关于企业经济管理创新的策略论文.doc

关于企业经济管理创新的策略论文 一、企业经济管理中存在的问题 1.经济管理观念落后 思想观念直接关系到管理工作的方向现如今许多企业领导与管理人员缺乏先进的管理观念认为经济管理工作并不重要只是企业管理中的一小部分因此对经济管理工作并不重视而在新形势下企业的发展需要经济管理作为坚强的后盾只有在先进的管理观念的指导之下进行有创新性、战略型的经济管理工作才能够为企业的发展和进步提供强大的推动力才能够应对新形势之下经济市场中的种种挑战才能够使企业有足够的力量去预防和应对发展过程中的风险与危机 2.经济管理制度不健全 经济管理制度是实施经济管理工作的依据和保障而目前许多企业的经济管理制度不够健全在经济管理工作方面很难发挥到应有的作用主要存在两方面的问题：一是企业经济管理制度的制定落后于企业发展的速度使得企业发展程度与经济管理制度不在一个层面上经济管理不但未能发挥指导企业发展的作用反而抑制了企业的经济发展；二是企业所制定的经济管理相对比较完善但在实际的执行过程中缺乏强有力的监督这就使得企业经济管理制度难以落实到工作实践中去不利于企业的可持续发展 3.内部控制管理不到位 面对经济市场中不断变化着的局面企业必须进行有力的经济管理才能够应对发展过程中所遇到的风险和危机目前许多企业为了防止企业资金被浪费或流失而采取财务审计作为最主要的内部控制手段然而在实际的内部控制工作中由于财务管理的权利有限无法做到全面实施企业内部控制这就使得企业内部控制力度不足企业经济管理难以达到理想的效果企业中依旧存在物质和资金的流失为企业带来了极大的经济损失 二、企业经济管理创新措施 1.转变企业经济管理理念 要想实现企业经济管理的创新就必须要从思想观念上重视经济管理工作针对于目前我国企业领导者对待经济管理的态度必须要转变企业领导的管理观念使企业领导能够认清新形势之下经济市场的现状树立起危机意识和竞争意识 2.明确企业经济管理方向 明确企业经济管理方向指的就是要将企业自身的核心竞争力的提升作为企业经济管理的关键并且将全球化的经济发展局势作为企业发展的根本依据紧抓发展机遇快速提升企业实力在新形势下提高企业的核心竞争力就是增强企业的发展实力就是在为提升企业在市场中的地位奠定基础因此企业要以提升企业的核心竞争力作为经济管理的主要方向以发展性的眼光掌控整个市场的经济发展动向以更强的实力应对市场中的挑战在激烈的市场竞争中占据更为有力的地位 3.调整和完善企业经济管理组织 企业经济管理组织的创新可以从以下几个方面开展：一是要摒弃传统的垂直管理的组织结构从而减少企业经济管理涉及到的层次从而使企业管理效率得以大幅度提升；二是要建立更具有灵活性的企业经济管理组织破除传统的管理组织结构所带来的束缚使管理组织具备更高的灵活性能够更快地适应经济市场和企业内部的管理环境；三是建设具有虚拟性的组织结构将企业经济管理工作与网络信息技术结合起来将企业经济管理的各项数据录入网络数据库执行数字化、自动化的管理更快地实现企业经济管理目标 4.实现以人为本的企业经济管理 企业中的人力资源是推动企业不断进步和发展的关键性动力如何通过创新企业经济管理来实现更优人力资源配置成为企业发展中必须面对的问题在新形势之下企业必须重视人力资源在企业发展中的重要作用并且将人力资源管理与企业经济管理工作进行有机的结合实现以人为本的管理从企业员工的角度出发尊重员工的劳动保障员工的基本权益并且能够为员工提供更多接受培训与深造的机会 三、结语 企业经济管理是企业发展中的重要工作之一对于推动企业的进步有着重要的意义在经济全球化的今天企业经济管必须进行创新摒弃陈旧的经济管理观念树立明确的经济管理目标制定创新性的经济管理制度