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一路征程建功业，八方扬名续辉煌我公司一九五二年在武汉组建，至今已征战整整六十年了。回顾已往，感慨万千，公司的发展是几代六公司人自强不息，艰苦卓绝努力拼搏的结果。我公司是建设部直属的企业，是国家建设的主力军，转战于武汉、柳州贵州各地，承担的是钢厂、电厂、化肥厂等重点基础工程，公司组建时刚解放不久，经济萧条，装备很差，技术落后，施工生产非常原始，工作及其艰苦，劳动效率相当低。六0年，国家调我们公司到了贵州，人们说贵州地方天无三日晴，路无三里平。公路全部是泥石路，确实这样，环境很差，我公司承担了清镇钢厂、电厂、安顺汽车保养厂、贵阳红岩化工厂等等。那时工程脚手架都是竹木架，垂直运输是那个组合滑轮，水平运输肩挑人台，有时还用人排队上下传，那时天气经常下着濛濛细雨，地面到处是泥寽水，条件非常艰苦，老一代六公司人不怕困难，奋力苦干。大搞技术革新，工程处施工队等基层人员自己制作木工锯台，平板饱床，造出了轨道行走的土塔吊，解决了不少技术难题，攻克了不少技术难关，大大减轻了劳动强度，按期完成了施工任务，经常获得甲方好评。六三、六四年中央提出了备战备荒，要准备打战，公司响应国家号召参加大三线建筑，承担了国防工办和国防科委的许多工程。例26所、37所、38所、883厂、4506厂、墨冲油库等等。主要特点是靠山隐蔽，我公司第三工程处机械站负责打山洞凿巷道承受长时间的灰尘和不通风闷热的折磨，出色的完成了施工任务。一九七八年因国家能源建设的需要，建设部将我们公司调到安徽淮南，承担潘集年产三百万吨标准煤的三个大型煤矿地面工程施工任务。八四年继续承担了年产四百万吨标准煤的谢桥矿工程，我们公司主要施工的是地面车间厂房，地面生产设施，例出煤主井、人员和设备专用附井，还有原煤筒仓，高度比较高，单位体积比较大，整体性要求高，地方企业因技术力量差，不敢承担，我公司原是中央企业，实力较强，发挥技术优势，组织了滑模施工，可连续作业，施工速度快，产品精度高，质量提高了。确保证了工期，获得矿务局的好评，施工过程中地方多家公司里参观学习。改革开放后，计划经济让位于市场经济，国家不分配任务了，要靠自己找，对我们这种国有企业来讲，无疑是个强烈冲击，六公司人面对陌生复杂多变的市场环境，态度是冲出去争当行业排头兵，自己找米下锅，才是出路。随着市场经营模式的变化，只有积极向外开拓，找到任务才有出路。公司重视技术加强预算力量，积极参加投标，投标竞争相当激烈，先要单位资质，技术装备，企业规模，公司业绩报给投标人审定，做标书时必须技术措施和施工方法先进，工程质量好，管理水平先进，更是造价要优才会中标，才能得到施工任务。由于我公司是中央企业，技术力量雄厚，装备相对要强，施工经验丰富，首先中标获得南昌江西彩电中心的施工项目，以后在上海、珠海、深圳、合肥相继投标中标获得施工任务。随着我国经济的快速发展，施工项目不断增加，中标工程也多起来，公司成立了上海、珠海、深圳分公司，承担相应的施工程务。我们公司是国家一级施工企业，能承担工业和民用建筑任何高度任何复杂结构的工程项目。邓小平说科学技术是生产力。我公司技术人员在施工过程中进行了大胆创新，提出了科学的实施方案，切实的施工方法，创造了良好的经济效益，提高了公司的知名度，在潘集矿（安徽淮南）附井井塔施工时，根据工程特点搞滑模施工，要几千只 液压千斤顶同步启动、同时工作，上升高度保持一致，没有相当水平的技术力量是办不到的。八六年在南昌彩电中心工程施工中，主楼较高，层数也多，单层面积比较大，使用普通钢管脚手架不能满足施工进度，也会消耗大量人力物力，必然影响工期。我公司工程技术人员设计使用了施工爬架，随施工要求的进展一步一步往上提升，升顶后待到外立面装饰时一步一步往下滑，解决了交叉作业脱节问题，保证了施工进度，降低了施工成本。在珠海国贸大厦施工中，首先开创了逆作法施工，高层建筑地下室工程是最麻烦最困难的一个阶段，由于组织了逆作法施工，解决了交叉作业中相互冲突的问题，保证了安全缩短了工期。以后深圳和平广场、民生大厦、等高层建筑地下室施工都采用了逆作法施工。建筑工程是个系统工程，工业和民用建筑功能广泛，用途不一，要多种专业，多种工种参加去完成，一个工程项目中标很不容易，总想到手的要全部承包下来，一般施工企业相当困难，总是进行分包。我公司原先只能自己承担建筑物基本的给水排水和照明，由于公司领导的重视，组织了安装力量。82年就承担潘一矿组装型蒸汽锅炉安装任务，压力2、5mpa。每小时蒸汽量达4吨水，水处理装置，热电偶、热工仪表、压力仪表、电气仪表较为复杂，安装后调试到步调一致，协调工作，还是很不容易的，由于公司安装处积极攻关协力工作，一次试车成功，取得了安徽省B级压力容器安装资格。在矿务局配合下，还完成了田集35千伏变电站工程，在江西九江5727厂玻璃钢车间施工中，中央空调要求比较严格，特别是环境要求安静，中心的功能主机设备选用了新推广的蜗杆压缩冷冻机，噪声相对小，运转平稳而不是常用的活塞压缩机，振动强，安装完成后认为新型设备自己不会调试，选择武汉一家专业制冷公司进行调试，他们来了多次总是找借口说条件不具备不能调试，拖了七八个月也未进行，吃住行招待花了不少钱。夏季将临，厂方很着急，我公司领导鼓励，自行设法就调集认真负责技艺强的人员，仔细研究工艺流程和设备构造，组织调试，不到十五天就圆满完成了调试作业，节约了不少开支，抢在七一前全面生产，厂方一次性拨付了几十万工程尾款。投入降温运行后，厂方非常满意，专车送我调试人员上庐山欣赏美丽风光。在江西南昌彩电中心工程项目，公司成立了装饰处，普通装饰，隔音装饰，吸音装饰全部自己施工独立完成。电视节目制作和播放对音质要求特别高，吸音消声装饰就显得特殊。中央电视台几个录音室因吸声尖劈，吸声板及反射板安装固定，难于经常调正，录音效果不理想，音质音质调整时要多次拆卸再安装才能满足功能要求，非常麻烦。我装饰处技术人员动脑筋大胆改革，将吸音板和反射板的安装搞成活动型的，可以随时移位，轻松地满足了录音时对音质的严格要求，获得局科技进步二等奖。在施工组织方面，我公司首先编制施工网络进度计划。工艺流程、工种配合、工序搭接，完成时限很是严密，只要计算正确，调配合理，指挥得当，能有效的控制施工工期。九六年总公司有关部门得到信息说哈尔滨一个中外合资企业投资的大型游乐场已施工三年了工程进展缓慢上不去，只完成了主体结构部分，要求支援，总公司抽调我公司技术人员组织工作组奔赴哈尔滨处理，公司发现该工程项目规模较大，游乐设施众多，功能不一，要求不同，除安排土建单位交叉施工部署外，重点抓了安装工程。安装项目除普通水电煤气项目外，有漂流工程，有光钎、网络、音响、电视、有水处理臭氧、有对讲交换程控、防盗报警监视、自动电话等，还有水幕电影众多功能一应齐全。施工单位多，交叉作业频繁，常发生互不相让的情况，严重影响了施工进度，我们编制了施工网络计划，严格工序搭接，限时完成作业，由于指挥得当，很好地协调了施工，确保了工期，用了一年时间完成任务，达到目标，得到甲方好评。公司的发展，规模的扩大，这就是抓了规模效益，在抓规模效益的同时，在抓精细化管理方面做了很多工作，例如认真实施了材料采购、收发、消耗方面的整套管理制度，安全和质量首长负责制，设计变更时的经济签证，做标书后的认真评价，签订施工合同留有必要的经济缺口，获得了很好的经济效益。我们退休时每月工资还不到一千元，现在翻了一翻，说明只有狠抓管理，才能找到出路。公司在珠海搞的明珠广场、国贸大厦、在深圳完成的民生大厦、和平广场、都是当时城市地方标志性工程。九九年公司进驻广州首先承担了丽景湾三栋高层，因领导的重视和广大职工的努力，西楼获得建筑业最高奖鲁班奖，前两年基本完成了西塔地下空间、太古汇等有影响的工程大项目，是广州的标志性工程，这些醒目标志不但在广州，在全国来讲也是高精尖的声誉工程，只有施工经验丰富技术力量雄厚的企业才能承担，才敢于承担。表明公司的施工能力和技术水平走在了建筑业的前列。上海分公司严格要求，长风工程一大楼获得市建筑质量优良奖、白玉兰奖。深圳分公司中标了惠州沿海