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文档简介
一、选择题【】1、工作间断时间由 ( A )负责决定。(A)工作负责人; (B)工作班成员; (C)工作签发人;(D)协商决定。2、作业指导书(卡)一般应在作业开工前( B )个工作日完成编制、审核和批准手续。(A)1; (B)2; (C)3;(D)4。3、工作负责人按规定会同( C )到现场办理许可手续。(A)工作班成员; (B)工作签发人; (C)工作许可人;(D)工作监护人。4、检修试验工区应( A )对变电检修准军化管理工作进行自评。(A)定期; (B)不定期; (C)按时;(D)分期。5、更换下来的物品( B )与材料、备品摆放在同一区域。(A)条件允许时可以; (B)不得; (C)可以;6、领导到现场参观检查时,工作负责人应( C )向领导汇报。(A)立即; (B)报告后; (C)确保安全的情况下;(D)分派人员。7、下列人员按规定不穿红马夹的是( C )。(A)工作负责人; (B)工作监护人; (C)工作签发人;(D)起重指挥人员。8、工作期间,工作班成员离去,工作班成员应向( D )说明离去原因。(A)工作许可人; (B)工作监护人; (C)工作签发人;(D) 工作负责人。9、人员离去,工作负责人应在所执的工作票( C )填写离去人员姓名与时间。(A)备注栏; (B)安全保证书; (C)人员变动栏。10、浙江省电力公司生产系统准军事化管理在( B )会议上通过并执行。(A)四届一次职代会; (B) 四届二次职代会; (C) 四届三次职代会。10、浙江省电力公司生产系统准军事化管理在( B )年地公司系统全面推广。(A)2010; (B) 2011; (C) 2012。11、工作负责人带领工作班成员到工作地点任务交待区,应( C )检修设备站立。(A)背向; (B)侧向; (C)面向。二、判断题【】1、标准化作业的核心是分价段控制,保证作业过程处于“可控、在控”状态 (X)(全过程)2、省公司运维部是公司系统变电检修准军事化工作归口管理部门。(对)3、变电检修准军事化管理细则适用于公司所属单位使用变电第一种工作票的变电检修作业。(X)第一、二种4、基层班组有开展变电检修现场准军事化工作自查自评的义务。(对)5、工作前准备根据接受的变电检修任务完成作业指导书、现场执行卡的准备。(对)6、凡置留于工作场所的物品,原则上均属于定置管理的对象。7、使用同一张工作票、同一份作业指导书(卡)的不同间隔设备的检修试验作业的签名可统一同时签名。(X)(分开)8、装车完成,工作负责人应检查装载的物品绑扎是否牢靠,装载物品是否超限。(X)应同驾驶员一同检查9、准军事化管理是指非军事单位仿效正规军队正规化管理的模式。(对)10、车辆出站前,变电检修人员要配合门卫检查有无物品带离出站的工作。(对)11、生产现场督查分上级部门督查、相关单位互查、部门督查三种形式。(对)12、督查人员到达现场无需向工作负责人出示有效证件,即可进行检查工作。(X)应出示13、使用总、分工作票的,总负责人可只对各分工作票负责人、非分工作票的其它工作班人员按要求召开工前会,其它人员仍然待命。(对)三、简答题1、准军事化管理在推行标准化作业中的作用准军事化管理是建立标准化作业长效机制的一种方式,是实施现场标准化作业的抓手和保障措施,可以有效促进标准化作业,是实现标准化作业目标的重要手段。1、准军事化管理是提升标准化作业执行力的保证2、推行准军事化管理,体现标准化作业内在要求3、准军事化管理是规范现场作业人员行为的有效手段4、准军事化对改善工作环境、提升企业形象、形成严细实的工作作风具有重要作用5、准军事化管理是加强集约化管理,提高公转意识的有效载体可以提高员工不折不扣的的执行能力,保证政令畅通,使班组建设和企业战略相统一、员工发展与企业发展相统一,实现“建设共同家园、成就共同事业”。2、现场标准化作业的定义是以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容,按照企业安全生产的客观规律与要求,制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。3、变电检修准军事化管理准则中出工前的“三检查”指的是什么?工作人员精神状态着装情况个人防护用品4、省公司变电检修准军事化管理细则主要从哪五方面内容进行了规范?工作前准备行为规范出工前行为规范工作许可行为规范现场作业行为规范工作结束验收行为规范5、在什么情况下应使用作业指导书,而在什么情况下一般仅使用作业执行卡即可?作业指导书:大型、复杂、不常进行、危险性较大的作业,在作业现场使用施工方案的同时,应使用作业指导书。作业执行卡:对于危险性相对较小、规模一般的常规作业,作业人员应可在熟练掌握作业指导书内容的基础上,现场仅使用作业执行卡即可。6、市级供电企业运维检修部职责?P2(管理细则)7、各基层班组职责?P3(管理细则)8、每日工作收工应检查确认的主要工作内容?P8(管理细则)9、三交底一明确内容?任务交底、安全交底、技术交底人人明确危险点控制10、工作班成员三明白指的是?工作任务、工作范围是否明白停电设备、带电部位是否明白安全措施、注意事项是否明白11、生产系统准军事化管理活动,以“六化”为标准,写出六化内容。规章制度标准化人员行为规范化工作流程程序化物品摆放定置化现场环境整洁化考核监督制度化12、省公司生产系统准军事化管理活动安全目标与工作目标分别指的是什么内容?安全目标:不发生人员重伤及以上事故;不发生一般电网事故;不发生重大设备事帮和人为责任事故工作目标:1)建立公司生产 系统完整的准军事化管理、考核、验收办法2)制定符合实际的准军事化管理准则、流程3)对生产作业人员进行准军事化培训率达
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