scjsb岗位职责工作流程.doc

廉洁风险防控个人岗位工作职责岗 位所在部门姓 名职 务岗位职责部 门负责人意 见 签字： 年 月 日 廉洁风险防控个人工作流程岗 位所在部门姓 名职 务工作流程部 门负责人意 见 签字： 年 月 日廉洁风险防控部门岗位工作职责部（室）名 称生产技术部岗位职责1、 认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。2、 保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。3、 参加制定矿井远景规划、生产衔接计划的编制。4、 严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。5、 组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。6、 组织并参加矿井灾防计划的编制和审查，组织并参与顶板及矿压管理工作。7、 参与生产安全技术培训和考核工作。8、 按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。9、 经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。分管领导意见 签字： 年 月 日廉洁风险防控部门工作流程部（室）名 称工作流程地测组提供地质资料技术员到现场察看实际情况技术员编写技术措施检查、审核、签字下达措施分管领导意见 签字： 年 月 日生产技术科工作流程图采面安全管理 编制作业规程 编制专项措施 质量标准化验收 杂活承包与验收采面顶 板评价 职工培训 开展顶板会战活动 编制月计划 编制材 料计划 材料使 用管理 单体柱 管理 液压泵管 理下井 检查要求地 测科提 供地质 资料 技术员 编写作 业规程技术员 到现场 察看实 际情况 技术员 编写技 术措施编制季度 达标计划区队通知 科长要求 承包杂活根据地质 资料确定 顶板类型下发培 训计划编制顶板 会战活动 文件,交 领导审批根据工作 面实际情 况编制产 量计划发现问 题找跟 班负责 人处理制定月达 标计划科长通知 工资、 安监 下井承包报领导审 批后送集 团公司 下发给相 关部门和 区队 A 类顶板 要制定安 全措施,坚 持科长、 队 长跟班， 填 写 A 类顶 板安全管 理落实表编写培 训教案各队材 料员把 材料计 划报给 科材料 员材料员 造领料 计划提前 1 个月制 定用柱 计划建立专帐下发顶板 管理会战 活动文件参加矿计 划会,确定 产量计划科长 签发填写走 动式管 理卡副科长 审查修 改技术主 管审查 修改下井检查 督促达标 工作区队组织 人员按照 标准施工组织培训 要求各队 制定组织 措施 把产量计 划和工作 安排下发 给采煤队科材料 员汇总 后打印 成册科材料 员登记 上帐经矿领 导批准 后送集 团公司 生产处下井前要 经过生产 科、 车间和 使用区队 共同验收 签字组织考试下发隐 患通知 书总工程 师组织 会审科长组 织相关 人员会 审每月下旬 组织验收区队通知 生产科组 织验收成绩登记组织采煤 工进行顶 板知识培 训科长审 批后松 供应科限期处 理问题 上台帐打印下 发给相 关部门 区队打印下 发给相 关部门 区队科长碰头 会上通知 安监、 工资 下井验收补考 组织采煤 工技术比 武组织采煤 正规循环 作业完成 产量计划科材料 员5天 核算 1 次单体柱 拉回后 立即上 帐生产科监 督井下泵 站使用情 况按时落 实隐患 处理情 况组织干 部职工 学习组织干 部职工 学习B类顶板要 制定安全 措施,坚持 队长跟班， 填写 B 类 顶板安全 管理落实 表查找材 料超支 原因,制 定整改 措施各队领 柱后要 及时上 帐泵站回收 后经过生 产科、 车间 和回收单 位共同验 收签字后 交车间维 修每月底总 结活动情 况下发活 动简报组织 考试月初到 经营办 核算上 个月的 材料费井下坏 柱超过 30 根的 安排及 时打平 地