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文档简介
公司接待管理制度 公司接待活动需对员工明确一些事项,制定完善的管理制度,以便安排工作。下面是为你的公司接待管理制度,希望对你有帮助。 一、总则 (一)为使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度适用于公司基地接待工作。外驻机构及总部接待工作另作规定。 (三)行政办公室负责制度解释。 二、接待事务分类 A类:贵宾接待。指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。 B类:业务接待。指营销客户的接待。 C类:普通接待。指一般来客的接待。 三、接待场所管理 (一)公司基地设三个接待处所:文化苑用于贵宾接待,商务室用于业务接待,休闲厅用于普通接待。 (二)其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。 四、接待职责分工 (一)接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标,具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。 (二)接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下: 1.接待中心:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。 2.警卫值班:提供安全保障及来客导入。 3.总台文员:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来客食宿。 4.经办部门:负责接待洽谈并陪同始终。 5.秘书:管理贵宾室、商务室、负责招待服务并陪同洽谈及参观介绍 (三)办公室主任对接待工作负有全面责任。 五、接待方式 (一)贵宾接待:秘书迎接来客于文化苑入座,公司领导陪客接待,以咖啡、冷饮、热茶、名烟、水果方式招待,如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐,必要时安排北京市里酒店就餐。 (二)业务接待:营销部门主办人员迎接客户于商务室洽谈,文秘员陪同并服务,以烟茶、饮料、糖果方式招待。原则上安排工作餐,由秘书服务、营销经办人陪同。如须安排外出就餐,由营销部长或指派人员陪同。 (三)普通接待:业务部门接待并服务,以普通香烟、白开水方式招待,由部门指定人员陪同于餐厅就餐。 八、接待规则 (一)接待一般程序 警卫值班询清来由后指导路线并通报总台 总台文员礼貌询问后让座于休闲厅并通报接待部门及服务人员 接待经办人员请来客到专门接待室 接待洽谈,总台安排食宿 相关人员礼貌送客 (二)接待礼仪要点 1.接待人员须严格遵守公司相关规定,不准有任何越格行为发生。 2.总台文员于接待进行时,须密切注视接待动态,做好控制指挥工作,保证规范进行。 3.接待过程中迂有来客提出办理限制事宜,须婉言解释。 (三)接待用品准备 1.通用备品:烟及配套用品、水及水具、杂志、便笺及铅笔等。 2.特殊备品:文化苑速溶咖啡、夏季冷饮、茶品及专用茶具、水果等;商务室夏季饮料及糖果。 3.备品采购:依物资管理制度进行,秘书办理采购。 (四)环境标准 1.物品摆放整齐,且表面无灰尘; 2.地面干净无脏物,空气流通清新; 3.室温适度,灯光合适,电视调好; 4.备品齐全。 (五)参观规定 1.决定参观须请示办公室主任批准。 2.参观介绍以秘书为主,接待部门配合。 3.非经总值班批准不准入室参观和拍照生产场所。 4.参观进行时,原则上介绍者在先、接待经办在后。 5.参观所到之处,作业人员须集中精力做事,不得东张西望,更不许与参观人员交谈。如有必要可礼貌示意。 做好接待工作是企业长远发展的需要。接待工作的优劣,直接关系到客人对企业良好形象的客观评价,关系到企业各项业务的发展,关系到企业中长远目标的实现。因此,接待工作至关重要,需要我们及时更新观念,认真搞好服务,高质高量地做好各项接待工作。 做好接待工作是展示企业实力,加强合作交流的需要。社会主义市场经济条件下,各大企业间的竞争日益白热化,合作交流成为共同发展、携手并进的有力举措。接待工作作为企业联系内外的桥梁和纽带,是展示实力、树立形象的体现,可以为企业积累丰富的关系资源,扩大合作交流,从而推动企业的快速发展。因此,必须把接待工作看作企业工作的一个重要组成部分,而不能仅仅停留在迎来送往、安排食宿的低层次上。 做好接待工作是提高企业知名度和美誉度,从更高层次上展示企业形象的需要。接待工作做到热情、礼貌、周到、耐心,使来访者有宾至如归的感觉,并以主动大方,有礼有节、不卑不亢的职业精神给来访者以美好的印象,让来访者由此观察到公司认真严谨的工作作风和蓬勃向上的精神面貌,无形中提高了公司的知名度和美誉度。 作为一名办公室工作人员,对于每一项接待工作都要高度重视并树立强烈的机遇意识、责任意识,要把其作为一项政治任务来完成。要树立“每一个人都代表企业形象,每一个人的一言一行都是企业文化的折射”的思想意识,保证高质高量地完成每一项接待任务。 (一)做好接待的准备工作 1.接待手册的编制。首先应了解来宾的人数、姓名、性别、年龄、民族、职务,确定接待规格,即根据所对应的职务确定集团公司哪位领导陪同接待。然后编制接待手册,应包括住宿、就餐、陪同人员、车辆、日程安排等,并经领导审核后发放到每位来宾手中,让客人了解大体的安排,做到心中有数。 2.物质准备工作。贵宾室、荣誉展厅、会议室等要提前打扫干净,桌椅摆放整齐,桌面清洁,没有水渍、污渍。桌上可放一些介绍集团情况的资料。另外,茶具、茶叶要准备齐全。各种办公用品(笔记本、笔等)要提前准备好,以备不时之需。 3.业务知识和能力的准备。要对企业的发展历史、精品工程的特点、规格,各部门设置及领导分工情况作大致的了解。同时,要有较完备的集团概况和市容市貌概况资料,如当地宾馆名胜古迹、游览路线、娱乐场所的名称、地点、联系方式,本市的政治、经济、文化情况等,保证客人所想、所需,使其满载而归。 (二)形成良好的接待程序 在集团的各类接待工作中,通过不断的摸索和实践,我们逐步形成了迎接、陪同、送行的全过程接待服务思路。首先,由相关领导到高速路口或飞机场迎接客人,与客人进行初步的结识,并简单介绍集团公司的大体情况。到达集团公司后,由来宾方最高领导所对应的集团领导进行接待,致欢迎词,陪同参观集团荣誉展厅,安排欢迎宴会,陪同参观集团施工现场等,确保来宾来访期间的生活充实、愉快,最后由接站时的领导负责将客人送至高速路口或飞机场,并欢迎其常来集团公司考察交流,充分展现企业的良好形象。 (三)注重细节,全过程负责 集团办公室树立了“接待无小事,细节定成败”的接待理念,在每一次接待中,高度重视每一个细节,了解每一位来宾的日常生活习惯,作周密的安排。面对接待工作复杂、繁琐的各项事务,“想来宾所想,备来宾所需”,不断提高随机应变的能力,周密细致地安排好
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