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大数据时代的企业管理新特征论文 摘要:基于大数据背景,对企业管理相关内容,做了简单的论述。大数据时代的到来,对于企业来说,既有发展机遇,也有挑战。基于此,加强此课题的研究,提出如何有效利用大数据的策略,有着必要性。 关键词:大数据;企业管理;信息流 随着大数据的广泛应用,使得人们更加重视数据信息的商业价值,将数据作为企业的资产以及战略资源。数据资源的合理化应用,能够释放更多的价值,提高企业的生产效率,促进产业创新。企业管理依托大数据,建立资源共享的互联网模式,能够解决数据信息孤岛问题,实现数据价值转换。 一、大数据时代企业管理的新特征 (一)加快企业和外界的信息互动 大数据时代下,企业信息较为广泛,信息互动较为便捷。部分企业为了更好的适应大数据时代变化,通过构建信息平台的方式,实现和外界的实时对话。比如,多数企业都建立了企业微信公共平台,增强和外界的信息互动。 (二)数据成为企业发展战略资源 互联网时代下,企业资源发生变化,除了原始资源外,数据信息也成为了企业发展战略的重要资源。当今时代,信息爆发,每分钟都在产生海量数据。对于企业来说,大数据能够帮助其更好的了解世界,精准预测和定位市场,成为生产经营管理的重要手段。譬如:某企业利用发数据分析,预测汽车产品购买人群。采用了IBM大数据处理方案,使得目标客户群的响应率得到15%左右的提升,客户忠诚度有了7%的提升。由此可见,借助大数据平台,开展需求分析,能够精准客户目标,提高营销服务的效果。 (三)风险防范能力增强 大数据时代背景下,企业经营管理面临着更大的风险。在大风险环境下,利用大数据,进行风险因素分析,能够提高企业风险防范能力,精准找出威胁企业稳定发展的因素,采取相应的措施,做好风险防范,有着积极的作用。需要注意的是,虽然从本质上来说,数据安全风险能够有效规避,但具体应用时,若信息泄露或者遗失,尤其是会计信息,会使得企业陷入危机,比如乐视企业的危机,正是由于内部信息泄露,进而引发的企业危机。 二、企业管理依托大数据的利弊分析 依托大数据,开展企业管理,有着以下利弊: 1)利。利用管理数据资源池,能够为企业管理人员,提供更多的数据信息,减少数据调研的时间,提高决策的时效性和科学性;通过数据深度分析,预测市场变化以及竞争对手,制定有效的企业管理制度,能够推动企业持续化发展;利用数据挖掘技术以及工具,进行海量数据分析,掌握数据内在联系,挖掘其价值,能够预测供应链运行情况,制定供应策略,进而达到供应链要求。 2)弊。在大数据时代下,信息安全成为人们关心的重点内容。从实际情况来说,数据信息违规采集和使用等情况时有发生,数据转移安全风险较大,私密数据泄露以及敏感信息窃取等问题,阻碍着大数据的应用和发展。不过从本质来说,管理大数据作为知识型数据,利用挖掘技术,能够实现数据剥离,不涉及企业隐私。即使是进行数据交互,通过物理隔离,也能够确保自由数据和客户数据的安全。总的来说,大数据给企业管理带来的利大于弊。 三、大数据时代下的企业管理策略 (一)提升数据与分析能力 从企业管理角度来说,若想充分发挥大数据的作用,需要提升数据预测和分析能力。大数据时代下,非结构数据较多,普通数据库难以有效处理TB及以上的数据。基于此,要升级数据存储系统。若条件允许,可建立基于云计算的数据信息系统,实现对ZB级及以上的数据全面分析,实现数据信息资源共享。云计算的应用,能够对各类数据,包括结构化数据和半结构化数据等,进行综合分析,提高企业数据分析能力,是当前企业数据分析较好的选择1。 (二)做好数据信息安全管理 对于企业来说,信息安全尤为重要,尤其是会计信息。其直接影响着企业的存亡,因此必须要加强信息安全管理。对于此问题,企业可采取以下措施: 1)合理选择服务商。目前,企业可选择的云计算服务商较多。在选择时要做好对比分析,明确其服务水平和信誉情况,保证服务质量。 2)建立具有风险隔离功能的系统,做好信息安全防护,谨防数据信息被窃取或者篡改。 3)做好信息加密,若要共享数据信息资源,必须获得许可。 (三)做好人才培养 依托大数据,有效开展企业管理,要保证技术得以有效运用。基于此,要做好人才培养工作。结合业务实际,进行人才培养。以会计人员培养为例,使其能够掌握会计信息系统应用方法,从繁琐的数据中,提取具有应用价值的信息,帮助企业制定管理决策。在进行人才培养时,可通过员工外派或者专家授课等方式,提高管理人员的素质水平。需要注意的是,为保证人才的质量,要注重新进人才的培养,健全人才培养机制,完善员工晋升机制,充分调动员工的积极性。 (四)充分挖掘大数据价值 从可应用领域来说,大数据可应用于企业管理的各个方面,具体包括生产运作、供应链、人力资源管理等。从当前企业管理大数据应用的实际来说,主要应用于财务管理,使得大数据的应用价值没有得到完全发挥。基于此,企业管理者要树立大数据思维,充分认识到大数据的作用。对于信息安全方面所存在的顾虑问题,要做好问题改进,积极探索有效的解决办法,发挥外界资源优势,结合企业的实际情况,研发管理大数据系统。 四、结束语 综上所述,大数据时代下,企业管理有了新的变化,加快企业和外界的信息互动、数据成为企业发展战略资源、风险防范能力增强。不过依托大数据的企业管理,有利有弊,需要企业做好完善工作,针对现存的问题,做好改进和完善。 参考文献: 1陈东玲.大数据时代下管理会计面临的挑战及
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