鄂电司营销20072号.doc

湖北省电力公司文件鄂电司营销20072号湖北省电力公司关于印发关于印发电费回收考核管理办法（试行）的通知公司属各供电单位：为加强和规范电费回收管理工作，公司于2005年1月29日印发了湖北省电力公司电费回收考核实施细则（鄂电司营销20055号）。为进一步规范公司电费回收管理，全面落实电费回收工作责任制，现结合公司实际，在对原实施细则相关内容进行修订的基础上，公司重新制定了新的湖北省电力公司电费回收考核管理办法（试行），现予以印发，请遵照执行。附件：湖北省电力公司电费回收考核管理办法（试行）附件：湖北省电力公司电费回收考核管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步加强并规范电费回收考核管理工作，全面落实电费回收工作责任制，强化效益观念，促进可持续发展，国家电网公司制定了国家电网公司电费回收考核管理办法，依据此办法并结合我公司实际，特制定本考核管理办法。第二条 电费回收工作关系到公司经营成果的最终实现，必须作为“一把手工程”开展，其考核管理工作坚持实事求是、客观公正的原则。对电费回收工作必须严格管理制度，严肃考核纪律，实行重奖重罚，通过激励手段充分调动广大营销人员催收电费积极性，树立全员催费意识，确保公司电费回收任务的完成。第三条 本办法用语定义：（一）应收电费：指当期按国家规定向用户征收的全口径电费。包括目录电费及国家规定的各项代征款。（二）应收电费余额：指按财务口径在月末、年末24点时的应收电费账面余额。（三）电费坏账：指经法院依法宣告破产、企业关停、倒闭或企业被工商部门注销以及账龄超过三年以上的经确认难以收回的电费。第四条 本电费回收考核实施细则作为湖北省电力公司资产经营指标考核办法的补充，用于电费回收专项考核，适用于湖北省电力公司所属各供电单位。第二章 目标与责任第五条 电费回收目标为：当年不发生新欠电费，陈欠电费逐年下降，确保应收电费余额下降。具体考核指标由公司每年年初制定下达。第六条 各供电单位的党政主要负责人为本单位电费回收工作的第一责任人。各单位分管营销负责人、总会计师、分管营销副总经济师及营销、财务部门负责人是电费回收工作的主要责任人。营销部、财务部和电费管理中心是电费回收工作的直接责任部门。第七条 从事电费抄核收、电费统计、电费资金及账务管理工作的人员是电费回收工作的直接责任人。第三章 考核指标第八条为统一营销、财务统计口径，确保电费回收数据准确一致，以应收电费余额为电费回收考核计算依据。第九条 考核指标分为月度指标和年度指标，指标值按如下方法测算：（一）测算原则1、以国网公司下达的应收电费余额考核指标为基础。2、当年电费回收率目标达到99.9%。3、陈欠电费回收率达到省公司下达的年度目标值。(二)月度指标1、两个考核时间点，分别为月末日、次月5日。2、指标值月末日应收电费余额=应收电费余额月度控制额次月5日当年电费在途资金低于省公司下达的月度控制额（以考核时间点营销系统中应收电费余额计算）。（三）年度指标1、考核时间点定为当年年末日、次年1月5日两个。2、指标值当年年末日应收电费余额=应收电费余额年度控制额次年1月5日当年电费在途资金低于省公司下达的年度控制额（以考核时间点营销系统中应收电费余额计算）。（四）完成月度（或年度）指标必须是同时完成月度（或年度）第一、第二个考核时间点相应指标。第十条客户预交（预存）的电费、预购电时交付的购电费等应与实际回收的电费分别计账，上述资金以当月实际抄表计算的电费为准，转实收的部分才能计入当期电费实收账，作为实际回收的电费计算。第十一条各单位若发生电费坏账损失（手续齐全），应及时报省公司营销部、财务部，从次月起按核定的损失金额扣减调整以后月度考核指标，年度指标不作调整。第四章 考核奖惩第十二条 奖励（一）奖金来源省公司设立电费回收专项奖励资金，用于奖励在电费回收工作中做出突出贡献的有关单位和个人，金额为年度电费收入总额的万分之三至万分之五。（二）单位奖1、完成电费回收年度考核指标的供电单位获得单位奖。2、奖励系数依据被考核单位年销售收入占省公司总额比重、月度指标完成情况、客户数占省公司总客户数比重经过加权计算后得到，其权重依次为35%、40%和25%。奖励系数=（被考核单位年销售收入省公司年销售收入总额35%）+（被考核单位完成月指标个数1240%12）+（被考核单位客户总数省公司客户总数25%）奖金奖励系数奖金总额（三）责任人奖1、完成电费回收年度考核指标的供电单位，其分管营销的副总经济师，以及营销部、电费管理中心、财务部主任获得责任人奖。2、根据各单位年销售收入大小分三类，对获奖者每人给予一次性奖励，奖励标准为70008000元。一类：年销售收入50亿元以上，标准8000元二类：年销售收入20亿元50亿元，标准7000元三类：年销售收入20亿元以下，标准6000元（四）电费坏账回收奖1、收回省公司按规定已经核销的电费坏账的单位和个人获得电费坏账回收奖。2、回收单位应提供欠费回收清单及凭证，并经省公司营销部、财务部核实后，按回收总额的30%给予奖励，其中50%用于奖励直接有功人员。第十三条处罚（一）未完成年度指标的处罚1、取消被考核单位当年文明单位的评选资格；2、取消被考核单位党政主要负责人、分管营销负责人先进个人评选资格；3、对被考核单位分管营销副总经济师，以及营销部、电费管理中心、财务部主任按单位分类每人一次性扣罚工资60008000元（分类及扣罚金额与责任人奖对等）。4、以实际应收电费余额超指标值占总收入的百分点计算扣罚系数，等比例扣减被考核单位全年工资总额，其中第一、第二考核时间点权重分别为80%、20%。扣罚系数=（年度考核第1时间点应收电费余额-第1时间点指标值）年销售收入80%（年度考核第2时间点应收电费余额-第2时间点指标值）年销售收入20%注：单个考核时间点完成指标的，此时间点分项系数计为零。（二）未完成月度指标的处罚以实际应收电费余额超指标值占总收入的百分点计算扣罚系数，等比例扣减被考核单位当月工资总额，其中第一、第二考核时间点权重分别为80%、20%。扣罚系数=（月度考核第一时间点应收电费余额-第一时间点指标值）当月止累计销售收入80%（月度考核第二时间点应收电费余额-第二时间点指标值）当月止累计销售收入20%注：单个考核时间点完成指标的，此时间点分项系数计为零。第十四条 在电费回收工作中，对客户缴纳电费事宜，公司各级领导和员工都不得为欠费客户说情或通融，若有此情况，一经查实每次扣罚当事人工资1000元。第十五条 连续三个月未完成电费回收指标的，单位分管负责人到省公司说清楚原因，并给予分管营销负责人、总会计师通报批评。连续两个月未完成电费回收指标的，单位营销部、财务部主任到省公司说清楚原因，并给予通报批评。第十六条 在统计电费数据时，要求准确、真实。预收、实收分别统计，各项电费资金分类汇总；预收电费资金不得冲抵欠费。不得在后台处理电费回收相关数据，不得人为干预统计结果。若有此情况，一经查实每次扣罚当事人工资1000元，扣罚单位负责人工资2000元。第五章 电费坏账损失的考核第十七条 电费坏账损失的认定按照财务有关规定执行。符合条件的电费坏账须具备下列证据(但不限于)：法院的破产公告和破产清算的清偿文件，工商部门的注销工商登记、吊销营业执照的证明，政府部门责令关闭的文件等有关资料。第十八条 对省公司批准核销的电费坏账，各单位应相应核减应收账款，但要记录在案并按照账销案存的原则，继续抓好回收工作。第十九条 为强化电费坏账的管理，减少公司电费损失，提高各供电单位防范欠费风险意见，对2005年及以后发生的电费坏账损失，根据资产经营指标考核办法有关规定处理；对收回已核销电费坏账的按本办法第十二条第四款给予奖励。第六章 考核程序第二十条月末日应收电费余额、次月5日电费资金到账数据由各供电单位财务部统计，报省公司财务部审核汇总，按月提供给省公司营销部进行考核。次月5日应收电费余额以各单位电费管理中心数据为准，由省公司营销部审核。第二十一条 电费回收考核指标的测算工作由省公司营销部负责，财务部协助。电费销售收入的统计汇总、各供电单位电费回收指标完成情况的数据计算，由省公司营销部负责。第二十二条 省公司营销部、财务部、审计部负责对各单位进行抽查，核实电费回收指标完成情况及报表数据真实性。第二十三条 省公司营销部根据各供电单位月度、年度考核指标完成情况，提出考评意见，报省公司分管领导审核后送省公司人力资源部。省公司人力资源部报省公司主要领导审批后，兑现奖惩。第七章 附 则第二十四条 电费回收专项奖励资金，以及回收电费坏账奖励资金由省公司拨付，专款专用。第二十五条弄虚作假者视为未完成电费回收考核指标，并按其虚假金额加倍扣减实收电费后计算应收电费余额。第二十六条各供电单位应按本办法及分级管理的原则，制定本单位管理规定。第二十七条本办法由公司营销部负责解释。第二十八条 本办法自发布之日起实施，原湖北省电力公司电费回收考核实施细则同时废止。 二七年一月二十四日主题词：电费回收考核管理办法通知抄送：湖北省电力公司总经理工作部2007年1月25日印发附件：湖北省电力公司电费回收考核管理办法（试 行）第一章 总 则第一条 为进一步加强并规范电费回收考核管理工作，全面落实电费回收工作责任制，强化效益观念，促进可持续发展，国家电网公司制定了国家电网公司电费回收考核管理办法，依据此办法并结合我公司实际，特制定本考核管理办法。第二条 电费回收工作关系到公司经营成果的最终实现，必须作为“一把手工程”开展，其考核管理工作坚持实事求是、客观公正的原则。对电费回收工作必须严格管理制度，严肃考核纪律，实行重奖重罚，通过激励手段充分调动广大营销人员催收电费积极性，树立全员催费意识，确保公司电费回收任务的完成。第三条 本办法用语定义：（一）应收电费：指当期按国家规定向用户征收的全口径电费。包括目录电费及国家规定的各项代征款。（二）应收电费余额：指按财务口径在月末、年末24点时的应收电费账面余额。（三）电费坏账：指经法院依法宣告破产、企业关停、倒闭或企业被工商部门注销以及账龄超过三年以上的经确认难以收回的电费。第四条 本电费回收考核实施细则作为湖北省电力公司资产经营指标考核办法的补充，用于电费回收专项考核，适用于湖北省电力公司所属各供电单位。第二章 目标与责任第五条 电费回收目标为：当年不发生新欠电费，陈欠电费逐年下降，确保应收电费余额下降。具体考核指标由公司每年年初制定下达。第六条 各供电单位的党政主要负责人为本单位电费回收工作的第一责任人。各单位分管营销负责人、总会计师、分管营销副总经济师及营销、财务部门负责人是电费回收工作的主要责任人。营销部、财务部和电费管理中心是电费回收工作的直接责任部门。第七条 从事电费抄核收、电费统计、电费资金及账务管理工作的人员是电费回收工作的直接责任人。第三章 考核指标第八条为统一营销、财务统计口径，确保电费回收数据准确一致，以应收电费余额为电费回收考核计算依据。第九条 考核指标分为月度指标和年度指标，指标值按如下方法测算：（一）测算原则1、以国网公司下达的应收电费余额考核指标为基础。2、当年电费回收率目标达到99.9%。3、陈欠电费回收率达到省公司下达的年度目标值。（二）月度指标1、两个考核时间点，分别为月末日、次月5日。2、指标值。月末日应收电费余额=应收电费余额月度控制额次月5日当年电费在途资金低于省公司下达的月度控制额（以考核时间点营销系统中应收电费余额计算）。（三）年度指标1、考核时间点定为当年年末日、次年1月5日两个。2、指标值。当年年末日应收电费余额=应收电费余额年度控制额次年1月5日当年电费在途资金低于省公司下达的年度控制额（以考核时间点营销系统中应收电费余额计算）。（四）完成月度（或年度）指标必须是同时完成月度（或年度）第一、第二个考核时间点相应指标。第十条 客户预交（预存）的电费、预购电时交付的购电费等应与实际回收的电费分别计账，上述资金以当月实际抄表计算的电费为准，转实收的部分才能计入当期电费实收账，作为实际回收的电费计算。第十一条 各单位若发生电费坏账损失（手续齐全），应及时报省公司营销部、财务部，从次月起按核定的损失金额扣减调整以后月度考核指标，年度指标不作调整。第四章 考核奖惩第十二条 奖励（一）奖金来源省公司设立电费回收专项奖励资金，用于奖励在电费回收工作中做出突出贡献的有关单位和个人，金额为年度电费收入总额的万分之三至万分之五。（二）单位奖1、完成电费回收年度考核指标的供电单位获得单位奖。2、奖励系数依据被考核单位年销售收入占省公司总额比重、月度指标完成情况、客户数占省公司总客户数比重经过加权计算后得到，其权重依次为35%、40%和25%。奖励系数=（被考核单位年销售收入省公司年销售收入总额35%）+（被考核单位完成月指标个数1240%12）+（被考核单位客户总数省公司客户总数25%）奖金奖励系数奖金总额（三）责任人奖1、完成电费回收年度考核指标的供电单位，其分管营销的副总经济师，以及营销部、电费管理中心、财务部主任获得责任人奖。2、根据各单位年销售收入大小分三类，对获奖者每人给予一次性奖励，奖励标准为70008000元。一类：年销售收入50亿元以上，标准8000元二类：年销售收入20亿元50亿元，标准7000元三类：年销售收入20亿元以下，标准6000元（四）电费坏账回收奖1、收回省公司按规定已经核销的电费坏账的单位和个人获得电费坏账回收奖。2、回收单位应提供欠费回收清单及凭证，并经省公司营销部、财务部核实后，按回收总额的30%给予奖励，其中50%用于奖励直接有功人员。第十三条 处罚（一）未完成年度指标的处罚1、取消被考核单位当年文明单位的评选资格。2、取消被考核单位党政主要负责人、分管营销负责人先进个人评选资格。3、对被考核单位分管营销副总经济师，以及营销部、电费管理中心、财务部主任按单位分类每人一次性扣罚工资60008000元（分类及扣罚金额与责任人奖对等）。4、以实际应收电费余额超指标值占总收入的百分点计算扣罚系数，等比例扣减被考核单位全年工资总额，其中第一、第二考核时间点权重分别为80%、20%。扣罚系数=（年度考核第1时间点应收电费余额-第1时间点指标值）年销售收入80%（年度考核第2时间点应收电费余额-第2时间点指标值）年销售收入20%注：单个考核时间点完成指标的，此时间点分项系数计为零。（二）未完成月度指标的处罚以实际应收电费余额超指标值占总收入的百分点计算扣罚系数，等比例扣减被考核单位当月工资总额，其中第一、第二考核时间点权重分别为80%、20%。扣罚系数=（月度考核第一时间点应收电费余额-第一时间点指标值）当月止累计销售收入80%（月度考核第二时间点应收电费余额-第二时间点指标值）当月止累计销售收入20%注：单个考核时间点完成指标的，此时间点分项系数计为零。第十四条 在电费回收工作中，对客户缴纳电费事宜，公司各级领导和员工都不得为欠费客户说情或通融，若有此情况，一经查实每次扣罚当事人工资1000元。第十五条 连续三个月未完成电费回收指标的，单位分管负责人到省公司说清楚原因，并给予分管营销负责人、总会计师通报批评。连续两个月未完成电费回收指标的，单位营销部、财务部主任到省公司说清楚原因，并给予通报批评。第十六条 在统计电费数据时，要求准确、真实。预收、实收分别统计，各项电费资金分类汇总；预收电费资金不得冲抵欠费。不得在后台处理电费回收相关数据，不得人为干预统计结果。若有此情况，一经查实每次扣罚当事人工资1000元，扣罚单位负责人工资2000元。第五章 电费坏账损失的考核第十七条 电费坏账损失的认定按照财务有关规定执行。符合条件的电费坏账须具备下列证据（但不限于）：法院的破产公告和破产清算的清偿文件