EPG 标杆供应商考核平台v1.0.doc_第1页
EPG 标杆供应商考核平台v1.0.doc_第2页
EPG 标杆供应商考核平台v1.0.doc_第3页
EPG 标杆供应商考核平台v1.0.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

标杆供应商考核平台NO:B11EP08001生效期：2008-04-01第 0 次修改 当前版本更改次数: 最新更新日期:最新更新作者: 作者&创建日期：审核&审核日期: 会签及日期批准人: 批准日期: 修订历史更新次数更新日期修订作者主要修订摘要1标杆供应商考核平台NO: B11EP08001生效期：2008-04-01第 0 次修改目 录1. 目的32. 适用范围33. 考核对象34. 考核体系35. 考核方案46. 附件4附件一:5 附件二:9 附件三:10附件四:11 附件五:1221. 目的本平台旨在提高EPG各PL的保证期体系建设、誉殇自新项目实施、QCDST综合竞争力，通过公示评价结果对各PL采取相应的考核激励措施，促进各PL不断改进，提高整体运营能力，创造用户感动的质量，成为集团的标杆供应商。2. 适用范围EPG所属各PL。3. 考核对象EPG所属PL、标杆供应商负责人。4. 考核体系35. 考核方案5.1 分数计算方法： PL标杆供应商评价分数=誉殇自新分数*50%+QCDST评价分数*50%序号项目指标权重数据出处目标积分标准1誉殇自新保证期项目达成度誉殇项目达成度50%BU-TCE&Q誉殇自新评价报告80BU-TCE&Q 评价A类：100分；B类：80-99分C类：70-79分；D类：0-69分如果集团对PL进行评价，当月以集团评价结果为准。集团评价结果分数转化原则：A100分；B90分；C80分；D连带否决2QCDSTQ质量C成本D交期S服务T技术支持50%BU-TCE&Q标杆供应商评价报告80Q60分，单项否决5.2 考核权重PL长考核权重：30%标杆供应商负责人权重：100%6. 附件附件一：QCDST综合评价标准附件二：QCDST综合评价汇总表附件三：誉
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论