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文件编号EX/QW-G-23xxxxx有限公司培训教育管理办法版本C/0生效日期2012-4-20使用部门人力资源部共 21 页 第 21 页修订履历版本生效日期拟制人更改简述C/02012-4-20XXX新建 拟制： 审核： 批准：1目的 对新员工岗前培训和在职员工的培训有利于提高员工的整体素质和团队的凝聚力，满足到公司的发展需要。2范围 适应于公司各部门3.权责3.1：人力资源部负责制定公司培训工作计划并监督执行，参与公司新员工培训和本部门的新入职员工和在职员工的培训3.2：各部门主管或经理负责对本部门的新入职员工和在职员工的培训。 4培训程序4.1：新入职的培训4.1.1.1：人力资源部对新入职员工的培训时机是办完厂证后半个工作日（4小时）；4.1.1.2：人力资源部对新入职员工的培训时培训内容不少于以下内容：a 新员工入职须知、b 公司的体操、c 工作环境和生活环境、娱乐活动的场所的介绍；d 安全意识； e 日常的行为规范（不赌博、讲究卫生等）f 员工守则和其它等4.1.2.1 各部门对新入职员工的培训时机是上岗前半个工作日（4小时）4.1.2.2各部门对新入职员工的培训内容不少于以下内容：a 生产安全；b “5S内容”；c公司的体系文件（ISO90001和ISO14000）；d 相关岗位的作业指导书和检验标准；f 其它4.1.3.1 公司对新入职员工的培训时机是在试用期内两个半工作日完成（20小时）4.1.3.2 公司对新入职员工的培训内容不少于以下内容：a 公司的企业文化；b 公司的远景；c 安全生产；d员工守则；e日常的行为规范；f ISO的基本常识；g 公司体系文件的培训（和相关程序）；其它4.2：在职员工的培训4.2.1 各部门每个季度的前一周提出 季度培训计划交人力资源部统一编制公司培训计划，由提出部门负责培训实施；培训内容的依据是各个岗位专业技能（如：作业指导书和检验标准；程序文件和质量手册等）和5S、安全生产；其它。4.2.2如各部门需要送外培训的在公司例会提出、经公司批准后由公司统一安排去培训学习；4.2.3公司根据需要也提出 季度培训计划经批准后交人力资源部统一安排；由公司安排相关人员进行培训；4.3培训记录与考核4.3.1 负责培训的部门对所进行的培训要有培训记录和考核，交人力资源部，按照人力资源管理控制程序进行操作。4.3.2 培训的有效性统一由人力资源部门评价，当人力资源部能力评价不足时；可以安排其它部门的专业人士去完成。4.4其它4.4.1本管理办法在
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