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文档简介

管理制度参考范本工作面顶板管理制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测，开展安全隐患整改情况的班评估工作。2、所有支护材料的规格质量，供货渠道，合格证必须符合设计要求。3、工作面最大控顶距四排，最小控顶距三排，采用见四放一的正规循环作业方式，初次放顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。4、工作面顶板不出现台阶下沉，控顶范围内，顶底板移近量按采高100/m。5、新下井和修好后的单体，必须经过试压合格后，方可下井使用，损坏和不能使用的单体及时升井检修，所有入井的单体使用8个月后，都要升井试压，合格后，方可继续使用。6、单体初撑力必须90KN，达不到要求的要进行二次加压，泵站压力必须18mpa，乳化液浓度不低于23%，系统完好，不漏液。7、支柱全部编号管理，不缺梁少柱，工作面单体必须全支撑，严禁使用不合格支柱，支柱不漏液，不自动卸载，无外观缺损。8、根据工作面顶板不同，矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报，认真掌握顶板初次来压和周期来压规律，在来压前，加强工作面的支护。9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时，必须编制专门措施，报总工程师批准。必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。10、切实搞好工程质量，工作面支柱要打成直线，柱距排距偏差不超过设计值的100。11、不随意留煤顶开采，必须留煤顶，托伪顶开采时，必须有专门措施。顶板和煤邦必须插严、背实。12、炮后及时挂梁，悬壁梁到位，端面距300，煤壁平直垂直顶底板，伞檐最大不超过250，严禁敞棚作业。13、工作面上、下安全出口两道超前支护，距煤壁10m范围内打双排柱，1020m范围打单排柱，其初撑力50KN。14、工作面放顶前要做好修理，打好切断线，压力大时要用双排密集切顶，退路必须畅通。15、放顶要放齐、放透，严禁提前摘柱，无空载和失效支柱，挡矸有效，放顶时出现压力增大时，应停止作业，进行修理，待压力稳定后，再进行作业。16、工作面内顶梁水平楔数量齐全，并用小链与梁联接，支柱钻底100。17、工作面必须备用一定数量的单体和不少于1m3的扁木，以备急用。18、矿组织不定期的安全质量动态检
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