创业计划标准表格.docx

XXX创业计划书日 期 ： 年 月 日15 目 录一、企业概况3二、创业团队介绍3合伙(合作)者与合伙(合作)协议4三、市场评估5四、市场营销计划7五、企业组织结构9六、固定资产10七、营运资金 (月)12八、销售收入预测（12个月）13九、销售和成本计划14十、风险分析15备注：其他说明一、企业概况主要经营范围o 生产制造o 零售o 批发o 服务 o 农业o 新型产业 o 传统产业 o其他二、创业团队介绍 以往的相关经验 (包括时间) 。教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 。合伙(合作)者与合伙(合作)协议 姓 内 名容协议条款 出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任入伙和退伙解散清算三、市场评估目标客户描述:市场的 容量/本企业预计市场占有率市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.5.相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.相对于 竞争对手的主要劣势:12345 四、市场营销计划产品产品(产品系列)/服务主要特征价格产品( 产品系列)/ 服务成本价 销售价竞争对手的价 格折扣将给予:赊销将给予:地点（1） 选址细节地址面积租金或建筑成本（2）选择该地址的主要理由:（3）分销方式 (选择一项)产品将卖给: o 最终消费者 o 零售商 o 批发商（4）选择该分销方式的理由:促销人员推销成本预测广 告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测 五、企业组织结构 企业将注册成:o 个人独 资 企业 o 合 作社 o 个体工商户o 合 伙 企业 o 中外合资企业 o 股份有限责任公 司 o 其他.拟议的公司名称:_公司员工包括: ( 附录部分将附有组织结构图和工作描述)职务月薪业主 / 经理员 工公司将获得的经营执照、许可证和特许: 类 型费 用预测公司的责任( 保险、员工的薪酬、税) 类 型费 用预测六、固定资产工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：设 备 描 述数 量单 价总 费 用 (元) 供 应 商 名 称 地 址 电 话 或 传 真企业的交通工具 根据交通及营销活动的需要, 拟购置以下交通工具：描 述数 量单 价总 费 用 ( 元)供 应 商地 址电 话 或 传 真办公设备 办公室需要以下设备：设 备 描 述数 量单 价总 费 用 (元)供 应 商地 址电 话 或 传 真固定资产、折旧明细资 产 价 值 (元)年 折 旧 (元) 工 具, 设 备交 通 工 具办 公 设 备零 售 店 面工 厂厂房土 地总 计七、营运资金 (月)原材料, 包装材料材 料 描 述数 量单 价每 月总 费 用 (元)供 应 商地 址电 话 或 传 真其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)其 他 费 用月费用说明 业 主 的 工 资 雇 员 工 资 租 金 营 销 费 用 电 费 电 话 费 维 护, 维 修 保 险 公 司 注 册费 其 他 必 备 品总 计八、销售收入预测（12个月）月 份 总 数 销 售 的 产 品 ( 产 品 系 列)1 销 售 数 量平 均 单 价月 销 售 收入2 销 售 数 量平 均 单 价月 销 售 收入3 销 售 数 量平 均 单 价 月 销 售 收入4 销 售 数 量平 均 单 价月 销 售 收入5销 售 数 量平 均 单 价月 销 售 收入6销 售 数 量平 均 单 价月 销 售 收入7销 售 数 量平 均 单 价月 销 售 收入8销 售 数 量平 均 单 价月 销 售 收入 总 计总销 售总 量销 售 总 收 入九、销售和成本计划 月 份项 目总 数 含流转税销售收入 流转税(增值税等)销 售 收 入经 营 成 本 业 主 工 资 员 工 工 资 租 金 营 销 费 用 电 费 电 话 费 维 护 维 修 折 旧 贷 款 利 息 保 险 注 册 费 原 材 料( 明 细)总 经 营 费 用税前利润 企 业 所 得 税 个 人 所 得 税 其 他 税净 利 润 ( 税 后) 十、风险分析企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险。其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么？*请说明为什么投资人应该投贵