文明施工方案02.doc

重庆恒沣建筑工程有限公司北碚区高坪水库至龙凤溪污水提升泵站段污水管网工程（污水干管A段管桥工程）安全文明施工技术管理方案重庆恒沣建筑工程有限公司北碚区高坪水库至龙凤溪污水提升泵站段污水干管A段管桥工程项目部2011年12月13日污水干管A段管桥工程安全文明施工技术管理方案为确保北碚区高坪水库至龙凤溪污水提升泵站段污水管网工程（污水干管A段官桥工程）达到安全文明工地的目标，使工地现场做到安全生产,文明施工，从而更好地为工程的顺利施工服务，项目部特制订了如下文明施工技术措施。一、安全管理施工现场成立安全生产领导小组，全面负责工地现场的安全生产、文明施工工作。组 长：杜 小 亭副 组 长：辛 良 春成 员：王 正 义 、苏 伟、徐 益 海工程项目部建立健全的各级、各职能部门及各类人员安全生产责任制。1、项目经理安全生产责任制 3、项目技术负责人安全生产责任制4、项目安全员安全生产责任制 5、项目材料员安全生产责任制6、项目施工员安全生产责任制 7、班组长安全生产责任制施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。1、 泥工安全技术操作规程 2、 砼工安全技术操作规程3、 木工安全技术操作规程 4、 钢筋工安全技术操作规程5、 电工安全技术操作规程 6、 电焊工安全技术操作规程7、 架子工安全技术操作规程 8、 普通工安全技术操作规程9、 砼机、砂浆机操作工安全技术操作规程 工程项目部建立各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。项目经理由公司质安科每季度考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每月考核一次。施工现场实行安全生产目标管理，工程开工前制定总的安全文明管理目标：施工现场安全生产无重大伤亡事故，确保安全施工。项目部与施工管理人员和班组，班组与职工签订安全目标责任书，以责任书形式把工地安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。项目部根据工程施工工艺和施工方法，编写全面、具体、针对性强的施工组织设计和模板、脚手架、临时施工用电等专项安全方案。各工种各分部（分项）工程必须与下达施工任务同时进行安全技术交底，固定作业场所工种定期交底，非固定作业场所的工种按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全技术交底以书面形式进行，双方履行签字手续。项目部进行每半月一次、班组每星期进行一次的安全检查，安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患做到定人、定时、定措施进行整改，并有复查情况记录。建立施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员，教育内容。建立现场职工安全教育卡。新进场工人进行“三级”安全教育后才能进入操作岗位。管理人员和特种作业人员持证上岗。班组开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。二、文明施工; 现场设进出大门一处，旁设门卫值班室，挂门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。设置带公司形象标志的“恒沣建筑工程有限公司”标语牌.进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。施工现场采用硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面用15cm厚C20砼硬化，场内其他次道路及地面采用10cm厚C20砼硬化处理。施工现场道路保持畅通、整洁.施工现场设置排水系统，保持排水畅通，不积水。建筑材料、构件、料具按施工现场情况合理布置堆放.本工程由于管线工程施工面距离很长和管线施工穿越苗圃内的特殊性，施工道路不可能完全根据材料运输需要进行布置，所以必然存在建筑材料、构件、料具运输不能直接到达施工部位. 只能通过人工二次转运才能完成.为保证工程达到安全文明施工目标, 解决物料水平和垂直运输, 沿线分段辅筑人力运输道路, 架设斜道以保障物料的安全运送. 计划修筑车行道500米, 修筑; 架设人行便道及斜道800米（松软地段采取填石换土补强措施.对管桥支撑架基础松软地段采取挖除软土层后铺15cm厚碎石补强处理, 以保证架体的安全性, 稳固性.建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放，不得超高。堆料分站别类，悬挂标牌，标牌由公司统一制作，标明名称、品种、规格数量等。建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆品分类堆放，专人负责，确保安全。施工现场保洁落实到人，做到工完料尽场地清，车辆进出场有防泥带出措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的，集中整齐堆放到指定点。不用施工机具和设备及时出场。施工现场根据作业需要设置职工宿舍和办公用房。办公房、宿舍租用已有砖房，结构安全，设施完好。施工现场作业区和办公、生活区尽量隔离分开。宿舍建立有室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内设置统一钢床，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。宿舍周围环境保持整洁、安全。民土宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉等器具。施工现场建立消防防火管理制度，并成立有防火领导小组，组织每月不少于两次的防火安全检查。防火领导小组：组长：杜 小 亭组员：辛 良 春、王 正 义 、苏 伟、徐 益 海现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。仓库、木工作业棚、食堂、配电房等消防防火重点部位配备专用消防器材，并有专人负责。施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。施工现场设“五牌四图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图、消防平面布置图、安全标志平面布置图和工程效果图。标牌由公司统一定点制作，并固定在现场主进出口处。施工现场按安全标志平面布置图合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须针对性地悬挂醒目的安全警示牌。施工现场在办公房一侧设置宣传栏，积极开展安全宣传，营造安全气氛。施工现场设置食堂和茶水棚。食堂有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内按功能分隔为三间，禁用柴灶。施工现场设固定的砖砌男女简易沐浴室和厕所，结构稳定、牢固和防风雨。并实行专人管理、及时清扫，保持整洁。建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾盛放在容器内并做到及时清理。施工现场办公室备有保健药箱和急救器材。由安全员兼职卫生保健人员。施工现场经常性地开展卫生防病宣传教育。遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效控制粉尘、燥声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境