羽毛球双打与公司团队建设.doc

羽毛球双打与公司团队建设近日来工作闲暇之时常与公司魏总一起参加羽毛球运动，在不断的训练与实践中渐渐梳理出一些心得体会。仔细分析其中的技战术、配合意识等关键技术因素，与公司一直提倡的团队意识建设居然有许多相似之处。今日总结几点，权作为抛砖引玉，希望各位同事能善于发现，多多总结。1. 全局意识大家知道，竞技体育的特点就是要赢得比赛，这也是运动员对于比赛的最高目标，除此之外，其它的个人得失都显得不太重要。落实在羽毛球双打中，就是两人配合起来应该有一个共同的目标，那就是打败对手，两人的努力全都为此目标服务，是为了达到此目标的所必经之路。也许在这个过程中会遇到一些挫折，比如某人的体能状态下降，同对手的分差拉大等不利因素，但只要有“比赛要赢”的全局观，相信我们就会鼓足所有的勇气，调动所有的力量去参与其中，因为获取成功不仅仅是一个人的梦想，同时更是同伴或者整个团队的荣耀。联想到我们在工作中，每个人都应该站在公司全局来考虑问题，抛开个人的小得失，以公司整体利益为重。只有公司的真正发展壮大，个人的优势与荣耀才能真正体现出来。2. 互相协助双打比赛对于两名选手的配合提出了很高要求，从一开始的发接发到正常过程中的推挡、杀吊等无不是两人互相配合才能带来的效果。比如一开始的发接发球，接球队员就应该有较强的网前抢网能力，以网前下压或高质量的网前放小球来给对方造成起高球的被动局面，以此方便队友的下压进攻态势。在具体的项目运作中，我们的技术人员从开始了解客户需求开始，就应该牢牢把握住客户的心理，从设备选型、方案设计等初期就选择我们的优势资源，树立起技术权威、价格适宜、服务优秀的形象，为销售人员进一步的接洽打下良好的基础。同样的情况还出现在球场上另外的情形，若双打中的某一队员状态不佳，体能下降时，很容易会被对手盯上作为重点攻击对象，这个时候，另一个人要及时跟进补防，避免由于单方弱势而造成全盘失利。我们最近新加入了一些新员工，由于之前的专业领域与公司现有业务不太一样，所以难免会出现短时间的适应过程。在此段时间内，我们团队成员应该多站出来，为新员工多帮助，资源等方面也随之多倾斜，帮助他们尽快理顺思路，投入工作。毕竟一枝独秀不是春，百花齐放春满园。3. 正向激励与信任在双打比赛时经常会遇到一方由于状态稍差频繁失球丢分的情况，这个时候，我们所要做的，应该是鼓励与信任，对搭档应该相信他能通过调整，迅速找回状态。这个时候，一次鼓励的击掌亦或是一个信任的眼神，远好过于对他喋喋不休的抱怨与指责。每个人都渴望胜利，没人愿意做个失败者，我们团队中的每个人，都应该在其它成员弱势时多伸出帮助之手，共度难关，这样才能更好地达到团队既定的目标。4. 知人善用双打比赛中，我们要善于了解和发现同伴的优势与劣势，在比赛中，尽量为同伴创造出发挥他优势实力的机会。比如若他后场控球能力强，那么你就应该在前场多“做球”，以网前吊、搓小球来迫使对手起高球从而为同伴制造后场杀球的机会。在我们的工作中，也常常会遇到类似的情形，每个人都有自己的优点与缺点，作为团队工作的一份子，我们更多的要创造出适合他发挥优点的环境与氛围，并在旁边辅助，多提供便利条件。比如某销售能力强，但技术功底略差，那么相应的技术部门就应多多支持配合，避免其在客户洽谈过程中由于技术短板而失掉项目机会。5. 灵活机动，良好沟通竞技比赛中由于场上的形势随时都在发生变化，我方运动员也应该根据对手的变化而灵活机动的改变策略加以应对，这些变化有些是在场下长时间磨练配合的下意识动作，也有些是临时性的战术调整，这就需要双方及时的加以有效沟通。平时工作时，我们遇到的项目情况千差万别，每个单子都有独特的地方。我们应该在项目推进的不同阶段采取不同措施应对，同时注意的是遇到不明白对方意图时一定要注意及时刹车，停下来和同伴商量，经过沟通后确立一套行之有效的方法，避免由于沟通不畅所导致的信息失误。6避实击虚，逐个突破羽毛球双打中，有一种策略叫“盯人战术”，就是盯着对手中实力较差的选手做目标，集中火力攻击，从而赢得比赛。现实工作中，类似的情形也很常见，在同对手竞争同一项目时，貌似各方面都很强大的对手其实往往会有许多弱点，我们要认清对方的实力，从对方的弱势入手。这些弱势可能包括对方公司的资质、过往案例、客户反馈、服务质量、社会形象、商务条款、同客户关系等，我们要善于发现并掌握这些特征，加以合理利用，从而达到我们的目的。 7敢于挑战自我竞技比赛除了比拼场上的技术与体能外，有时候一颗永不认输的坚强的心也是取得最后胜利非常关键的因素。经过长时间的比赛，双方都会付出巨大的体能消耗，这个时候，支撑自己继续拼搏下去的动力就是对于胜利的渴求，对于自我潜能的充分挖掘。大家都在筋疲力尽的时候，也恰恰是真正考验一个人意志与品质的时候。关键时刻，再多坚持一下，再调动下自己的体能，相信就会跨越自我的潜能。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152207216014916170881