培训需求调查表(高管类)###.doc

*培训需求调查表（经理及以上适用类）姓名： 部门： 岗位： 本岗位工作年限： 1、调查目的： 为提高培训针对性，强化培训效果，制定2009年度培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，并于 月 日前填妥交还至人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！2、填表说明：本调查问卷旨在了解各位经理及高管对培训的需求程度，具体需求。涉及培训方式需求调查、培训现状调查以及个人培训需求内容调查共计3个部分。请直接在选择方框里划“”，可多选（如需补充或进一步描述的，请写在后面）一、培训方式需求调查1、 您认为培训于企业有哪些作用？提高企业竞争力 增强员工对企业的归属感、责任感与满意度；促进企业与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力；培训后备管理人员与技术骨干； 其它_ (请填写)2、您认为培训对自己的职业发展有什么用？开拓视野 提高技能 端正工作态度 增加知识 升职、加薪 增加了和其它同事的沟通机会 其它_ (请填写)3、您喜欢哪些培训方式? 课堂讲授(内训形式) 外聘专家来厂培训 外出学习 读书、自学 案例分析，研讨会 现场演练 看视频或电影 通过做游戏体会实际工作情景 技术竞赛 其它_ _(请填写)4、您希望培训时间段安排：周一至周六上午 周六下午 周一至周五晚上 周日 其它_ (请填写)5、您希望每次培训时间为：45分钟 90分钟 半天 一天 只要有用，我会尽量挤出时间参加二、公司培训现状调查6、目前公司内影响培训开展的因素是什么? 工作太忙，没时间培训； 下属们认为培训没用； 没有足够的培训资金； 制定的培训计划不合理； 其他_ _(请填写)7、您认为您所在部门的同事：完全可以胜任工作 基本可以胜任工作 需要培训 8、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？成本支出 培训效果 员工满意度 时间问题 其他 9、您对公司的培训有哪些建议？ （培训制度、培训体系、培训流程、培训费用） 三、个人培训需求调查10、您认为您工作中主要的客观障碍是什么？管理制度欠缺 工作目标不清晰 团队配合不够 内部沟通不畅 相关培训不足 人员关系复杂 整体气氛不好 其他(请写出) 11、您工作中主要的主观障碍是什么？专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理培训 没有职业规划和发展前景、工作比较被动，缺乏热情 其他（请写出） 12、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？管理技能 专业知识和技术水平 交往和拓展能力 职业规划与下属培养 制度设计 沟通写作演示能力 理念思路 工作方法和素养 其他（请写出） 13、您在工作中遇到了哪些困惑？希望通过培训得以解决?（请写出一至三项）沟通 下属管理 会议组织 专业技能 项目管理 电脑 其他（请写出） 15、根据09年度您的职责目标和所在部门的业务目标，您认为您还需要哪些方面的培训？沟通 下属管理 会议组织 专业技能 项目管理 电脑 其他（请写出） 16、您认为自己下一步的职业发展目标是什么?为实现此目标最急需的培训内容有哪些？ 17、您想参加下列哪些课程培训现场管理类： 发现与解决问题如：8-D from，6sigma 质量小组活动；如：品管圈，QC七大手法 ISO类 精益生产、IE其它：自我发展及管理技能类： 企业发展战略设计与实施要务 非人力资源经理的人力资源管理管理；（内部讲师培训） 非财务人员的财务管理 时间管理、怎样订目标 部门经理的员工管理技巧； 怎样让别人接受我的主意（沟通技巧） 管理者如何提升语言