关于竞争选拔干部的思考.doc

关于竞争性选拔干部的思考韶关市仁化公路局 陈 婷竞争性选拔干部是党十七大提出的重要任务，是现今各行政机关、事业机关选拔人才的主流方式。其公平、公开、公正的选拔方式而得到广大干部、群众的一致好评。但由于其范围、方式各有不同，如何把“竞争”真正做到不偏不倚，把“选拔”做到各界都“服”，把干部整体素质提升到另外一个层次，这值得我们深思。一、竞争性选拔干部存在的主要问题（一）对竞争性选拔干部认识不够，对“竞争性选拔”理解不透彻，所以导致一些领导和干部产生抵触的心理。有的领导认为这样选拔干部浪费人力物力和事件，有的则害怕被削减权力，有的领导多一事不如少一事，不选的话省心省力；而一些对专业要求较高的部门则担心选不到合适的人才。有的干部怕考差了面子上过不去，有的怕有“暗箱操作”，人选内定，浪费时间精力去考，有的担心别人耍“手腕”，导致选拔不公平，有的担心关系少且薄弱，得票不够无法担任竞岗的职位，有的则觉得职位太低或权力太少而缺少兴趣去参加选拔。（二）组织上五花八门，各式各样。对组织干部选拔没有计划，比较随兴，领导有空的时候就来选拔一下，忙起来了就一直搁置，规划不到位。导致选拔存在一定的不稳定性。有的甚至是收到上级通知说检查相关工作就急急忙忙随意组织一次选拔，以作交代。这样的选拔毫无意义可言！有的是因为怕得罪人，所以就把岗位摆出来实行竞争选拔，有的为造就业绩，大张旗鼓不切实际的拿出多个岗位来竞争选拔，有的为了完成任务把些无关紧要的职位拿出来竞争选拔，使干部们缺乏积极性。不按实际需求来提供岗位，毫无原则可言。（三）竞争性选拔制度不完善，选拔方式不科学。用人单位在竞争选拔工作中岗位设置条件限制性较大，存在明显不公正的现象，有些条件设置摆明就是给某一干部才符合的，使广大干部变成弱势群体，许多不符合条件的干部自然就不会报考，造成人选的单一性和片面性。选拔考试方法有待完善，现行许多选拔考试制度都是笔试与面试相结合的，有的地方先笔试后面试，有的先面试后笔试，一定要先通过第一步才可以参加第二步的选拔，其实是很不科学的，笔试和面试计分方法不同，单从一项来否定参考干部这种考试方法是有缺陷的。有的单位对该项选拔工作权衡不够，或把其当重点工作来干，或不屑，不论看重或看轻此项工作，都不利于竞争性选拔的发展。二、完善竞争性选拔工作的主要对策（一）重新认识，重视选拔。开展竞争性选拔干部需要组织上、领导上有相当的智慧，要自行研发一套适合自身实际情况的方案，要认真研究，多番实践，多方征求意见，做到各方支持。建立的原则与标准要和实操性程序相适应。在党管干部的单位更要获得群众的认可，让竞争性选拔出来的干部是得到群众满意，与相关岗位符合的。建立的选拔标准要与实际需求相适应。要对整个选拔实行宏观控制和细节控制相调适，切忌盲目跟风，完完全全把其他单位的一套制度照搬到自己单位。（二）把好入门关，不错失人才！把竞争性选拔干部入门第一步搞好，划好入门条件，按地域实际情况，干部学历情况，干部实操能力，岗位需求范围等作为竞选干部的入门条件，不要把条件缩小或扩大，条件过大则浪费资源，一些根本无专业联系的干部也跑来竞选；条件缩小则错失人才，有些干部没到要求得学历，但有胜任此岗位的能力，因为文凭不够就被关在门外，就与竞选干部的根本目的相违背了。所以，在立门槛，划条件范围之前应先做好组织调查工作，设置竞岗位置时不要把学历和年纪放在第一位，要把能力放重点。开放式的竞选，让更多基层干部参与进来，防止竞选舞弊。（三）选拔方式要多样化，避免单一手段。笔试、面试等较单一的选拔方法要改进，可以增加多几种方法一同进行，综合考查。当然最重要还是结合竞选岗位的需求。对应岗位职责要求把竞选规则细化，提高干部综合应对能力。这样选出来的干部比随随便便考个笔试进来的干部刚适应竞选岗位。（五）真正做到阳光选拔。整个过程要做到公开、透明。广大群众可以监督、提意见。要竞选出群众满意的干部，让广大人民群众真正的当家作主，设立民主评议制度，让群众参与到竞选