企业人才市场营销论文.doc

企业人才市场营销论文 市场营销下的企业危机的产生主要是因为企业在战略和决策上出现了一些失误加上企业在内部管理中有一些不够科学的因素企业的发展不能适应社会的发展潮流使得企业的服务和产品进入了一个窘境接下来小编为你带来企业人才市场营销论文范文欢迎大家前来阅读希望大家能够喜欢 论文1：市场营销专业人才能力培养教学改革的新趋势 目前我国各大高等院校在坚持培养社会主义市场经济需要的营销专业人才之外还要努力的适应时代和社会发展的趋势改变传统的能力培养方式和观念力图在新时期中通过新的途径和方式培养出大批适应我国经济发展、市场需求的市场营销专业人才 一、市场营销专业人才培养 1.市场营销专业人才培养的内容 市场营销专业人才的培养最主要的目的在于培养学生对于市场营销和工商管理方面基本的理论知识训练学生关于营销方面的方法和技巧具备对于市场营销方面的分析和解决能力 所以对于新时期市场营销专业人才能力的培养最主要的内容应该包括职业性和应用性两大方面 即注重学生综合能力的培养还要保证学生综合能力的训练 2.市场营销专业人才培养的目标 市场营销专业人才的培养目标是使学生能够掌握对于营销管理和营销策划的基本理论知识基本技能;具备一定的市场营销策划、市场公共关系处理、商务谈判的能力;还要具备一定的商务英语的翻译和口语表达的能力 二、市场营销专业人才能力培养的途径 1.加强公共课设置 在市场营销专业人才能力培养的过程中首先要培养的就是市场营销专业人才的综合素质包括扎实的基础理论知识、全面的知识结构以及较强的应变能力 这些公共课程的设置能够为学生在今后的的社会实践和工作中起到十分积极地作用例如数学课程的设置能够锻炼学生敏捷的思维逻辑能力、推理分析能力;中文课程的设置能够锻炼学生的口语表达能力、较强的沟通能力;外语课程的设置能够保证学生掌握一门外语从而在国际市场营销中更好的与外商进行沟通与合作 还能够兼任翻译的职能;计算机科目的设置能够保证学生掌握现代电子计算机的操作和使用能力为今后电子商务和网络营销方面的工作提供一项必备技能 2.加强知识结构的设置 在公共课的学习基础之上一定不能忽略市场营销专业的理论知识包括会计学、统计学、经济学和管理学等市场营销专业人才所必须掌握的专业知识 这些专业知识的学习不仅能够保证学生在今后的社会实践和工作中处理专业问题时的能力还能够保证学生运用专业知识进行创新或者更好的完善传统市场营销的变化 3.加强专业课程结构安排 目前国内市场营销专业的课程大概包括十一门学科这些课程的设置关系到学生在今后的市场营销工作中的表现所以对于市场营销专业课程的结构安排一定要有所侧重分清主次保证课程设置的合理性与科学性 三、市场营销专业人才能力培养教学方法教学实践 在新时期对于市场营销专业人才能力培养呈现出理论知识与实践知识相结合的新趋势 传统的理论知识包括了基础的市场营销专业的知识而实践知识则包含了实际生活中的各个方面包括提出问题和解决问题的能力人际关系的处理能力、交流沟通的能力、团队合作的能力以及创新能力 为了适应新时期对于市场营销专业人才能力培养的改革需要我们在传统的教学实践的基础上引入了素质教育和能力培养等方式例如国际商法、商务谈判和国际市场营销等专业内容较强的课程中添加了素质教育和综合能力培养的内容在枯燥乏味的理论知识的基础之上适当的结合实例进行讲解与练习 不仅使得学生对于传统的基础知识不在产生畏难情绪还能够增添课堂师生互动的程度活跃课堂氛围使学生能够在轻松活泼的课堂氛围中愉快的接受理论知识的学习增加学生学习的自主性 案例教学在市场营销专业教学中是非常重要的 通过生动形象的教学案例将学生带入到实际的案例之中让学生产生身历其境之感使学生真正的参与到市场营销方案的设计、投入到市场营销的管理工作、模拟市场中的竞争既能够巩固学生所学知识又能够提前感受到市场营销的氛围为自己今后的工作规划有了一个大致的理解 在案例教学的基础之上我们还要加强学生实践能力的培养使得学生能够真正感受到市场的竞争氛围和营销环境这样就要求学生能够亲身投入到市场中去为此我们在一些十分重视实践的科目中实行了实践性教学 通过使学生走入到各大商场、超市中进行实地的市场营销案例的学习使学生自主的去了解市场营销专业的知识理论从而达到学以致用学为所用 总而言之对于市场营销展业人才的培养和创新一定要重视理论与实践相结合的原则这样才能够保证培训出来的人才能够适应市场竞争、能够符合市场需求 论文2：市场营销视角下的企业的管理危机 市场营销下的企业危机的产生主要是因为企业在战略和决策上出现了一些失误加上企业在内部管理中有一些不够科学的因素企业的发展不能适应社会的发展潮流使得企业的服务和产品进入了一个窘境 企业在公众心理的形象受到一定的影响导致企业的发展面临着一定的挑战 一、企业市场营销危机的主要表现 1.人力资源上出现危机 大部分刚刚建立的企业还没有建立较为完善的人才管理机制对人力资源的管理还不是很科学 还有很多企业在人才管理上的所制定的制度还没有得到很好的落实企业子对员工进行激励的方式不是很科学1 因此员工的工作积极性并不是很高这就导致企业的人力资源出现浪费的现象很多员工的价值观和企业的价值观不能达成一致员工没有对企业产生强烈的归属感和忠诚度因此在工作中不能做到全力以赴导致企业员工流失现象非常严重 2.财务上出现危机 企业在日常的经营管理过程中常常会遇到汇率调整、贷款利率的变更、股票市场出现较大波动的现象加上市场浪费的比较严重融资决策上常常出现失误就会很大程度上影响企业的融资使得企业在资金周转上面临困难2 企业在资金周转上出现问题就会影响企业正常运转这一现象也是企业危机中最为严重的状况之一 3.合作上出现危机 当前我国的市场是属于竞争与合作并存的不管领域都存在于市场的供应链中企业不仅有上下游的合作伙伴还要面临着上下游分销商对价格进行压低情况加上供应的物品不能符合应有的要求、供应商之间相互背离、多种替代品层出不穷等为行业的发展带来了巨大的压力这些现象的存在都可能导致企业在合作上出现危机 二、市场营销视角下的企业危机管理对策 1.建立全营销的危机管理原则 企业在日常的管理过程中要根据市场环境的客观变化并与自身的实际情况相结合建立健全的危机管理机制并遵循科学合理的危机管理原则 这些原则的主要内容包括：制度化原则在企业的日常管理工作中对于潜在危机一般均难以预测危机所发生的时间、发生的具体走势、危机发生的规模以及其为企业造成影响的程度均是出乎人们预料的 所以企业要制定一套科学合理的危机管理制度对企业可能发生的潜在危机作出充分的准备3 诚实守信的原则企业要想在激烈的市场竞争中利于不败之地就一定遵从诚实守信的原则 但企业遇到危机要将危机带来的不利影响降到最低并且通过企业的诚信原则尽量的获得群众对企业的信任 预防原则在企业日常经营和管理过程中企业要加强对危机的预防这是非常重要的因为危机一旦发生就要花费大量人力和财力对其进行解决只有预防危机的发生才是最节省成本的办法 因此建立健全的危机预防机制也是非常必要的 2.建立具有