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心得体会范文/心得体会 “三三四”体系推进“创先争优”活动心得体会 近日,莼湖镇党委组织召开“创先争优”活动动员大会,明确以“推动科学发展,奋力创先争优,加快建设现代化滨海中心城镇”为争创主题,构建“三三四”工作体系,切实推进“创先争优”活动的开展。一、全力打造“三型”组织。一是服务型组织。建立健全镇“一心四站一网”便民服务体系;健全驻村指导员专职驻村,重点、复杂、矛盾村联村指导员联系和镇班子成员联点包片组合联村制度;完善便民服务工作站工作机制,帮助基层组织开展村情民意调研、富民强村服务、维护农村和谐稳定、民主制度监督和组织建设指导;开展有莼湖特色的“党建进组、服务入户”工作。二是电子政务型组织。以镇“便民服务档案”管理系统为载体,建设好村情、户情、民情、企情、干情电子档案平台,实现全镇基层信息电子化、规范化和共享化;建设好网上办事服务平台,拓宽群众反映诉求渠道;建设好电子办公自动化平台,实现信息共享,提升工作和服务效率;建设好农村综合信息服务平台,服务乡镇政务信息、农村村务管理、企业电子商务和百姓民生服务。三是效率型组织。对于群众要求办理事项,原则上按照简单事项3个工作日办结,一般事项7个工作日办结,重大事项一个月办结。对于村网格管理服务团组无法解决的问题,启动镇级办理程序,避免出现推诿扯皮现象,确保群众反映的问题件件有回音。同时,健全工作督查机制,及时公开和全程监督跟踪群众反映事件的办理情况,做到办事及时、公开、透明。 二、健全完善“三大”机制。一是村级后备干部队伍选拔培养机制。以农村基层换届为契机,积极推行村级班子“公推直选”工作,选好配强农村村级班子。以党员人才工程为抓手,积极从企业、农村中的优秀人才、高校毕业生等人员中进行选拔,建立村级后备干部档案库,适时通过组织程序,大胆选拔任用一批优秀年轻的全能型后备干部充实到村“两委”班子中。二是村干部教育培训机制。扎实开展以村党组织书记为重点的专题教育培训,培训以集中培训为主,自学为辅,每月至少集中培训一次,培训主要以“五学”为主,即专家教授讲学、领导干部辅导学、实地考察示范学、座谈交流互学、远教电教直观学。三是村干部考核管理机制。以农村主要干部目标管理实施意见为考核准则,不定期对村干部的工作进行考评,考核主要由干部个人述职、镇级考核和民主评议组成,结合
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