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文档简介

山西新三公路桥梁建设养护有限公司汇报材料二0一五年十一月二十日 工 作 汇 报 -资产设备部各位好！ 我部室在公司党委的正确领导下，结合部室的工作实际，按照目标责任制的要求，认真开展资产设备管理与安全生产工作，有效的防止了国有资产的流失，积极的保持了安全生产的稳定态势。1、 安全生产工作今年以来，我公司新改建G209项目、长原项目陆续开始施工，安全生产工作正在有条不絮地展开。为认真贯彻落实安全生产会议精神，深刻吸取天津市“8.12”特别重大事故教训，8月20日公司启动了安全生产大检查，按照资发12号文件要求，开展了自查自改工作，及时消除了隐患。1、深化隐患排查治理，推进重点领域专项整治209项目、长原项目部，进行了为期一个月的查隐患促整改，预防、遏制各类事故发生的安全生产大检查，要把排查隐患作为一种常态化工作，有发现、有整改、有记录。建立隐患整改的影像资料，按照集团要求，建立健全安全生产文书档案。2、深化开展教育培训，坚持持证上岗作业。 加强了安全宣传教育；举办了培训班进行培训教育，主要形式有三级安全教育、施工生产进行的安全培训、特种作业人员的培训等等；做好了防汛工作，开展了应急演练，实现了安全度汛。表现在：2.1制定了防汛预案。按照三级预警制度要求，要求各项目部根据责任分工制定防汛预案，切实做好汛期安全生产工作，做到及早部署，提前预警。 2.2全面落实了安全防汛设施。要求施工现场应急设施设备准备齐全，并符合应急救援要求。深基坑现场要求配备发电机、水泵、沙袋、铲车、钩机等应急设施设备。 2.3要求落实防汛值班制度和通讯保障。要求各项目部要严格落实值班值宿制度和通讯保障，出现汛情和险情，要立即处理，并及时向公司安委会报告。 通过开展安全生产大检查，进一步强化了组织领导，细化了安全生产组织方案，确保了我公司安全生产良好的稳定态势。 2、 资产设备管理工作 我公司自归属省路桥集团以来，大力推进资产的有效节约使用，保障国有资产的安全与完整为重点，坚持秉着资产设备保值增值的原则，采取了各项措施与办法，促使资产设备管理工作迈上新台阶。 1、加强了项目部资产管理工作 针对公司与项目部台账不统一，项目部资产设备管理工作滞后，我部室积极加强资产设备的调入调出管理，严格执行出入杨村库房手续，并不定期对机械设备进行有效跟踪，加强了资产管理工作。 2、进行了清产核资专项工作 为更进一步摸清家底，保值增值，贯彻落实集团清产核资工作会议精神，公司成立了领导组，我部室积极贯彻落实会议精神，认真
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