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企业管理中的绩效管理论文 企业管理中的绩效管理论文【1】 摘要：管理是企业永恒的主题企业管理必须研究和实践对人的管理 随着时代的发展传统的企业管理模式受到了一定的冲击 作为一个企业员工的主动性、积极性、和创造性发挥得如何将直接影响企业的创新能力、竞争能力和经济效益最终决定着企业的生存和发展 因此现代企业管理必须树立人本管理意识 本文将在阐述人本管理内涵的基础上论述企业管理实施人本管理的现实意义 关键词：企业管理以人为本人本管理 企业管理过程就其内容而言,就是对企业的人、财、事、物的组织分配过程,在这些资源中,“人”是最主要的资源 因为无论科技如何发达,设备如何先进,最终都要靠掌握先进技术的人去使其发挥作用,因此,在企业管理中我们应该重视“人本管理”,重视人的作用 从20世纪初科学管理之父泰罗的科学管理理论开始各种管理思想中就已经包含了许多以人为本的管理思想 比如泰罗曾经指出：“培训和发掘企业中每一个员工的才干使每个人尽他天赋之所能做出高档的工作以友好合作和互帮互助来代替对抗和斗争”近几十年来企业管理中广泛流行的应激管理、企业文化建设、团队精神、学习型组织建设等以及我们国有企业的“主人翁”意识教育都是以人为本管理思想的具体体现 人本管理思想作为企业管理思想的重要成果正在国内外企业界得到认同日渐成为企业管理的指导思想 1.人本管理的内涵 人本管理不是把人作为工具、手段来实现企业目的传统管理模式而是在深刻认识人在社会经济活动中作用的基础上突出人在管理中的地位实现以人为中心的管理 人本管理更注重人的观念、意识、情绪、精神的作用认为人对信仰、事业、荣誉、实现自身价值等精神层面的追求是更强大的动力源泉 1.1创造人文环境为员工实现自身价值提供空间 传统的企业管理认为员工工作的目的就是为了生存为了获得最多的报酬 但是实践证明现代员工工作的目的已不再仅仅是为了生存更重要的是为了实现自身的价值这个价值就是员工的理想和抱负 每个人都有实现个人理想抱负的愿望从这种愿望中能够发出有所作为、有所成就的需求和渴望能够激励人干出一番业绩 人本管理通过了解员工的需求和愿望给员工搭建一个充分展示才华的舞台创造一个人尽其才的人文环境挖掘出员工的积极性和创造性 1.2突出人性化管理充分尊重员工 世界500强企业为您服务公司总裁波拉德认为承认人的价值和尊严并且帮助他们发展去追求卓越这才是企业成功经久不衰的秘诀 人性化在整个管理过程中处于突出地位尊重员工使员工感受到劳动者的尊严才能激发员工无穷的创造力和积极性这才是企业发展源源不断的动力源 1.3关心员工满足需要 美国人本主义心理学的主要发起者和理论家马斯洛的“需要层次论”指出：人有多种需要其未满足的的需要产生他们工作的动机也是激励他们不断进步的因素 人的基本需要主要有：情感需要、归属于爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要 人本管理从上述人的基本需要出发尊重员工的主体意识时刻关注员工的喜怒哀乐关心员工的生老病死帮助员工解决实际困难尽力满足员工各种需要 1.4应激管理发挥潜力 激励在管理中的广泛应用确实有效 人本管理就是科学的运用各种激励手段激发人的动机、诱导人的行为、发挥人的潜力其根本目的就是调动员工的积极性保持员工一直处以最佳的工作状态 要根据企业的特点和生产经营实际建立起由不同激励手段组成的综合激励机制最大限度的调动员工的积极性 2.人本管理的现实意义 人本管理可以调动员工的主动性、积极性和创造性将直接影响企业的创新能力、市场竞争能力最终决定着企业的生存和发展 2.1实行人本管理有助于提升企业的创新能力 知识经济时代科学技术飞速发展市场竞争日益激烈企业财富增长的源泉正从过去的主要靠物的占有转移到知识资源的掌握、新技术的开发和利用上来企业的创新能力将成为企业生存与发展的关键 提升企业创新能力关键在人 通过人本管理培养造就一支具有创新精神、具备创新能力的员工队伍来实现企业创新能力的不断提升 2.2实行人本管理有助于调动员工工作积极性 人本管理更注重发掘员工内心的动力在管理中融入人性、人情通过理解与尊重、关怀与帮助、创建人文环境、提供发展空间建立激励机制等措施使员工产生一种发自内心的动力从而焕发出工作的主动性、积极性和创造力使员工在自强不息、拼搏奋斗中及实现自身价值有促进企业发展 2.3实行人本管理有利于增强企业凝聚力 企业文化是人本管理的重要组成部分通过加强企业文化建设可以凝聚人心 根据企业自身的特点提炼和概括企业的价值观念和崇高目标让广大员工认可并用于指导自己的工作这就是企业文化 企业文化就是一种精神的倡导员工在这一企业精神的感召下自愿归属于企业心悦诚服的为企业的生存与发展奋斗荣辱与共实现自身和企业共同发展 2.4实行人本管理有助于落实科学发展观实现企业的可持续发展 党的十六大以后党中央明确提出了“坚持以人为本实力全面、协调、可持续的科学发展观” 坚持以人为本是科学发展观的本质和核心 落实科学发展观实现企业的可持续发展关键在人本管理源泉在于创新创新的主体是人 因此在企业所有要素中人是企业可持续发展的决定性因素而人的创新能力的提高是需要人本管理来实现的 所以企业的可持续发展离不开人本管理 企业只有通过人本管理激发员工工作创新的激情不断提升企业的创新能力才能使企业实现可持续发展 绩效管理在企业管理中的作用【2】 【摘要】文章首先介绍了企业绩效管理的定义然后从五个方面分析了绩效管理在企业管理中所发挥的作用 【关键词】绩效管理;工作效率;企业;发展战略;经济效益 绩效管理这个概念对大家而言并不陌生目前各企业都在推行绩效管理制度 绩效管理的存在为企业对员工进行日常表现的考察以及升职、加薪等评定工作提供了依据 良好的绩效管理制度会在企业的运营过程中发挥非常巨大的推动作用促进企业发展的同时也有助于员工自身的长远发展 因此分析绩效管理在企业管理中的作用非常必要它不仅可以让人们认识到绩效管理给企业以及个人带来的积极作用还可以引起企业以及个人的注意以及重视程度进而利用绩效管