经济与管理系毕业论文选题参考.doc

经济与管理系毕业论文选题参考 16 / 16经济与管理系毕业论文选题参考 一、以下选题属参考选题，不限于这些题目，具体题目由学生自定，但论及的学科范围必须是与本专业相关的内容。 二、“选题参考”所示题目，只是大致的研究范围，可围绕该范围查找资料，撰写提纲，题目可以另行拟定。 三、纯理论的题目，内容难避抄袭嫌疑。建议理论联系实际、学以致用，在题目中就标明结合了哪个具体单位的实际情况，如：论某某单位的某某问题，某某单位的某某事项的研究。工商管理专业毕业论文选题参考 毕业论文主要内容及要求方向选题生产运作系统的优化1、单位生产运作系统的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位）2、生产运作系统的调查分析3、生产运作系统的改善建议要求从空间组织、时间组织上进行细致分析，改善建议切实可行2、单位车间生产运作系统的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位）2、车间概况3、生产运作系统的调查分析4、生产运作系统的改善建议要求从空间组织、时间组织上进行细致分析，改善建议切实可行现场管理工作的优化1、单位现场管理工作的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位）2、单位现场管理工作的调查分析3、单位现场管理工作的改善建议要求单位现场管理工作进行细致分析，改善建议切实可行2、5S活动在单位的应用1、5S活动的含义、意义2、5S活动在单位的应用要求理论综述科学合理、应用方案切实可行生产运作管理工作研究1、单位生产经营现状的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位组织）2、单位生产经营现状的调查分析3、单位生产经营现状的改善建议、要求从单位系统角度进行细致分析，改善建议切实可行2、单位生产计划工作的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位组织）2、生产计划工作的调查分析3、生产计划工作的改善建议要求从计划的制定和执行情况上进行细致分析，改善建议切实可行3、单位现有生产能力的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位组织）2、单位现有生产能力的调查分析3、单位现有生产能力与生产任务需求分析4、对单位现有生产能力的调整规划要求分析细致，调整规划建议切实可行4、单位物资管理工作的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位组织）2、单位物资管理工作现状的调查分析3、单位物资管理工作的改善建议要求对单位物资管理工作进行细致分析，改善建议切实可行5、单位设备管理工作的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位组织）2、单位设备管理工作的调查分析3、单位设备管理工作的改善建议要求对单位物资管理工作进行细致分析，改善建议切实可行6、单位劳动定额与劳动组织工作的研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位组织）2、单位劳动定额与劳动组织工作的调查分析3、单位劳动定额与劳动组织工作的改善建议要求对单位劳动定额与劳动组织工作进行细致分析，改善建议切实可行物流配送系统的优化单位物流配送系统的优化1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位）2、单位物流配送系统现状的调查分析3、单位物流配送系统的优化要求对单位物流配送系统进行细致分析，优化方案切实可行ERP与JIT的应用研究1、ERP在单位的应用研究1、ERP理论综述2、单位实施ERP的必要性和可行性分析3、单位实施ERP的方案要求理论综述科学合理、应用方案切实可行2、JIT在单位的应用研究1、JIT理论综述2、单位实施JIT的必要性和可行性分析3、单位实施JIT的方案要求理论综述科学合理、应用方案切实可行3、单位ERP与JIT的比较研究1、ERP与JIT理论综述2、ERP与JIT的比较研究3、应用案例要求理论综述科学、分析比较合理、案例应用恰当生产运作系统的设计单位生产运作系统的设计及运行方案自行选择一种自己熟悉或感兴趣的行业，分析其生产运作的特征，进行生产运作系统的设计，并说明如何使生产运作系统有效运行质量控制理论与实践1、过程能力评价方法在单位的适用性研究1现行过程能力评价方法认为，所依据的评价标准既适用于无偏状态(=0)，又适用于有偏状态(0)。而实际上该评价标准只适用于无偏状态。因此，对有偏状态(计算Cpk)仍然用此标准进行评价，必然会产生误判。2、Cp值与不合格品率存在一一对应关系，即Cp值相同的两个生产过程（工序），所对应的不合格品率是相同的。但是，Cpk值与不合格品率不存在一一对应关系，即Cpk值相同的两个生产过程，所对应的不合格品率不一定相同。所以，在实际生产中可能会出现：Cpk值小于Cp值的生产过程（工序），其不合格品率反而要低。这有悖于现有理论。需要解决：用什么样的指标（参数）来评价过程能力，以解决现行理论中无偏状态（Cp）和有偏状态（Cpk）评价标准不一致的问题。2、单位基于经济性设计的控制图本课题是在既有控制图理论基础上，从经济角度来设计控制图的控制界限。经济控制界限的设计原则是：（+）错误造成的总损失最小。3、单位生产现场质量控制研究1了解生产工艺过程，确定关键工序和质量控制点；2进行过程（工序）能力分析：收集生产过程的数据。分析过程（工序）的稳态状况利用“直方图”；分析过程（工序）能力通过计算过程（工序）能力指数；3编制过程（工序）质量分析表，包括：控制目标质量特性值和主导质量因素的关系主导质量因素控制规范：控制项目及其允许界限；检查项目与方法；检查次数；责任人。4设计质量控制点控制图，进行重点控制作分析用控制图对分析用控制图进行观察分析，并计算过程能力指数，确定无异常后，作控制用控制图。6质量管理1、单位基于6目标的质量控制研究1以6为目标的过程能力评价（传统理论是以3为目标）；2以6为目标的控制图设计。2、6质量管理特征及其在单位的有效实施16质量管理的主要特征；2单位有效实施6质量管理的做法或应注意的问题。质量成本管理理论与实践1、单位质量成本模型及其优化质量成本的发生是基于两方面原因：一是由于没有达到满意的质量所造成的损失；二是为了保证满意的质量而发生的投入。前者称为质量损失成本L（x），后者称为质量保证成本A（x）。则质量总成本为：C=L（x）+A（x）。需要解决：1.设计质量损失成本L（x）与质量保证成本A（x）的数学模型；2.根据C=L（x）+A（x），对质量总成本进行优化，探索最优（质量总成本最低）质量总成本模型。2、单位质量成本模型及其局限性探讨传统质量成本模型认为，提高预防成本和鉴定成本可使内外故障成本降低，从而使质量总成本降低；但是，当预防成本和鉴定成本提高到一定程度时反而会使质量总成本提高。就是说，有一个使质量总成本最低的质量水平，而这个质量水平就是最佳质量水平。但是，随着理论的发展和实践的应用，该模型逐渐暴露出许多问题和局限性。需要解决：归纳出该传统质量成本模型有哪些问题和局限性。并提出完善传统质量成本模型的建议和措施。ISO9000国际标准与质量管理体系1、单位质量管理体系运行现状及对策研究1、引言：主要是ISO9000国际标准与质量管理体系简介2、单位质量管理体系运行现状3、质量管理体系的有效运行对策2、单位质量管理体系建立与运行研究1、引言：主要是介绍ISO9000国际标准与单位基本情况2、单位质量管理体系建立总体构想3、质量管理体系有效运行的措施建议3、单位质量、环境、安全管理体系一体化研究1 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三个管理体系标准简介（含管理体系一体化的概念及实质）2 一体化管理体系设计2.1建立一体化管理体系的基础条件2.2三个管理体系标准的比较分析2.3管理体系一体化整合模式设计2.3.1以ISO9001：2000为框架的整合模式2.3.2以ISO14001为框架的整合模式2.3.3以OHSAS18001为框架的整合模式2.3.4协调综合整合模式2.4管理体系一体化整合的难点及应注意的问题单位一体化管理体系的建立与实施市场营销1、单位营销现状分析与对策研究1、单位概况（工业单位、商业单位等各类单位组织）2、营销现状调查分析3、营销对策或改善建议要求结合营销原理及4P组合提出对策。2、市场调查报告针对某一单位营销的某一方面做调查，通过营销调研工具方法，得到真实数据，并做市场预测或机会选择。3、单位市场营销策划书假如由你支配一笔投资要你投资于商品或服务市场，可以参考下列提纲撰写你的营销设计。1、你将如何组建你的公司，起一个什么样的名字？如何选址？设计一个什么样的司徽，采用什么样的股权结构、领导体制以及经营方式？并简述成立公司需要办理的各种手续，列出办理公司的各种文件名称。2、你将投资到那个行业，试用市场预测、市场细分化和目标市场的原理说明你的投资理由。3、你将生产什么样的产品？你生产的产品和目前市场上已有的同类产品相比在功能、用途、体积、大小、形状、口味（如果有的话）、颜色等方面有什么不同，阐明你的理由？并设计你的产品概念和产品简图。4、你将采用什么样的商标和商标策略，设计你的商标图案，并做出解释说明。5、你将采用什么样的产品包装和包装策略，设计你的包装构图。6、你将采用什么样的价格策略？为什么？7、你将采用什么样的营销渠道？为什么？8、你将采用什么样的促销策略，提出你的单位形象策划提纲，包括单位形象设计、中心广告词及主要广告用语、广告策略、公共关系策略等？9、对你的产品项目做投资和财务分析，包括固定资产投资细目和流动资产投资，做出产品单位成本表、销售收入表、损益表、现金流量表，计算投资回收期、财务内部收益率、财务净现值，并做出不确定性分析。10、你对你单位的长远发展有什么打算？顾客满意度1、顾客满意度模型在单位实例分析1顾客满意度模型回顾2顾客满意度模型分析与评价3实例分析2、单位顾客满意度评价体系设计1单位现状及特点2顾客满意度评价体系构建3、顾客满意度测评及结果分析3、基于顾客满意的理论研究1基于顾客满意的质量成本研究2基于顾客满意的营销战略研究综合性质量管理1、单位质量管理实施有效性研究1引言2单位实施质量管理现状分析3单位有效实施质量管理的应注意的问题2、自由选题人力资源管理与开发1、单位人力资源管理实务（计划、招聘、培训、职业生涯规划、薪酬管理、劳资关系）问题与对策研究1、选择一种单位类型（国有单位、中小单位、外资单位），说明概况2、结合相应的实务模块，确定论文内容。可以选择的题目：单位的薪酬设计；单位员工满意度调查和分析；单位职工结构与素质分析等3、最终要选择一个具体的单位来作实证或案例分析。2、单位人力资源危机管理探析1、选择一种单位类型（国有单位、中小单位、外资单位），说明概况2、为单位设计具体的人力资源危机预警指标，并通过调查的方式，写出某类单位的指标阈值。3、最终结合具体的单位，来做实证或案例分析。4、可以选择的题目：国有单位人力资源危机预警分析；中小单位员工流失的原因与管理对策分析3、单位人力资源开发方案1、选择一种单位类型（国有单位、中小单位、外资单位）中的一个具体的单位，说明概况；2、通过调查该单位目前的现状和问题，为单位设计一个人力资源开发方案；3、可以选择的题目：试论如何搞好国有单位的人力资源开发；商业银行的人力资源开发方案设计；中小知识型单位的人力资源开发方案设计。企业战略管理1、单位的产业竞争性分析内容：分析某行业中的单位竞争格局以及某行业与其它行业的关系要求：用波特的五种力量模型分析2、单位战略环境分析内容：以某单位为例对其外部环境和内部资源进行分析，找出其机会、威胁、优势、劣势为其制定战略目标和实现战略目标的途径。要求：用SWOT方法进行分析。3、单位核心能力的分析内容：主营业务分析、核心产品分析、核心能力分析要求：以核心能力的特征辨别标准进行分析。4、单位公司战略的制定与选择内容：通过战略分析提出合理的战略方案及措施。要求：用战略评价工具及方法对新的各种战略方案进行评价。评价链分析的意义。5、价值链分析：行业价值链分析、单位内部价值链分析、竞争对手价值链分析内容：单位战略成本分析。分析和改善与供应商的价值链关系。单位与下游供应链的关系。要求：详细分析价值链的构成，诊断竞争优势寻找创造和维持竞争优势。管理咨询1、单位产品开发战略1、方针目标分析2、单位外部环境分析3、单位内部条件分析4、综合分析5、提出产品开发战略2、单位财务分析1、单位财务分析理论与方法的探讨2、单位财务分析（1）财务比率分析（2）现金流量分析（3）财务状况的综合评价3、列出单位存在问题4、提出改善方案及措施3、单位成本管理咨询1、单位成本管理现状分析2、成本分析（1）成本目标的分析及确定（2）成本控制分析（3）可比产品成本分析3、提出改善方案及措施；目标管理1、单位基于流程的目标管理体系设计1、单位现状调查2、目标管理理论3、国内外其他行业实施情况调查4、国内外同行业实施情况调查并比较分析（成功与失败）5、必要性分析6、目标管理体系设计7、实施及方案评价体系2、在单位实施目标管理的必要性分析1、单位管理现状分析（成本控制、对市场的反应速度、员工积极性、员工素质、自控能力、生产效率、绩效考核、薪酬设计等）2、国内外其他行业实施目标管理情况调查3、国内外同行业实施情况调查并比较分析（成功与失败）4、单位实施目标管理的必要性分析核心竞争力1、单位核心竞争力研究1、行业现状调查2、竞争环境分析3、竞争力比较分析4、案例：单位现状调查5、具体单位核心竞争力分析组织及其变革1、单位组织范式研究1、单位组织管理现状调查2、单位组织方面的问题及原因分析3、国际国内单位组织范式比较分析4、单位组织范式设计（组织战略、环境、规模、单位技术）5、案例分析（单位概况、问题及原因分析、组织范式设计）2、关于单位建立学习型组织的探讨1、单位组织管理现状调查2、单位组织管理方面存在的问题及原因分析3、单位建立学习型组织的必要性分析4、单位建立学习型组织的步骤及方法人性文化研究1、单位人员流动中的知识流失问题研究1、人员流动现状调查（国际、国内、行业、地区、特定单位）及其比较分析2、人员流动导致知识流失现状调查（国际、国内、行业、地区、特定单位）及其比较分析3、流失原因分析（国际、国内、行业、地区、特定单位）及其比较分析4、浙江乳品单位人员流动中的知识流失管理（制度建设、文化建设）2、基于全面提升单位人员素质的绩效考核体系设计1、单位绩效考核现状（地区，全国比较分析）2、地区单位现有绩效考核办法对人员素质的影响分析3、基于全面提升地区人员素质的绩效考核体系设计（地区人员素质分析，影响人员素质的因素分析，基于全面提升地区人员素质的绩效考核体系设计）3、某某区域经济差距的人性分析1、某某江区域经济差距比较分析2、某某区域人性比较分析3、人性差异与经济差异的相关关系分析4、提升某某区域经济的人性化建设企业家1、职业经理人市场对单位管理水平的影响分析1、区域职业经理人市场现状调查分析2、单位管理水平调查分析3、影响分析公司治理1、上市公司治理研究1、国际国内上市公司治理现状分析2、上市公司治理现状分析3、上市公司治理中存在的问题及原因分析4、上市公司治理措施项目可行性研究单位项目可行性研究报告应用所掌握的知识针对单位即将实施的工业项目进行技术、工程、经济等方面的可行性分析论证或单位已实施的工业项目进行评估等。可行性研究内容主要包括项目背景及投资必要性说明，市场、原材料、资金等来源保证分析，项目的财务评价和经济评价等工商管理（市场营销）专业毕业论文选题参考序号毕业论文选题参考1复杂环境下高新技术单位营销风险研究2CRM在营销单位中的开发与应用3单位的绿色供应链管理及实施策略4单位绿色营销实践的特征分析5新经济条件下营销单位营销创新6单位提高市场占有率的问题及对策7经济全球化条件下单位的市场营销8单位提升市场营销能力的战略选择9单位的市场营销与单位文化10单位的客户与供应商关系及其管理11论单位营销能力的培育与增强12单位实施整合营销战略的对策13单位的生态型单位营销体系14单位的绿色营销15论单位的营销渠道模式16对单位物资采购管理的探讨17论市场竞争中单位的市场创新18单位构造3维市场营销 形成核心竞争力19单位的合作营销战略研究20论单位信息化过程中的营销创新21单位的网络营销22单位市场营销组合决策的神经网络模型23单位建立客户关系管理，提升核心竞争力24科技单位营销体制中的观念导向25单位新产品试销评价方法的研究26论中国转型市场中单位营销的预警管理27网络环境下单位创名牌的营销策略28论单位分销渠道建设29单位供应链管理中的不确定性研究30单位营销失灵的原因及对策分析31论“知识营销”对单位营销管理的影响32基于环境管理的单位绿色营销对策33论单位营销战略规划34单位市场营销观念与商品包装的伦理道德35单位面对全球竞争的单位营销对策36论单位营销的市场导向37单位的网络营销策略38论单位顾客关系管理39单位分销网络的有效管理与创新40论单位的服务营销41单位应确立的营销新观念42单位的市场营销信息系统探讨工商管理（会计学）专业毕业论文选题参考会计方向序号毕业论文选题参考1单位对固定资产核算问题的探讨2单位所得税会计问题的研究3会计政策在单位纳税筹划中的运用4单位合理避税研究5单位会计核算中的资产减值6单位人力资源成本的计量7单位所得税会计相关问题的探讨8单位存货的核算与管理9单位现金流量表的编制10单位应收账款的核算与管理11单位债务重组12公司非货币性交易会计核算问题评析13房地产单位纳税筹划14单位固定资产销售涉税的会计处理15单位投资性房地产核算方法研究16单位所得税核算及其账务处理17存货计价方法对单位的影响18单位会计差错变更19单位职工薪酬之会计思考20单位或有事项核算研究21单位利润确认的基本模式研究22单位商誉会计处理研究23单位收入操纵手法研究24单位债务重组核算研究25单位资产负债表日后事项核算研究26单位管理业绩评价体系实证研究27单位利润分配问题研究28单位应收账款风险的衡量与防范实证研究29单位管理会计中业绩评价的认识30单位的管理会计实践31单位会计信息质量现状分析32单位社会责任会计及其信息研究33论单位福利费的问题34公允价值在单位会计中的运用35单位管理会计的实证研究36物流单位会计操作流程实证研究37作业成本法在单位中的应用38论单位的战略成本管理39论单位的战略性绩效评价体系40本量利分析在单位中的应用41适时制生产系统下单位存货管理策略42单位全面预算管理应用研究43作业成本管理在单位预算中的应用44单位实物资产内部会计控制45单位无形资产会计核算46论单位成本控制47单位持有至到期投资会计核算48论单位关联方交易对单位缴税问题的影响财务方向序号毕业论文选题参考1本量利分析在单位预测、决策中的应用2标准成本法在单位中的应用3单位产品寿命周期成本管理4单位存货管理问题研究5单位经营预测方法研究6单位净现值计算中的折现率问题研究7单位内部转移价格的制定方法与策略8单位平衡记分卡应用问题研究9单位的定价决策与定价策略问题10单位投资中心的业绩考评问题研究11单位财务管理目标的现实选择12单位项目投资的决策规则研究13单位预测分析的误差估计问题14单位预算编制有关方法的比较研究15单位战略成本管理探讨16单位质量成本管理问题研究17单位资本成本的计量方法研究18单位财务报表分析19杜邦分析法在单位财务分析中的应用20单位财务管理存在的问题21单位的融资分析22国际金融危机下单位理财的策略探讨23单位降低单位成本的途径24上市公司股利政策与股价反应研究25上市公司股票回购影响因素分析26上市公司股权激励机制与政策思考27上市公司股权性质与公司绩效研究28上市公司股权再融资失效问题分析29上市公司现金股利分配情况分析30上市公司业绩内部因素分析31财税政策促使单位技术创新的理论分析32上市公司可操作性利润的计量研究33单位财务管理存在的问题及对策34财务分析指标在单位中的应用35关于单位内部转移价格研究36关于单位投资项目决策研究37论单位质量成本管理38单位财务人员绩效考核与激励问题研究39单位财务危机预警体系40单位获利能力评价体系研究41单位集团股利政策研究42单位集团母、子公司利益冲突与协调43单位集团全面预算管理研究44单位内部财务控制系统及其改进研究45单位投资结构研究46单位财务主管在公司治理中的地位与作用47公司资本结构优化研究48管理会计在单位中的应用障碍及措施研究49单位的环境管理会计研究50单位融资困难的原因及对策51单位管理会计问题研究52单位资本结构与公司业绩关系研究审计方向序号毕业论文选题参考1单位内部控制的应用研究2单位内部控制的评价探讨3统计抽样在单位审计中的运用4单位的公司治理与内部审计5会计师事务所内部治理问题6单位内部控制与内部审计的关系研究7上市公司的审计委员会问题研究8单位绩效审计研究9单位经济责任审计10公司审计案例分析11会计师事务所咨询业务发展策略研究12会计师事务所鉴证业务的发展策略研究13单位电子审计证据的搜集与评价研究14会计师事务所发展问题15会计师事务所审计风险控制研究16会计师事务所网络审计问题研究17单位交易循环划分与审计有效性关系18单位的审计19关于单位内部控制制度问题研究20会计师事务所质量控制体系研究电算化方向序号毕业论文选题参考1单位会计信息系统的内部控制研究2单位会计信息化账务处理系统应用的调查与研究3单位内部银行工作开展的调查与研究4单位实施会计信息化的调查与建议5单位财务系统与外系统的数据关联分析6单位从独立会计系统到财务业务一体化7对上机实验会计信息系统软件的体会和理解8单位利用会计信息系统软件的研究9单位账务处理系统内部辅助核算应用的研究10单位会计信息系统环境下内部审计的探讨11单位构建（实施）会计信息系统的研究12单位会计信息系统的管理研究13单位审计信息化研究14单位账务处理系统初始化业务流程与控制15单位账务处理系统期末业务处理流程与控制16会计电算化在单位中的应用17单位会计电算化的风险与防范18单位会计电算化环境下的会计核算方法19单位会计电算化对财务分析的影响20单位电子商务对传统会计的挑战21单位电子表格在会计核算中的应用22单位会计电算化向纵深发展的探讨23单位计算机会计系统的内部控制24单位会计电算化工作现状及发展25单位实现网络会计电算化的问题及对策26单位手工会计核算与会计电算化的比较27单位电子商务与ERP整合进展研究国际贸易专业毕业论文选题参考序号毕业论文选题参考1出口退税机制改革对单位外贸的影响2欧元汇率变动对单位外贸的影响及对策3金融危机下单位外贸出口品牌战略的研究4民营出口单位的核心竞争力探析5单位应对欧盟技术性贸易壁垒的对策6单位对外贸易竞争力比较分析7后配额时代单位贸易的战略应对8单位应对美国绿色贸易壁垒问题的策略9出口单位的现状分析及发展研究10公司出口现状分析与改进对策11单位出口的现状、问题及对策12谈绿色壁垒对单位出口的影响及对策13单位开拓国际市场存在的主要问题及对策14单位应对技术性贸易壁垒的对策15单位开拓国际市场的思考16单位国际货运的策略与分析17金融危机下单位贸易发展的对策研究18单位依存度问题的若干思考19单位应对国外反倾销的对策思考20比较优势理论对单位对外贸易的启示21金融危机背景下单位规避贸易风险的思考22单位开拓国际市场存在的主要问题及对策23单位国际竞争力提升发展问题研究24单位国际化经营模式研究25单位的经济网络26民营单位国际化现状及路径分析27出口型单位应对人民币升值的战略探讨28单位的对外直接投资研究29单位的海外经营战略30单位利用外资现状、问题及对策31单位的国际化发展前景32单位贸易摩擦成因及对策33单位的对外贸易可持续发展34单位如何提高国际竞争力35单位国际化经营的案例分析36民营单位国际竞争力提升发展问题研究37单位反倾销应对策略研究38后危机时代