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创业计划书中人员及组织结构 创业计划书中人员及组织结构是什么呢?大家清楚吗? 人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 拓展: 创业计划书应有的基本结构 正文目录: 一、企业概况 二、创业者(创业团队)的个人情况(团队成员的) 三、创业项目介绍 1、项目介绍 2、主营项目 3、产品特色 四、市场评估 1、行业市场现状 2、行业市场前景 3、目标市场评估(要包含消费者需求分析) 4、同行竞争者优劣势分析 5、创业项目自身优劣势分析 6、项目选址计划 五、市场营销计划 六、企业组织结构 七、资金计划 八、未来1-2年内销售收入预测 九、财务计划及盈亏分析 十、风险预测及防控 其中:一、企业概况(应包含主要营业范围、企业类型) 二、创业者(创业团队)的个人情况(应包括团队成员的过往经历,特长及撰写分工) 三、创业项目介绍 1、项目介绍 2、主营项目 3、产品特色 四、市场评估 1、行业市场现状 2、行业市场前景 3、目标市场评估(要包含对目标消费群体需求分析) 4、同行竞争者优劣势分析(可运用SWOT分析) 5、创业项目自身优劣势分析(可运用SWOT分析) 6、项目选址计划 五、市场营销计划 六、企业组织结构 七、资金计划(应包含启动资金预算、资金筹措渠道及资金来源,如贷款还应包括还款计划) 八、未来12个月的销售收入预测(表格形式呈现) 九、财务计划及盈亏分析 十、风险预测及防控 更多相关文章推荐阅读: 1.生活馆创业计划书 2.个体诊所创业计划书 3.syb创业计划书种桑 4.养殖场创业准备计划书20XX 5.创业计划书模板借鉴 6.20XX年一份优秀的网吧创业计划书 7.写商业计划书不是
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