交通运输企业财务风险及管控措施论文.doc

交通运输企业财务风险及管控措施论文 摘要: 现代人们的生活节奏越来越快人们为了节省不必要的时间提升生活以及工作的效率会选择更加快捷的方式进行运输在这种新形势下交通运输行业开始迅速崛起但其财务中存在的风险也随之呈现了出现以国企性质的交通运输企业财务存在的风险及问题为切入点在对财务风险基础理论知识的了解下结合新形势下交通运输业财务上存在的风险对财务风险控制方式进行论述并对新形势下交通运输业进行风险管控措施的必要性进行总结 关键词: 交通运输；财务风险；风险管控；营改增 目前我国运输行业已经取得了极大的发展运输企业内部也在对自身的经营管理模式进行调整尤其是在财务管理方面更是按照时代以及企业的发展战略对自身的财务管理模式进行了调整新形势的到来虽然为运输企业带来了更多的发展机遇但其也带来了一定的风险尤其是在财务方面的风险对企业的经营发展造成了一定的负面影响而想要对目前企业的财务风险进行有效的管控首先就需要对交通运输行业中的财务风险进行全面的了解 一、财务风险 在进行交通运输时很有可能会因为受到内部或者外部因素而使企业的经营受到影响这对于企业的发展是十分不利的而且目前国企型运输企业都拥有一定规模的固定资产企业的运营中会遇到很多的不稳定因素这些因素一旦处理不当就会形成风险由于在一个企业的运行中财务工作的内容涉及范围较广很多工作项目都与其存在一定的联系因此这些风险会在最后统一集中在财务方面形成财务风险运输行业中的财务风险重要体现在高不确定性、客观性以及系统性三个方面像运输时的天气情况、运行的车辆情况以及路面情况等等这些因素多数都是不可控的会对经营造成的影响未知性较强；而道路堵塞以及诉讼失败等风险也证明了风险的系统性在社会发展的新形势下运输国有企业面临的财务风险形式也发生了一定的变化 二、新形势下国有运输企业面临的财务风险 (一)企业内部控制方面 企业内部的控制风险主要呈现在两个方面： 一方面部分国有运输企业并没有在内部建立基础性较好的管控环境企业的经营方式往往系统性不足持久性较为缺乏而企业现有的相关政策并不能完全满足企业经营的需要而且运输行业存在的劳动力结构方面的状况也很容导致企业人员的工作的积极性不强； 另一方面一些企业并没有对审计工作的作用予以正确的认识导致企业内部的审计工作往往很难开展其具有的作用无法正常发挥出来导致了风险的产生 (二)经营方面 由于运输市场的竞争越来越激烈企业为了能够符合市场的要求达到预期的经营目标纷纷开始对自身经营的项目进行了拓展以期望能够帮助企业得到更好地发展但这也导致了目前运输市场的无序竞争企业经营的风险也就此形成 三、对财务风险进行管控的措施 新形势下财务风险的管控形式也发生了一定的变化笔者在此将就营改增、国企内部改革以及经营风险管控三个部分对运输企业的财务风险管控措施进行介绍： (一)营改增后运输收入管理的优化措施 针对营改增形势收入管理的改革主要体现在两个方面： 一方面要对现有的业务流程进行梳理对内部制度进行优化要以营改增为依据对财务工作的每个环节进行完善尤其是风险较高的税务环节要加强对税务的内部管理从而对税务风险进行控制； 另一方面由于营改增这项工作涉及的内容较广在执行时必须要多部门共同配合才能实现因此企业内部部门应相互配合、相互协调进而使财务管理工作更加规范化、正规化进而对可能存在的财务风险进行有效的把控 (二)对企业内部进行改革提高风险管控水平 1、构建完善的内部审计系统 各运输企业要在原有审计工作的基础上对审计系统进行完善要强化对原始凭证的审计要进行实地调查同时要要求负责领导要对原始凭证进行确认并签字并进行多层审查从而确保凭证的可靠性此外企业要设立专业的审计部门使其能够对企业内部财务工作的开展进行全面的监督和审查要始终保持客观的态度一旦财务操作存在问题审计部门应及时对其进行制止避免在资金使用方面出现风险 2、对企业成本进行有效管控增加企业盈利 在目前新形势之下运输企业在对内部工作进行改进时必须要对企业的经营成本进行控制要在实践中不断对成本管理方式进行改进进而对企业的成本进行有效的控制同时要加强对企业基层员工的重视要将他们的工作热情充分激发出来使他们成本成本管理开展的主要动力从而在企业内部形成一股良好地风气增加运输企业凝聚力进而有效降低成本方面的风险 (三)对经营风险进行管控降低风险的影响 针对目前国有运输企业存在经营风险方面的问题企业首先应在企业内部设立健全的血财务风险预测报警系统要保证该系统能够及时对企业的财务状况进行准确的评估与管控从而帮助企业有效规避或者降低财务方面风险的发生确保企业的正常运行； 其次企业要采用科学的方式对企业内部财务工作各环节的落实情况进行深入的研究并按照企业本身的运输情况制定出多种情况下财务风险管理方案保障风险管控的高效性同时相关人员必须要认识到对风险进行预测和管控才是最终的目的因此各企业不仅要对已经存在的财务风险进行控制同时还要对提高对风险进行预测的水平进而从源头开始就对企业的财务风险进行控制 四、结束语 通过本文对运输企业财务风险的介绍使我们了解到进行有效的财务风险管理可以有效减少企业财务方面的损失在对财务风险进行有效规避的同时还能加强企业内部的风险认知程度从而使企业内部的风险管控更加高效化、科学化为运输企业的发展奠定了良好地基础 参考文献： 1祝正宇.论交通运输企业的财务风险及管控措施J.中国总会计师,03:8687 2李