现场施工管理工作指引.doc

现场施工管理工作指引1、 进场准备1）、了解合同的基本内容工程名称、工程量、工程造价、工程地点、业主（亦称甲方）、建筑方、监理单位、施工安全、施工工期、保修期等要求。2）、依据合同工期编制工程进度计划根据工程进度要求。（详细说明各个施工节点的进度要求）3）、了解建筑图和熟悉施工设计方案对建筑图的了解：工程概况、建筑特点、建筑高度、建筑层数、建筑外观。要求由设计部提供简易的单栋标准层建筑平面图并统一标识具体的房号和阳台编号，为编制尺寸确认单提供依据。熟悉施工设计方案熟悉设计方案中的产品类型、表面处理方式和颜色要求、栏杆设计高度、安装用五金件和辅件的种类和数量等。了解安装方式和安装在建筑中位置要求。4）、人员部署和现场办公室资料准备确定现场人员组织机构。要求项目经理和五大员（施工员、质检员、安全员、材料员、资料员）职位明确，要有联系方式。确定施工队人员。与施工队明确安装进度要求和人员配备要求，与施工队签订安装合同。安装人员要登记成册。需准备的资料包括施工日志 晴雨表、施工进度计划表、建筑立面/平面图、人员组织机构表。（除施工日志外，其余要求上墙）2、进场工作安排 1）、施工队的三级安全教育（安全措施交底） 进入工地要佩戴工作证，戴安全帽，高处作业要系安全带，携带的工具要细工具带（袋）。施工区域要设置安全防护区，要有明显的安全警示标识。现场焊接焊接设备要求：焊机要专设独立的配电箱。焊机接线要求接线头，焊把线不能有多处接到头，线芯不得外露，不得在雨天焊接。焊机要有防雨淋措施。操作人员自身防护：要佩戴墨镜，戴绝缘手套，脚穿绝缘鞋。产品的安全防护：部件在安装时要绳索系牢，防止摔落。注意外墙涂料和外贴瓷砖的保护，注意门窗玻璃的防护。必要时要设置接火斗。化工用品的使用和堆放：现场用化工品一般为油漆、稀释剂、天那水、乙醚、二甲苯等。在现场要专设保管室。各类用品要在室内阴凉处密封保存，用多少领多少。使用前后都要洗枪。 喷漆时要佩戴口罩和手套。注意外墙前面和地板的保护和清洁。详见附录一：现场安全措施交底2）、技术交底 交底原则：按图施工。在熟悉图纸后，在产品式样、类型/表面处理方式和颜色式样/安装位置和安装要求/安装工艺/安装顺序等方面对安装队作出文件式的交底。一般性的技术交底资料见公司统一发布的不锈钢护栏施工工艺以及护栏和扶手工程施工工艺及质量验收标准。3）、施工组织办公住宿地的确认，用水用电的安排。施工班组的工作和生活安排。材料、产品、工具、辅件的堆放和保管下货地点的安排，产品要迅速搬运到位。4）、与甲方工程部的沟通了解甲方集团公司确定的我公司的施工区域的划分。向工程部施工管理员索取施工区域划分的图纸和通知以及工程开工报告。向工程部施工管理员提交工程进度计划和人员安排计划。向工程部施工管理员了解具体安装位置、一米线或500线，与安装队负责人三方一起现场确定安装标高。 5）、文件资料的组织每日填写施工日志，每日收集整理质量检查和安全检查记录。每周填写周报表和工程进度计划。收发和整理施工管理文件资料并编号归档。每月提交月度工作总结和工作计划以及安装队安装进度和安装结算资料。3、施工工作安排 注意工作的计划性1）、出具尺寸确认单主要是洞口宽度也就是栏杆长度的确定和柱脚位置的确定。与工程部施工管理员沟通：外墙批荡层的厚度/外墙装饰面的类型和相应装饰层的厚度要求。了解栏杆设计方案和洞口特点：是否入墙/是否转角（转角方向如何）/是否单侧或两侧有柱/是否为装饰柱等。2）、出具工程联系单对现场需要更改/修改/增补的项目提请项目工程部出具工程联系单。有项目工程部签署和下发的工程联系单及时交与公司工程部，由公司工程部传递给设计部出具设计方案。3）、栏杆质量安全检查现场施工员要了解栏杆质量检查和验收标准，熟悉栏杆的安装质量通病，全面了解安全文明安装的要求。检查方式有自查、巡查、抽查。自查：由安装对每天对安装的栏杆进行质量检查。向施工员提供检查记录和报告。由现场施工员整理备案在施工日志中作出记录。巡查：由现场施工员每天巡视安装现场，对安装的栏杆质量、安装人员、安装过程、安装场地等多方面进行质量和安全检查。将巡查结果记录在施工日志中，对严重质量问题和安全隐患要及时整改并作出专项报告。抽查：由现场施工员每周或半月组织一次有公司工程部经理和相关质量检查部门参加的现场检查活动。由现场施工员起草检查报告，经公司工程部经理批复。4）、进场检测进场检测的内容：钢材和不锈钢材料的外观尺寸和成分检测；需提供生产厂家的出厂合格证和成分检测报告；镀锌层的外观和厚度检测；油漆涂饰的外观和厚度检测；需提供油漆生产厂家的出厂合格证；玻璃的外观和厚度检测；钢化玻璃的钢化程度的检测；需提供玻璃生产厂家的质量检测报告和出厂合格证书。现场取样需要监理单位进行取样见证。5）、隐蔽验收由该项目的施工员负责组织由公司工程部和相关部门质检人员及现场质检员和安装队质检员参加隐蔽验收的抽查前的一次全面检查。有问题及时整改。做好隐蔽验收资料的准备；由负责该项目的施工员申请组织甲方工程部、监理单位、质检站参加隐蔽验收的抽查。根据监理要求分栋分楼层和部位填写隐蔽验收记录。6）、工程进度计划评审全面了解甲方土建方的进度要求，配合甲方土建方的进度要求，制定详细的临时工作进度计划，并监督安装队实施。比较工程进度计划与实际的安装进度的差异，对实际完成进度情况作出评价。在保证质量的情况下，各施工节点实际完成时间与工程进度计划的差异；面对甲方临时紧急要求，施工员的调配能力和施工队的应变能力。对工期超前和滞后的原因作出评价。6）、验收资料的准备负责收发、保管工程施工文件资料并编号收档，为竣工验收报告作好准备。验收资料有：施工日志、施工组织方案、隐蔽验收记录 材料进埸检验记录 检测报告；三级安全教育资料；施工图 设计图 安装图 竣工图自检记录、原材料 附件产品质量合格证书。7）、工程结算由区域施工员收集、整理、汇总尺寸确认单和修改通知单，交由公司预算部；由公司预算部对照财务部核发的发货单编制单项工程收方单；由区域施工员组织甲方预算部、监控部和工程部相关人员到现场分栋分楼层收方。根据收方结果甲方预算部会出具正式的收方单给我公司。附录一：现场安全措施交底1、进入施工现场要佩戴安全帽，高处作业要系安全带，携带的工具要细工具带（袋）。严禁高空坠物，严禁穿拖鞋、凉鞋进入现场。2、在外架上施工时，禁止上下攀爬，必须由通道出入。3、施工作业区下方要设置安全防护区，要有明显的安全警示标识。禁止人员通行和施工。4、在室外楼层间焊接施工时，要设置接火斗，将焊接火花接住，防止火灾发生。要配灭火器。5、电动机械必须安装漏电开关，手持电动工具的操作人员需戴绝缘手套