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文档简介

XX有限公司程序文件文件编号CT-003标题:保安安全工作指引页 码共4页,第4页制订日期2006/05/24一. 目的本程序的目的是确保我公司在进行产品的生产、贮存、运输的过程中,遵守美国海关的C-TPAT(海关-贸易伙伴防恐)安全指导,以便在美国以外的运输海关结关时不会推迟,或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。二. 范围本措施适用于我厂保安部对厂内一切安全维护活动。三. 职责保安主任负责厂区内一切安全工作的策划及安排。四. 参考文件C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导五. 程序1. 安全培训1) 对所有保安部进行常规工作培训,分期分批进行,培训内容包括:消防、维护厂区内安全工作、人员及车辆出入控制等,也包括严守纪律、遵守规章制度、工作作风的教育,如着装、仪表、文明执勤等;2) 所有保安员还必须接受安全防恐专题培训,内容包括认知危险意识,识别内部阴谋等,此类培训每年不少于两次;3) 所有培训都要作好培训记录; 2. 生活区安全维护1) 保安员必须维持生活区的保安工作,管理员工遵守宿舍管理制度,解决员工间的冲突,维持正常生活秩序;2) 不定时对宿舍进行检查,如发现非本厂员工应即对其进行盘查,并作出相应处理,严重的上报当地公安局或派出所等法律部门处理。3. 厂区安全维护1) 所有雇员凭个人有效厂证进出厂内,无佩戴厂证者保安员必须进行相关盘查并拒之门外,员工如有遗失厂证或厂证上相片脱落者,须在厂证遗失登记表进行登记,值班保安再联系其部门负责人,经确认后方可放行;2) 需进入厂区的来访者须出示身份证,向保安员说明来访原因,来访单位,由值班员即时电话通知被访者,情况属实,即填写来访人员登记表,注明姓名、日期、接待人、逗留时段,然后由保安员通知被访者,并发给来访客人“贵宾卡”,记下编号。被访者需凭部门主管或负责人签批的便条在保安处进行相关资料登记后方可带领来访者进入厂区。保安员应根据登记时预计出厂时间来跟进督促来访者离厂,离开时应收回其“访客证”; 3) 工作时间内职员工需离开厂区的需凭部门主任或主管签发的放行条离开;4) 所有车辆一律不可进入厂区内,但所有货车及货柜车往来须记录于车辆出入登记表内,符合进入条件的方可发给“司机卡”,离开时凭货仓签出的 “放行条”放行及收回“司机卡”并记录离开时间;5) 负责以货物装卸区域及货车停场的监控,禁止未经培训或许可人员进入;6) 保安员在厂区内进行定时巡查,如发现无证人员应实时进行盘查,并保存相关记录,严重的需上报当地法律部门处理;7) 制订安全改善计划,调查厂内安全,每季度进行内部安全检查一次,结果上报保安队长。4. 离职雇员及终止合作商的进入控制:1) 所有雇员离职,需将离职人员资料与在职人员分开存放,人事部需记录于离职员工记录表中,清晰注明离厂人员姓名、时间及原因方式,并提供相关资料给保安部;2) 有雇员辞工或被解雇时,人事部应先给其办理离厂手续,所有手续办理齐全后才给予会计部结算工资,然后凭舍监组长签发的放行条出厂,出厂时,行李包裹等须接受检查;3) 保安人员严密监视有自动离厂人员利用其未被收缴的厂证混入厂区,发现此类事件,可强行收缴其厂证,拒绝其进入;4) 一般情况下,被解雇的员工是不可予再次聘用;自动离厂和辞工的雇员亦须在最少三个月后才可被聘用;5) PMC部应即时将因故中止合同的供应商、承包商和客户的相关资料和信息提供给保安部门,内容应当包括供应商单位名称、中止合同的时间、原因以及经常往来我公司和业务人员姓名等资料。中止合同的供应商的通知;6) 保安部接PMC通知后,再有中止合同的供应商要求进入厂区,可拒绝其入内。如属确有需要,须征得PMC部及保安主任的同意凭其签名的放行条方可进入。5. 装卸货物的监控:1) 在装载区域内进行货物装载时,需由保安员或代表人进行监控,未经许可人员或车辆不得进入该区域内;2) 货物在装载好后应实时上锁,并由保安员确认,司机在领取货仓开出的运输单或报送单后即可将货物运送出厂;3) 保安组长或代表人在卸货区域对外来物料的监控,禁止一切无货单物料进入货仓内。六. 物理安全:1. 安全标准:1) 所有建筑物用牢固的红砖墙。货物储存区的窗加牢固防盗网;2) 内外门,窗,大门和栏杆都装有足够的锁具,厂周围有2.4米以上的围墙;3) 所有建筑物内外、停车区都要有足够的安全警示标语;4) 所有国际的,国内的,高价值的和危险品都要用保险柜或其它围栏办法隔离和标识;5) 私人车辆停车区与运输车辆停车区,装货区都要用牢固的栏杆分开,所有栏杆做成并不低于5尺以上;6) 所有建筑物周围,装卸货区都要安装有足够的照明灯,能足够使CCTV系统清晰录像记录;7) 所有厂区周围,出入大门,装卸货区都要安装CCTV相机系统。装卸货区至少保留3个月的录相记录;8) 厂区大门指定安全保安员24小时轮值站岗,厂区周围,装卸货区指定安全保安员进行监控。2. 安全维护:1) 机动安全保安员加强厂区巡逻,保证所有无职员看守的门窗都已上好锁;2) CCTV监视系统有紧急后备发电机提供电源支持,避免非法接触,并至少三个月一次对CCTV系统进行预防维护;3) 每月由保安组长组织安全保安员对全厂物理安全措施进行一次检查评估;4) 当所有员工下班离开工场后,各车间所有门窗是否上好锁由各车间负责人进行监察。3. 检查与改善1) 每天须不定时地对全厂各区域的门窗、照明系统灯具等进行详细检查,对有被损及活动的地方须及时上报并做好相关记录;2) 及时通知相关部门负责人对已被损的设施及用具进行维修或更换,杜绝安全隐患!3) 在天气变化时更需勤加对全厂各区域进行清查,及时排除不稳定因素,防止事故发生;4) 进一步改善物理安全、设立限制进入管理机制,加大安全监督和盘查力度;5) 设立物理安全标准,便之规范化、制度化;七. 安全事故的举报、调查与处理1. 紧急事故的举报1) 凡在厂内生产的员工,当有事故发生时,应立即向部门主管汇报;2) 凡在生活区域里的员工,当有紧急事故发生时,应立即向宿舍舍监或当值班保安员汇报;3) 当部门主管或值班保安员接到员工紧急事故的事件汇报后,应立即把紧急事故情况汇报给保安主任;4) 当安全保安员在值班时发生紧急事故,当班保安员应立即把紧急事件的情况及时汇报给保安主任;5) 当保安主任接到紧急事故的事件汇报后,如事态严重,应立即向当地法律执行部门汇报,并在事故发生后的24小时内把事件经过汇报给安全主管人员。2. 举报电话联络号码1) 公司应于显眼的位置(如保安岗亭、宣传栏等)清晰显示、张贴举报联络人名单及联系电话,以便员工遇紧急事故时能及时与安全部门取得联系;2) 紧急联络电话号码:报 警110保安主 警119保安室727东坑派出所3801610厂 长83873812医院急救120安全主任214194043. 安全事故的调查与处理1) 公司定期进行内部安全检查和保安人员执勤时发现的安全事件、以及各部门引发的安全事件,均及时与保安主任取得联系。需紧急处理的,指示相关人员现场处理,须经调查的由相关部门配合保安部进行调查、研究处理方案,交保安主任批准执行;2) 如遇事态较为严重,甚至经侦查到或怀疑有异常或非法活动,应立即与公安法律部门取得联系,并积极配合其调查处理;3) 凡我公司所有安全事件的调查、处理均须由保安部

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