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文档简介
地理与环境科学学院团委学生会规章制度为进一步加强和完善团委、学生会的自身建设,使各部管理的科学化、规范化,提高团委、学生会组织的战斗力和工作效率,使各部门更好地团结协作,更好地发挥团委、学生会的自我教育、自我管理、自我服务的作用,特制定地理与环境科学学院团委、学生会部门工作考核实施规则。在团委指导下,由团委纪检部负责,根据团委、学生会各部门平时表现及各方面反馈的信息,对各部门进行实事求是的考核。考核将作为评比优秀部门的主要依据。指导思想:实事求是,相互监督,民主评定,奖罚分明。考核的目的:落实团委工作,促进学生会工作,提高学生干部素质和工作效率,增强全心全意为同学服务的意识,树立良好的学生干部形象。一、总则为了保证团委、学生会工作有序而高效地开展,充分发挥学生骨干的作用,使同学们树立起牢固的组织纪律观念并且养成良好的工作作风,进一步加强学院团委学生会队伍的自身建设,充分发挥我院团学干部的积极性、主动性和创造性,加强干部的考核与监督,提高我院团委骨干队伍的整体素质,提高其管理水平,同时也为了增强凝聚力和号召力,保持各部门工作的透明度,特制定本制度。一、成员制度1、团委学生会成员必须保证学习成绩优良,无任何不及格现象发生;2、团委学生会成员必须具备较高的思想素质,先同学之忧而忧,后同学之乐而乐。以身作则,用自己的实际行动去影响、帮助周围的同学;3、团委学生会成员必须具备较高的业务素质,能够保质保量地按期完成上级组织和团委学生会主席团交给的任务,能够在自己职责范围内开拓创新,组织各类学生活动;4、团委学生会新成员在满足以上学习、思想、工作条件下由团委学生会通过纳新或竞聘产生;5、团委学生会各部长必须定期参加部长会议,接受主席团的考核,对工作进行评定;6. 团委学生会成员之间要团结友爱,和睦相处。二、例会制度为了切实加强学院共青团工作的制度,例会对于保证各部门的正常工作有着重要的作用,为严肃会议纪律,提高会议效率,特制定以下制度:1、全体团委学生会大会每两周召开一次,成员应提前10分钟到场。会议一般由团委学生会主席主持,纪检部负责点名,办公室进行会议记录;2、例会内容为及时汇报工作情况,总结工作中的长处与不足,布置下一步工作安排。各部长应做好会前准备工作并做好会议记录;3、各部门一周开展一次部门例会,总结工作中的得失,点评内部成员工作表现,并制定下一步工作安排,主席团会不定期检查各部室例会情况;4、一些团内重大问题(如团内处分,团的大型活动等),必须经团委委员会通过;5、坚决杜绝开会拖拉迟到、旷会等现象,有事须直接向主席请假,由纪检部主任负责统计,无故迟到达三次或旷会达二次者,除按团干考核制度执行外,将提请团委委员会考虑处分;对由于旷会造成的工作失误追究其责任。三、考核制度1、为提高团委工作效率,推动团委工作的规范化和制度化,调动成员的工作积极性,学院团委学生会执委的考核审核评估主要由三部分组成:考勤情况、业绩评定和领导评价。2、对各成员工作的审核主要通过对其所完成的任务和日常表现进行量化处理(按时参加团委学生会的值班工作,不迟到、不早退,因故不能参加值班,需在事先调好班,值班时遵守值班制度,热情接待来访者,做到值班记录工作),依照其考核总评分的高低评价该成员的工作质量;3、考勤情况的实施方法如下:以考勤记录为依据,每次会议和活动准时参加者记为满分3分,迟到、早退者记1-2分,无故不参加者记0分。有特殊情况未参加者酌情给1-2分。考勤记录将于全体例会时公开;4、业绩评定准则:1)开学初完成学期工作计划,学期结束时完成期末工作总结,进行部门活动前有详细的活动策划书,活动结束后及时做活动总结;2)认真完成所分配的工作,在工作中胆大、心细,善于发现问题和解决问题,敢于承担责任,多与工作伙伴交流,听取多方面的意见,及时向老师或主席团反映问题、汇报情况;3)能根据部门工作特色,策划、组织部门活动,具有创新意识,所组织的活动影响大、效果好,受到同学们的普遍欢迎;4)工作中能及时发现问题,并有效地解决问题,善于发现不合理的地方,并完善它,能听取多反面的意见,作出决定。5、业绩评定的实施方法如下:根据各部工作情况的记录或存档,主席团和纪检部进行评审和打分。每项工作任务的起评分为1分(只要完成),工作量及难度分别设为上、中、下三级,相应分数为3分、2分、1分,每上一级,添加一分。通过其完成情况和对本院的贡献或影响大小,酌情加1-5分,上限为10分。业绩评定于纪检部和主席团内部掌握;6、领导评价实施方法如下:学期末时,团委老师、主席团将对各部做总体评价,写出书面评语,并分为一般、良好和优秀三级,相应系数为1,1.1,1.2。7、阶段考核评分=考勤*40%+业绩*60%每月/季度考核总评分=(考勤*40%+业绩*60%)*系数8、各部长于部长例会上阶段性汇报各部室工作业绩,分数计算由纪检部完成。阶段考核评分最高分将于全体例会公布并奖励,每月/季度考核总评分前3名将给予奖励;9、各部门能很好地完成部门的常规工作,没有出现问题和纰漏。日常工作中能与其它部门做到良好的沟通交流,能协调其它部门开展某些活动;10、对部门内部能做到完全的了解情况,公平合理地对待每位成员,在工作之余多关心了解部员的生活和学习情况,完善团委学生会是一家人的概念。四、奖惩制度(一)奖励制度有效的激励机制是激发工作的积极性和创造性的重要手段,对全面搞好院团委的工作有积极意义。激励机制依据工作人员的考核成绩。方式以精神奖励为主,物质奖励为辅,具体形式根据当时情况而定;1、对于团委学生会的优秀个人、优秀团体在学期末进行总结表彰;2、根据纪检部对各部门的综合考评情况(常规工作与当前实际情况相结合,与本部门工作相结合所展开的特色活动各占50%),每年评出1个优秀工作部门,并进行表彰;3、经各部门推荐,根据各个考核情况,经主席团评定,每学期评选出学院团委学生会 “优秀部员”,并进行表彰;4、由团委学生会根据考评情况,每年向团支部推荐若干名较为优秀的团委学生会成员,参与校团委优秀团干部及优秀团员的评定。(二)惩处制度为了严肃团委学生会组织纪律和执行有关制度,对于违反有关规定、制度的学生,经主席团批准后,给予通报批评、留会查看、辞退、开除出学院团委学生会之处分。五、经费管理1、活动前,责任部室统计活动所需物品,做好活动预算,及时向团委老师汇报,经团委老师、主席团批准后方可购买;2、活动后,责任部室整理好活动支出明细,将所需报销的发票(必须详细写明详细情况)向团委老师汇报,予以报销;3、团委学生会物品均由团委学生会主席负责保管,并记录详细借入与借出情况,物品丢失时,由责任人负责赔偿。六、责任制度1、团委学生会的负责关系是部长对主席团负责,干事对部长负责;2、团委学生会各项事务的解释权在主席团;3、各部部长要负责统筹规划部内的各项工作与活动。各部部长在每学期开学第二周内,必须将学期计划、制度完善交到办公室。在每项具体(非常规性)的工作和活动正式开始之前,都必须拟定详细的计划,及作出活动策划;工作和活动结束后,必须有详细的总结。七、考核工作的注意事项1、考核工作是一项相当重要的工作,学院团委有关部门以及成员应充给予分重视;2、某些部门(如宣传部、外联部及团委各委员)无开展具体活动的,视其与其他部门及团学成员开展活动时的配合程度,予以考核。3、纪检部
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