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研究医院行政管理 在新形势下，医疗事业的发展速度可谓是飞速发展的状态，也正是因为如此，使得医院的管理逐渐变得复杂起来，而为了能够让医院能够更好地发展，还需要重视医院的行政管理工作。 第一篇：新形势下医院行政管理研究 我国社会经济的不断发展，使得我国的市场竞争越来越激烈，其中医疗事业的发展也在不断上升的过程中，竞争力度逐渐有了提高，而医院要想得到更好、更快、更持久的发展，就必须要在新形势下重视行政管理工作。 因为医院的行政管理工作，不仅在医院里面占有重要的地位，同时也会发挥重要的作用，这对于医院在新形势下的发展非常有利，所以应该得到相应的重视。 一、新形势下医院行政管理的作用与行政管理工作人员 医院在经营管理的过程中，行政管理会包含医疗管理之外所有的内容，所以我们从中可以看出，行政管理在医院管理里面，是一个非常重要的组成内容， 同时也是医院进行全面建设过程中，一个最基础的项目工程，如果能够做好医院的行政管理工作，就可以有效的保证医院的经济效益、社会效益以及内部安全等问题。 新形势下医院的行政管理，其工作的核心内容就是进行安全的管理，并且做好行政工作，只有这样才能够顺利地开展医院中的各项工作，同时为医院提供一个有力的保障。 行政管理工作一般是培养医院过硬作风的途径，主要是对医护人员进行培养，培养他们在工作时的作风、遵守纪律的程度、仪表与形象以及他们的精神面貌等等，这些工作都是需要行政管理来给他们做坚实的后盾。 所以，新形势下医院的行政管理需要加强重视，进一步为促进医院良好的发展奠定坚实的基础2。 新形势下医院行政管理工作人员的主要来源以及他们的现状。 有很多医院行政管理工作人员的来源都是在护士、临床医师以及医技部门等转岗过来的，并且通过这个途径到行政岗位上的工作人员数量非常多， 另外还有一种来源，则是在高等管理院校学习的毕业生，毕业之后直接上岗就业，来到了医院行政管理的工作岗位上，当然，这部分工作人员占有的数量非常少。 从上面的介绍中，我们可以看出，很多医院行政管理工作人员的来源多样复杂，并且他们的个人素质水水，以及专业的管理水平都存有明显的差距，有一部分行政管理工作人员的专业水平还需要进一步进行提升，才能适应岗位的实际需求1。 二、新形势下医院行政管理存在的一些的问题 1.医院从事行政管理工作的工作人员平均收入相对较少，并且待遇也比较低 医院的行政管理工作在进行考核的过程当中，是一个软项指标，所以很难表现出它当下的经济效益，也正是因为这个原因，行政管理的工作人员在医院里面他们的待遇常常是与医院的二线员工一样。 因此，在医院从事行政管理的工作人员，他们的工资与奖金等收入场常常是会少于相同级别临床医务人员的实际工资。 甚至在职称进行评定的过程中，有一些行政管理工作人员的职称问题，一直得不到有效的解决，因为行政管理的工作人员受到了以上这些因素的影响，致使他们工作的积极性受到了影响，进而也让行政管理工作人员的工作效率以及节奏得不到有效的提升。 2.新形势下医院没有建立一个有效的激励机制 新形势下，医院因为各项事务都在不断增多，所以导致医院的行政管理工作有了责任重、事务多以及政策性比较强的特点。 但是医院却并没有将这些与行政管理工作人员的工资与奖金，还有他们工作的业绩、工作的质量以及工作效率等等联系起来。 使得医院在进行年度工作考核的时候，发挥不了任何有效的激励作用。 这也就致使很多行政管理工作人员他们虽然在工作上面，其能力是很强的，但是却并没有真正的将他们发挥出来，进而使他们的工作效率很差。 三、提升新形势下医院行政管理工作效率的方法 1.加强对行政管理工作人员的专业培训，增强他们的管理能力 要想进一步提升医院行政管理工作人员的整体素质水，最重要的一条途径或者方法就是，加强对行政管理工作人员的专业培训，进而来增强他们的管理能力。 医院应当尽可能的为行政管理工作人员创造更多的机会以及条件，让他们外出进行学习，也可以在医院内部组织一些多种类型的培训活动，让行政管理工作人员全都参加，进一步的培养他们的管理知识以及他们的管理能力3。 2.医院应当完善激励机制，进入提升执行力 激励机制能够有效的激发与调动医院行政管理工作人员各方面的积极性。 医院行政管理的工作人员，在他们实际工作以及生活里面，也会经常遇到这样或者那样的困难，所以医院的高层以及领导应该在物质或者是精神方面，利用激励的方法，来积极的调动行政管理工作人员各方面的积极性， 进而高效率的完成自己的工作，医院可以将行政管理工作人员的工作效率、工作业绩、工作质量以及奖金等联系在一起，对他们的困难给予关心，鼓励以及引导行政管理工作人员承担起自己的责任，充分挖掘他们的潜力，进而有效的提高他们的执行力。 3.医院要提倡以人为本，进行和谐的管理 行政管理开展的理念就是要遵循以人为本的原则，在进行管理的过程中，一定要将尊重他人、信任他人以及激励他人贯穿在整个管理的过程里面。 进行行政管理的工作人员要通过自己的理想、感情、形象、情绪以及心理等来激发出被管理人员他们内心深处的动力，并且在管理的过程中，尽可能的去创造和谐民主的氛围， 让医院的工作人员能够树立起主人翁的意识，原意和医院成为命运以及责任还有利益的共同体，进而达到和谐的管理。 4.要对个人的职责进行明确，进行科学的管理 医院里面的所有行政管理工作人员，都要对自己在医院管理的职责进行明确，在工作过程中要做到不越位，不缺位，并且同事之间还应当进行相互的支持与鼓励，进而使所有的工作人员形成一股合力。 还应当在管理的过程中，进行科学的管理，坚持以人为本，尊重人权，尊重人理道德等等，让管理的方式更加合情合理4。 四、结束语 通过上述文章内容我们可以看出，新形势下医院应当重视行政管理工作，因为医院的行政管理工作不仅会影响到医院的经济效益，也会影响到医院的社会效益，对于医院未来的发展有着非常重要的推动作用。 行政管理的工作人员在医院里工作非常繁多复杂，承担的责任也比较重大，因此，医院还应当设立一些鼓励机制，引导工作人员承担起自己的责任，采用培训的方法，提升行政管理工作人员的素质，同时也培养他们的管理能力，进而有效提升医院的医疗质量，使医院能够更好的发展。 作者：王庆琴单位：霍邱县第一人民医院 第二篇：国土资源行政管理效能提升策略 1国土资源行政管理中面临的问题 1.1土地资源和矿产资源的供需缺口较大 一是土地资源短缺的问题。 土地资源短缺的压力主要有两方面，一方面是粮食需求越来越大，耕地保护的压力增大。 另一方面是随着城市化的不断推进，城市建设用地供需矛盾增加。 二是在矿产方面。 一方面我国的矿产能源消耗较大。 另一方面矿产资源勘测技术落后。 因此，这样多方面的原因就导致了土地矿产资源的供需缺口越来越大。 1.2土地资源和矿产资源的利用率不高 土地和矿产资源均属于不可再生能源。 土地资源利用率低不仅表现在人均建设用地较大，主要表现在土地利用结构布局不合理上。 矿产资源的利用率低主要表现在两个方面：一方面是私挖乱采屡禁不止。 另一方面是矿产资源回收的比率很低，这样就严重造成了我国土地资源和矿产资源的浪费。 1.3个别存在国土资源违法违规的行为 随着社会高速发展，资源成为社会发展必不可少的重要动力。 合法手段获取资源要经过严格的审批并且需要缴纳较多的税款，因此，一些人为了追求高额的利润，不惜进行违法开采，非法占有。 更有甚者，进行过度的开发，导致资源矿产区出现一系列严重的问题。 这些违法违规行为使得我国国土资源管理秩序受到了严重的扰乱，大量的资源遭到不合理开发，造成浪费，引发了严重的社会问题。 1.4国土资源信息化水平有待提高 随着社会的不断发展，互联网已经相当普及，但是我们不难发现，在一些较为落后的地区国土资源行政部门仍是采用传统的纸质办公。 这样的办公方式一定程度上降低了国土资源行政管理部门的行政效率，同时也导致信息的不完善，管理效能较差。 在现代化的社会中国土资源管理部门应紧跟时代的潮流，不断提高自身的信息化水平。 2提高国土资源行政管理效能综合评价的措施 2.1加强行政执行的能力，提升干部队伍素质 提高国土资源行政管理效能，首先要提升行政管理队伍的素质，不断增强国土资源行政管理干部的公仆意识、服务意识;进一步改进工作方法，真正深入到基层进行实际的调查研究。 积极营造现代化和谐的工作环境，建立起公正民主的用人机制;努力创建学习型的服务单位，改变原有的不良习气，形成齐心协力、实干实抓的工作作风; 加强廉政建设，形成教育、监督和惩处三位一体的防范体系，打造一支高效廉洁的执法队伍。 2.2优化服务质量，提高服务水平 国土资源服务的对象包括单位、企业、个人。 为了提高国土资源行政管理部门的服务质量和水平，应该建立以人为中心的服务体系。 一是要统一服务规范;二是要不断完善服务保障相关措施;三是要优化服务，简化服务流程。 2.3完善执行目标机制，提高工作效率 提高基层执政能力的最直接有效的措施之一就是建立完善良好的责任考核机制。 要想建设高效、完善的工作机制，一是建立完善的比较严格的相应制度保障机制，确保建设的机制是有效、有权威的;二是要有科学的绩效考核体制，提高考核的准确度、科学性和透明化; 三是设立相应切实可行并且行之有效的投诉机制，加强监督管理。 2.4规范行政管理，进一步深化改革 不断巩固行政审批制度的相关改革成果，将规范管理和取消审批事项结合起来。 对于保留的审批事项，要逐渐建立和完善操作性较强的标准和细则，加强监督，规范行政行为，进一步深化审批权下放，让基层乡(镇)充分发挥其职能，同时完善一站式的服务，不断提高国土行政管理的效率。 2.5明确岗位职责，分工明确 在进行国土资源行政管理效能综合改进的过程中，要不断明确岗位职责。 一是要做到任务到岗，将岗位的职责进行明确的划分; 二是要做到责任到岗，避免因“规范真空”而导致的随意