家,类型等方面进行分类存放.合格表计进行分类,打印派工工作单及条形码后传递到电能表校验班内修岗位.四,绩效考核及改进方法计量管理中心成立电能表修校监督考核小组,组长由计量中心主任担任,副组长由计量副主任担任,成员由计量专工,电能表收发班班长,电能表校验班班长组成.通过对指标完成情况进行分析,让各个岗位发现工作中的薄弱环节,以利于工作的改进和提高.通过抽查电能表的检定情况,发现电能表检定过程中存在的问题.从而找出问题发生的原因,制定切实可行的改正和预防措施,进一步提高电能表修理,检定人员的责任心,从而确保电能表的检定质量.对进一步优化电能表校验工作有了较大的改进.工作效率和工作质量都有较大的提高,在圆满完成校验工作任务的同时,达到了电能表在运行周期内不超差的日的.综上所述,通过一定的实践和探索学习,对项工作进行全面总结和分析,并不断改进和完善工作流程.进一少提高电能表修校质量和效率.挖掘人为素,以人为本,采取更加科学,靠效的手段,充分发挥全体员工的内在潜能