基础及下部构造开工报告.doc

金华市十八里至武义公路建设项目分项开工申请报告承包单位：衢州交通建设集团有限公司 合同号： 二 监理单位：金华市通达交通工程监理有限公司 编 号： 浙路（GL）103上一步中间交工证书编号（如果有）：项目名称履坦大桥建议开工日期2006年5月29日地点或桩号：K16+185.04-K16+290.12计划完工日期2007年7月31日现场负责人陈军华施工员徐金波质检员张家江施工准备情况说明机械人员材料已全部到位，符合施工要求，具备开工条件。 承包人： 年 月 日序 号名 称说 明1标准试验审批表2工艺试验审批表3到场材料审批表4到场设备审批表5施工进度计划、工艺流程图6质量控制方法和手段7安全生产规程8重要工程施工技术措施9技术交底记录现场监理意见 专业监理工程师： 年 月 日审核意见驻地监理工程师： 年 月 日金华市十八里至武义公路建设项目标准试验（水泥砼配合比设计）审核表承包单位：衢州市交通建设集团有限公司 合同号： 监理单位：金华市通达交通工程监理有限公司 编 号： 浙路（GL）122 年 月 日浇铸部位灌注桩设计强度25Mpa试配强度33.2Mpa要求坍落度180-220mm原材料水泥生产商、品种及标号浙江尖峰普硅42.5强度富余系数粗集料产地及质量山坑最大粒径31.5mm细集料产地及质量龙游中砂细度模数Mx=2.7外掺剂生产工具商、品种及质量杭州华冠LS801-A外掺剂剂量1.7%其他掺料生产商、品种、质量台州粉煤灰掺入量90Kg/m3承包人试验结果 项目水灰比理论配合比水泥用量Kg/m3砂率%用水量Kg/m3实测结果水泥砂石水容重Kg/m3坍落度mmR28 Mpa或R7 Mpa10.5827281796020527234205235020023承包人申报意见推 荐设 计方 案水灰比0.58R W/C配合比水泥砂石水272817960205技术负责人： 试验人： 年 月 日监理平行试验结果 项目水灰比理论配合比水泥用量Kg/m3砂率%用水量Kg/m3实测结果水泥砂石水容重Kg/m3坍落度mmR28 Mpa或R7 Mpa123监理审核意见监理确认设计方案水灰比试验监理工程师 ： 年 月 日配合比水泥砂石水注：1、其他掺料指例：钢纤维等材料。2、 实测砼强度应以28天为准。其R7只可用于非正常情况下，如赶工期等。本表由承包人填报，一般为一式三份。金华市十八里至武义公路建设项目施工放样报验单承包单位：衢州交通建设集团有限公司 合同号： 二 监理单位：金华市通达交通工程监理有限公司 编 号： 浙路（GL）104致（监理工程师）： 根据合同要求，业已完成 履坦大桥（K16+185.04-K16+290.12） 施工放样工作，清单如下，请予查验。 承包人： 日期：桩号或位置工程或部位名称放 样 内 容备 注K16+185.04-K16+290.12履坦大桥钻孔灌注桩护筒中心位置附件：测量放样资料或测量监理意见：监理工程师结论： 专业监理工程师： 日期：注：本表主要用于单位工程（或单位工程单元、分部工程）的控制性放样工作。具体的分项工程放样则只需报JS101表即可金华市十八里至武义公路建设项目施工技术（工艺试验）方案报审单承包单位：衢州交通建设集团有限公司 合同号： 二 监理单位：金华市通达交通工程监理有限公司 编 号： 浙路（GL）106致监理工程师： 现报上 金华十八里至武义公路 工程 履坦大桥（K16+237.58） 施工技术（工艺试验）方案，请予审核和批准。 承包人（签名、公章）: 日期：附件：施工技术（工艺试验）方案详细说明和图表。专业监理工程师审查意见： 审核人： 日期：驻地监理工程师审查意见： 审核人： 日期：业主代表审查意见： 审核人： 日期：注；1、特殊技术、工艺方案要总监代表总（驻地）监批准，一般的由专业监理工程师批准；2、技术、工艺方案批准前是否要专家论证、由总（驻地）监决定；3、本表由承包人填报一式三份，业主、监理、承包人各存一份。金华市十八里至武义公路建设项目建筑材料报验单承包单位：衢州交通建设集团有限公司 合同号： 二 监理单位：金华市通达交通工程监理有限公司 编 号： 浙路（GL）117年 月 日监理工程师：下列建筑材料经自检试验符合本工程有关要求，报请验证，并准予进场使用。 承包人： 日期：附件：1、材料出厂质量保证书 2、材料自检试验报告材料名称水泥砂碎石碎石钢筋材料来源、产地金华履坦泉溪泉溪浙江材料规格P.O42.5中砂19-31.5mm4.75-19mmHRB335/R235用途（工程或部位）灌注桩灌注桩灌注桩灌注桩灌注桩本批次材料数量100T100 M3150M3100M3100T试样数量抽检50KG300KG200KG400KG50KG自检取样地点、日期履坦/4.10履坦/4.10泉溪/4.10泉溪/4.10武义/5.20试验日期、操作人滕光滕光滕光滕光滕光试验结果合格合格合格合格合格材料（预计）进场日期2006.5.282006.5.262006.5.262006.5.282006.5.27致承包人项目经理部：现证明上述材料的取样、试验等符合（不符合）规程要求的，经抽检复查试验的结果，表示这些材料，符合（不符合）本工程有关要求，可以（不可以）进场在指定工程部位使用。 试验（材料）监理工程师： 日期：注：本表由承包人填报一式三份。金华市十八里至武义公路建设项目进场设备报验单承包单位：衢州交通建设集团有限公司 合同号： 二 监理单位：金华市通达交通工程监理有限公司 编 号： 浙路（GL）118 年 月 日致驻地监理工程师：下列施工设备已按合同规定进场，报请查验查鉴证，准予使用。 承包人（签名公章）： 日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1变压器125KW15月25日新购整桥2发电机50KW25月8日良好整桥3钻机32KW25月29日良好桥梁下部4强制式拌和机50015月29日良好整桥混凝土拌和5高频振捣器ZW-1025月29日良好混凝土浇筑6插入式振捣棒ZW-1525月29日良好混凝土浇筑7致合同段项目经理部： 经查1、 性能、数量能满足施工需要的设备： （准予进场使用的的设备）2、 性能不符合施工要求的设备： （由承包人更换后再报的设备）3、 数量或能力不足的设备： （由承包人补充的设备） 请你们尽快按施工进度要求，配齐、配足所需设备，保持适用设备的良好状态。 监理工程师： 日期：注：本表由承包人填报。一般为一式三份。履坦大桥基础及下部构造施工组织设计一、编制依据1、金华市十八里至武义公路工程项目（范村至履坦段）施工招标文件2、金华市十八里至武义公路工程（范村至履坦段）第2合同施工图纸3、本工程执行的技术标准和规范4、施工现场的地质资料和初步的调查资料5、类似工程的施工经验二、编制原则1、遵照招标文件的合同条款、技术标准、积极响应招标文件的各项规定。2、遵照施工图设计文件、技术规范和质量检验评定标准：在编写主要工程项目施工技术方法和技术措施时，严格按设计图纸标准、现行的规范和质量检验评定标准的要求，正确组织施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的建设，确保施工组织设计的先进性和合理性。三、工程概况履坦大桥总长105.08m，起讫桩号：K16+185.04K16+290.12，本桥下部采用桩接盖梁桥台、桩柱式桥墩，上部采用520m预应力混凝土简支空心板，设计荷载：公路二级，设计洪水频率1/100，本桥位于R=850m、LS=100m超高横坡I=2%右偏平曲线内，墩台平行布置，桥台耳墙与路线线形一致，在0#、5#台处分别设置80型伸缩缝一道，在桥台处设置GYZF22544mm支座，桥墩处设置GYZ22542支座。四施工工艺：1、基础的测量放样测量放样主要使用原设计和新增加位于桥梁附近的导线点（项目开工后已对导线进行复测，导线精度符合规范要求），测量时使用2秒级全站仪根据待放基础的中心坐标和附近两个互相通视的导线点坐标，利用极坐标法即可放出基础中心桩，为便于检查复核，应在中心桩附近适当位置，在纵横方向上各设置两个保护桩。2、钻孔灌注桩（1）钻孔根据本座大桥地质水文情况和施工现场的实际钻孔时采用长度2m钢制护筒,桩径1.2m使用内径1.4m护筒，桩径1.3m使用内径1.5m护筒， 护筒高度高出地面0.20.3m 或水面1.0-2.0 M保证孔口不坍塌，不使地表水进入钻孔,并保持钻孔内泥浆水表面高程。护筒埋设准确、埋筑紧密，护筒中心坚直线应与桩中心线重合,平面误差小于 50mm,竖直线倾斜不大于1%;埋设时采取实测定位。护筒埋置深度在1.7-1.8m保证钻孔和灌注混凝土的顺利进行，位于河道中的桩采取先进行桩位填筑，后进行钻孔的施工工艺。在钻孔排渣,提钻头除土或因故停钻时,应保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆相对密度及粘度，钻孔过程中要检测泥浆的各项技术指标，发现异常应及时进行调整。钻进过程中密切注意钻进岩层的变化，并做好钻进原始记录，当发现钻进岩层与设计有较大出入时应及时监理及设计部门，进行相应的变更，钻进深度必须保证进入微风化岩层2.5d以上且有效桩长不小于10m。（2）固孔1、采用钻孔泥浆护壁，以保持孔壁在钻进过程不坍塌，但采用全长护筒者除外。2、采用合格的粘土悬浮泥浆作为钻孔泥浆。钻孔泥浆不得污染地下水。根据钻孔方法的适用性的论证，不加掺加物的清水仅在监理工程师书面同意才可采用。3、钻孔泥浆应始终高出孔外水位或地下 水位1.01.5m。4、胶泥应用清水彻底拌和成悬浮体，使在灌注混凝土时及至施工完成保持钻孔孔壁的稳定。5、地面或最低冲刷线以下部分，护筒应在灌注混凝土后拔除。（3）清孔1、钻孔达到图纸规定深度后，且成孔质量符合图纸要求并经监理工程师批准，应立即进行清孔。清孔时，孔内水位应保持在地下水位或河流水位以上1.52m，以防止钻孔的任何塌陷。2、清孔时，应将附着于护筒壁的泥浆清洗干净，并将孔底钻渣及泥砂等沉淀物清除。为保证清孔后孔底钻渣沉淀厚度小于50mm，施工时在成孔后进行清孔，待导管安装完成后再利用导管进行清孔，检测结果必须有监理签认，不得用加深孔底标高的方法代替清。（4）钻孔检查及允许偏差1、钻孔在终孔和清孔后，对孔径、孔形和倾斜度利用钢筋检孔器进行检测；检孔器直径大于设计桩径，长度不小于46D，检测结果应报请监理工程师复查。2、如经检查发现有缺陷，例如中心线不符、超出垂直线、直径减小、椭圆截面、孔内有漂石等，承包人应就这些缺陷书面报告监理工程师，并采取适当措施，予以改正。4、经检验确认成孔满足要求时，应立即填写成孔检查单，并经监理工程师签认后，即可进行下道工序工作。（5）钢筋骨架：1、桩的钢筋骨架，应紧接在混凝土灌注前，整体放入孔内。如果混凝土不能紧接在钢筋骨架放入之后灌注，则钢筋骨架应从孔内移去。在钢筋骨架重放前，应对钻孔的完整性，包括孔底松散物的出现，重新进行检查。2、钢筋骨架应有强劲的内撑架，防止钢筋骨架在运输和就位时变形，在顶面应采取有效方法进行固定，防止混凝土灌注过程中钢筋骨架上升。支承系统应对准中线防止钢筋骨架倾斜和移动。3、钢筋骨架上应事先安设控制钢筋骨架与孔壁净距的混凝土垫块。这些垫块应可靠地以等距离绑在钢筋骨架周径上，其沿桩长的间距不超过2m，横向圆周不得少于4年。但图示者除外。或者采用其他有效方法以保证图纸要求的保护层得到满足。钢筋骨架底面高程允许偏差为50mm。4、钢筋骨架制作和吊放的允许偏差：主筋间距10mm；箍筋间距20mm；骨架外径10mm；骨架倾斜度0.5%；骨架保护层厚度20mm；骨架中心平面位置20mm；骨架顶端高程20mm。3、立柱、盖梁施工方案及方法（1）立柱施工（包括内在质量和外观质量控制） 钢筋施工本工程的立柱，施工采用一次浇筑完成，为了确保保护层厚度，在钢筋与模板之间设置铅丝砼垫块，并互相错开。由于桥梁横坡由立柱变高形成，因此施工时立柱钢筋要根据横坡做适当调整。立柱模板施工A、为了确保立柱砼表面平整、光洁，模板采用整体式大型组合钢模板。B、模板以规范允许偏差作为验收依据，采用抽样验收合格后方可使用。在尽可能减少接缝要求下，根据墩柱高度均匀分层。C、模板组成牢固的整体，安装时在内侧用垂球检查垂直度，控制定位，组装完毕后再进行校核，并及时在四周用缆风绳纠正垂直度后收紧固定。D、模板在上部口内侧应明显标出墩顶高程。E、为了增加墩柱的外观质量，上下节模板间的接缝应采用适当的衬垫物衬平，模板与模板口一定要接平。F、钢模板在第一次使用前一定要涂足隔离油，但不得沾污钢筋和成型后的砼表面，以后每次使用前都要铲除残剩于模板上的砼，并涂隔离油或脱离剂，同样不得沾污钢筋和成型后的砼表面。G、支架、模板应在砼强度能保证其表面及棱角不致因拆模而损坏时方可拆除。一般情况下应在砼抗压强度达到2.5Mpa时方可拆除侧模板。拆除模板和支架后，模板应及时清除灰浆，维修整理，妥善存放。H、水中墩立柱施工支架采用搭设水中临时平台来搭设。I、为提高高桥墩质量，也可采用滑模工艺浇筑，并将施工方案报监理工程师批准施工方法如下：a.采用低流动度或半干硬性砼分层分段进行浇筑，各段浇筑到距模板上中不小于1015厘米位置为止，并用插入式振捣器振捣。b.滑模施工保持连续性，每一墩身的浇筑连续性进行。若因故中断，则设置施工缝。c.滑模施工的机具设备、运输能力、施工力量确保满足滑模浇筑要求，以保证昼夜不停连续作业。d.在滑模施工的全过程中，及时进行墩身的垂直和扭转检测，每提升一次模板，观测一次偏差。若偏差超过允许值，则及时进行纠偏纠扭。e.在砼的强度达到0.20.5Mpa时脱模，为确保出模后的砼光洁美观，可在模板下部装置自动控制润滑剂的喷洒设备，以减少钢模板与砼之间的摩擦。砼施工A、立柱的砼采用集中的拌和。B、每组立柱及盖梁砼材料，必须选用同产地的砂石料和同规格的水泥，以保证每一组立组盖梁的颜色一致。C、砼的坍落度一般控制在57cm左右，砼振捣器采用高频插入式振捣器，浇筑时的其他要求同系梁砼施工。D、每次浇筑时以50cm为一层往上浇筑，严禁超振或漏浆。E、砼养护按公路桥涵施工技术规范进行，立柱的砼养采用塑料薄模包裹起来进行养护。为了确保砼的施工质量，使得砼外表平整光洁，色差基本上一致，在施工中采取如下措施：A、施工前的模板要清除干净，模板拼接处高低不平处有汽车粘脂嵌平，中间用吹塑纸嵌实，以防漏浆。B、同一结构物使用的水泥要求同批，浇捣砼的坍落度尽量控制在允许范围内。如过湿容易产生过多的气泡，特别是对钢模板，气泡很容易跑出来。故每层在浇捣时插入式振捣棒沿模板多边来回插数次，速度放慢，使气泡能够跑出来点。（2）盖梁施工支架布置A、搭设支架过程中要及时设置斜撑杆，剪刀撑以及必要的缆很绳，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾斜。B、水中墩盖梁支架利用水中平台进行搭设。模板施工盖梁的侧模板采用组合式大型组合钢模板，在盖梁的突出部分做成倾角和削边，以便脱模。在设置若干根对拉螺丝固定模板，底板也采用钢模板。支架、模板要在砼强度达到设计要求以后，方可拆除。盖梁砼施工A、为了保证砼质量，砼采用集中拌和。B、每组盖梁砼材料，必须选用同产地的砂石料和同规格的水泥，以保证每一组盖梁的颜色一致。C、本工程每只盖梁均按照整体一致浇筑，中间不设施工缝。D、浇捣的顺序从两侧悬臂端往中间浇筑4、钢筋砼台帽施工1）台帽放样台身砌筑至离台帽底下纸30-50厘米高度时，须测出台帽纵横中心轴线，并开始竖台帽模板，安装预埋支座垫板，梆扎钢筋，台帽放样时应注意不要以基础中心线作为台帽背墙线。模板立好后，在浇筑前应反复核实，以确保台帽中心，支座等位置方向和水平标高不出差错。2）台帽模板台帽系支承上部结构的重要部分，其尺寸位置和水平标高的准确度要求极严。在台帽标高以下25-30厘米处即停止填腹石的砌筑，开始安装模板。先用1515厘米的方木用长螺栓夹于台帽下的两侧，然后在方木上安装台帽模板。模板采用进口九夹板，表面光滑平整，安装准确，确保稳固。3）钢筋和支座垫板的安装台帽钢筋除基规格、品种、性能和焊接要符合设计要求外，在安装时特别要注意其数量和位置的准确性，确保钢筋的保护层厚度。支座垫板方向、位置及标高必须符合设计要求，不可偏扭歪斜。4）台帽砼浇筑台帽砼拌和必须严格计量，按规定配合比和坍落度下料，吊机进行垂直运输，配以2立方米卧式吊斗下料要求振捣密实，一次成型。5）钢筋和支座垫板的安设：台帽钢筋除其规格、品种、性能和焊接要符合设计要求外，在安装时特别要注意其数量和位置的准确性，确保钢筋的保护层厚度。支座垫板方向、位置及标高必须符合设计要求，不可偏扭歪斜。四 工程质量保证措施1、质量目标质量目标：优良工程工程质量是本工程重点控制目标，我公司对本工程质量管理目标是工程和服务领先于同行业。发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现：各分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率应达到100%。2、全面质量管理人员组织网络及人员配备 建立完善的施工质量网络，严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到人尽其责。工程的质量、进度、安全和经济效益由项目经理负责。3、质量检验仪器的配置工程现场建立一个实验室供现场质量检测，并配备必要的检测仪器，详见现场仪器设备表。4、质量保证体系a、概述 本公司建立质量体系，其目的是加强质量管理，实施生产全过程的质量控制，以确保工程质量，适用于公司建立和实施质量体系，也适用于公司承建的国内外工程项目。 针对本工程特定的项目，合同工程制订质量计划，规定专门的质量措施，资源和活动顺序的文件。b、质量手册 质量手册是质量体系中最重要的文件，本质量手册阐述了公司质量方针、目标，并描述了质量体系，它是建立、实施和完善公司质量时遵循的文件。c、质量体系程序质量体系程序是质量手册的细化，是质量保证活动的指导性文件，按公司质量体系所含要素相应编制了质量体系程序文件，程序文件应与公司质量方针目标相一致，其范围和详细程序取决于工程的复杂程序，所用方针，以及开展这项工作涉及的人员所需要的技术技能和培训，程序文件中标明了引用的作业指导书表格等具体作业文件名称及其编号。我公司将在本工程中全面实施质量体系程序。d、质量策划 为满足工程特有的质量要求，公司质量保证、科技开发、生产、人事部门应保证根据此工作制订的每项质量计划。1）根据每项工程质量要求,引用公司质量手册程序文件中的适用部分，编制项目质量计划。2）确定和配备必须的控制手段、设备、工艺装备和符合要求数量的适当的开发、生产、检验、管理人员。3）确保研制、生产过程，安装、服务、检查和试验程序与有关文件的相容性。5、质量保证措施a、从全面质量管理网络体系上保证建立以公司主管为首的核心层，质检部为质量管理监督中心，项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的QC小组，对本工程实行全面质量管理。 公司质检部落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。 建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。b、从技术措施上保证1）质量检查监督制度 工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由建设单位，监理公司和本公司质检部三方监督。2）工程质量标准 严格按技术规范、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。3）进行层层设计、施工技术交底 设计院及建设单位图纸设计交底：由项目经理、工地总工程师、质检工程师及各处技术人员参加。 工地技术交底：由总工程师、质检工程师及施工处长负责交底，各队及各班技术人员、施工员、技术员、质量员参加。 班组技术交底：由施工处长及各队主管工程师负责交底。 各班组技术人员、各班组技工及全体职工参加。必须让全体职工明确工程的质量要求和特点，共同抓好工程施工质量。c、从材料质量上保证 材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立下列措施：1）建立健全的材料采购制度（1）中标后本承包人开始与材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多种渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可后，签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。（2）各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。（3）对所有材料进场都要组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的质量体系采购控制程序严格执行。材料（构件）采购及验收程序计划材料品种、规格、数量采购人提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请建设方或监理方同意或认可附合格证书和试验报告采购及运输退料施工员、材料员验收投入施工入库2)原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。（1） 材料的选用：材料在采购前需经过创优工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。（2）材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。（3）材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。（4）对主要材料、半成品、成品的采购或订货，必要时需经业主监理许可。（5）水泥按宁波市规定使用优质的散装水泥，且水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。（6）砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于砼结构工程中的砂使用优质砂，含泥量小于3%。碎石含泥量小于1%，石质坚硬粒径符合要求。（7）各种砼结构施工必须由专人负责制作试件，编号与产品部位对号入座，强调养护，并应有监理、业主现场人员签证后的试压手续。4)确定合格的材料分包方为确保优质材料顺利到场，在遵循材料采购制度及采购程序的前提下，从多家材料供应商中，确定材料分包方，并签定有效合同协议书，从而保证材料分包方及时足量的提供各种各样材料。3）材料采购及建立采购资料（1） 材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购。（2）各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。（3）材料采购及保管人员对采购的各种材料建立完整系统的资料库，各种材料的出厂证明、质保单，及时归档入册，杜绝出现以次充好及不合格材料的进场。4）材料保管措施 合格材料到场后，合理的保管是保证材料质量的一项重要工作，为此采取如下措施：（1）按施工总体平面布置图和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。（2）做好水泥的防潮工作。（3）材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，位置正确。（4）黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。5）采购验证对于各种材料在检验完出厂证明和质保单后，还应根据规范要求严格验收，必要时进行检验、测试。 同时材料须经监理工程师认可后方可使用，如有必要可根据监理工程师的建议，进行某项或全套试验、化验，确保质量。d、从管理措施上保证1）建立健全质量管理系统，落实质量责任制。 明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。项目经理部必须建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。（1）项目领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量目标的实现；（2）项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程；（3）项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。（4）质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。（5）施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工部署和安排，处理常规技术问题。在计划、布置，检查生产工作时坚持把质量放在首位。2）奖罚制度为跟踪施工质量，增强具体操作人员的责任感，同时采取质量挂牌制施工。并使工程质量的好坏直接与职工的经济利益相挂钩，充分调动广大职工的工作积极性。3）严格执行“三检”、隐蔽检及层层验收制度认真作好“三检”即自检、互检、交接检工作，使每道工序按规范和设计意图实施。认真检查隐蔽工程和复核单项工程，及时如实地按要求检查评定工程质量。检查评定表格应填写正确、齐全、正规。加强监督，使每道工序都处于受控状态。4）材料进场制成品材料按质供应，材料选购质量经监理工程师认可，方可进场。进口材料运抵现场时，都应附有工厂的质量保证证书或某一批的独立试验证明。该试验室应该得到监理工程师的认可。5）工地例会 定期组织相关人员进行工地例会，施工中如发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保质量达标。总结经验，对有明显成绩者予以精神和物质鼓励。6）成品保护制对已完工程，采取恰当的保护措施，防止在各工程在结束后遭受破坏，确保整体工程能够优质交工。7）监督制度接受群众监督，对揭发施工中存在质量问题者予以奖励。6、质量管理制度 为保证工程质量，施工前应认真学习本公司“企业标准”、 “质量三检制”、“工序交接按管理签证规定”，强化质量意识，在工程质量控制和检查过程中，要认真执行，上道工序不达标不进入下道工序，确保技术资料和工程进度同步。a、施工准备阶段质量控制：1）针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。2）认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。3）做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。4）施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工范围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。b、施工过程质量控制：1）做好原材料进场检验工作。 对采购的原材料必须索取质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。2）加强检测试验工作。（1） 项目经理部质量员、试验员、测量人员，应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和试验，并做好验证记录。（2）由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检，再自检合格的基础上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。（3）执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工，项目经理汇报。对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件。3）加强测量与监测控制：（1）测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程的测量任务。（2）测量人员必须对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。4）加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受控。（1）由项目总工领导下的相关技术人员必须履行设计交底、图纸会审、技术交底的有关规定，认真做好记录。（2）施工人员严格按照施工方案制定的施工方法进行操作，操作班组执行自检和互检。（3）质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格的工序不转序，并按规定认真记录。5）加强对关键工序的管理：由项目总工组织人员对本工程关键技术和难点部位提出超前预防措施。特别是对工程中质量通病进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。6）文件和资料的控制：（1）所有技术文件图纸按要求由资料员专人管理，受控文件必须盖受控章，分别建立台帐和收发登记册。（2）存入软盘的文件由资料员进行归档登记，为防止文件丢失，存入软盘的文件均应有备份。（3）施工组织设计、质量计划、施工方案等技术文件必须经项目总工及各专业负责人批准后才能在施工中使用。c、检测工作质量控制措施1）技术负责人对检测质量和报告进行审查负责并保证各项工作制度的执行。2）检测工作的质量保证体系有检验人员、各类管理人员负责并按照检验程序各负其责；检验人员对检测过程及原始记录、计算结果负责；技术室对检测报告的编制结论及质量制度负责；业务室对检验报告的打印发放负责；综合室对计量器具、检测设备的正常工作负责。3）检测依据均采用相应的标准。4）用于检测的全部计量器具，按规定标准定期鉴定，合格后方可使用。5）受检单位对检测结果有异议时，有完善的处理办法。d、检测试验手段1）建立科学、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量。（1）建立项目试验室。 （2）配备满足工程需要的检测试验设备。 2）认真落实各项管理制度，强化检测试验手段。（1）健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。（2）检测设备定期鉴定，未鉴定或鉴定期已过的仪器不能投入使用。（3）建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不符合要求时，要及时进行维修。（4）文件、资料管理设专人负责，提高内务文档工作水平。（5）试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。3）检测项目及要求对所有购进原材料的出厂合格进行验收，组织抽样复检，合格的原材料才能使用。e、开展全员的QC质量攻关活动为了处理好施工中的技术难点、关键部位、新工艺、新技术成立有针对性的QC质量攻关小组，开展广泛的提合理化建议活动，作到全员动员，群策群力，把提高施工技术水平、质量水平作为最终目标。五确保工期的措施 为保证本工程项目在业主规定的工期内优质完成，针对公路工程质量严、要求高的特点，本承包人将采取以下措施。1、施工总动员在接到业主的中标通知书后立即进行全面动员，以崭新的精神面貌投入到本工程的建设中去，并将本工程的高质量要求及其重要性、紧迫性贯彻到每个职工的心中去，形成上下一条心，为在确保工程质量的前提下加快进度提供人员保障。1、抽调富有实践经验的精干人员组成项目经理部领导班子，配备充足的先进机械设备投入施工。2、加强施工现场施工组织指挥，建立以项目经理和总工程师为首管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，确保施工进度。3、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准，工艺措施，按设计要求施工。4、深化改革，完善项目管理模式，形成竞争激励机制，把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，充分调动全员的积极性。2、加强计划管理针对整体工程特点，在进场后立即进行实施性施工组织计划、总体进度计划、月（季）度计划、劳动力投入及材料进场计划的编制工作，做到有条不紊。1、缩短施工准备期，使首批进场人员、设备一步到位。2、精心安排施工组织，强化管理、深入调查，编制合理性、实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实施过程中不断改善和深化。3、力求施工作业的程序化、标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，加快施工进度。4、认真做好工程的统筹，网络计划工作，科学组织、合安排、均衡生产。根据所处地理位置的气候特点，考虑季节对施工的影响，合理组织施工。5、紧抓关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。6、施工方案，提高施工进度。7、按施工总进度的要求，分别编制季、月、旬施工生产计划，材料供应计划等。实施中对照检查，找差距、原因，完善计划，加强管理，促进施工。3、合理配备施工机械和人员合理的机械设备配置，加强机械设备的维修和保养工作，使所有施工机械始终以良好的性能投入到施工中去，提高机械设备的利用率和工作效率；若遇到突发事件，耽误施工时间，则及时增调施工机械及施工人员，以保证整体工程按期完成。1、严格遵循机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，检查和督促设备正常运作情况，发现问题及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、高效、低耗地运行。2、严格执行交接班制度。3、加强对施工设备的管、养、修的动态管理，提高机械使用效率。4、机械设备在使用中不得超载作业或者任意扩大使用范畴。不得影响施工及环境保护。4、进行技术攻关采用先进施工技术组织技术人员，进行技术攻关。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际不断创新，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备。若遇到项目部不能解决的技术难题，则由总公司指派技术指导小组，帮助解决以加快施工进度。5、材料供应建立合格材料分包方，并签定正式的供应合同，防止因施工材料不足而耽搁施工进度。6、安全生产施工当中，充分重视安全生产，杜绝因安全事故而出现误工现象的发生。7、工程质量尊重科学、尊重实验，树立质量第一、信誉至上的意识，加强质量和施工管理，以质量求进度；严格自检体系和自检力度，加强质量管理，防止因分项工程的返工影响工期目标。8、资金落实由公司根据工程需要准备充足的流动资金，并作到专款专用，保证各项工程款及时到位，确保工程顺利进行。9、后勤保证后勤部门为生产部门提供良好的物质保障，为生产工人提供良好的生活环境，保证生产工人以良好的身心状态投入到生产中去。10、重视工程关键线路抓住本工程的关键线路，投入充足的人力、物力、财力保证工程的实施，并合理安排雨季、冬季和农忙季节的施工，确保关键线路优质按期完成。六安全保证体系及文明生产措施一、安全保证体系安全管理是为施工项目实现安全生产开展的活动。施工项目的安全管理，重点是进行人和物的安全控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故、减少损失为管理目标。安全生产是施工项目的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。搞好施工项目的安全生产，是项目部管理的重要职责，也是调动员工积极性的必要条件，因此施工项目必须把安全生产当中组织施工活动的重要任务。1、 安全管理组织机构、安全目标及管理范围1） 安全管理组织机构；见下图项目经理 专职安全员 桥涵工区安全员 路面工区安全员 路基工区安全员 各施工组长兼职安全员2）施工安全目标及管理范围（1） 预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全。（2） 保护施工设施、设备的安全，特别是光缆、管道。（3） 保证施工环境，特别是爆破作业区附近村庄的安全。（4） 保障生产和生活区的防火与消防。2、安全原则1）预防为主，综合考虑搞好安全管理，应坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就要将人、材、物综合考虑，要落实专门人员负责抓安全工作，安排必要的安全设施。2）安全管理应贯穿施工全过程施工安全问题要贯穿整个施工过程，事先要做好充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以分析，制定施工方案，采取对策措施。3）全面动员，安全第一在安全管理中，树立安全第一的思想。“生产必须安