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文档简介
38、在获取效样样本有关胜任特征的数据资料时,一般以()A、专家小组法B、全方位C、问卷调查D、行为39、在构建岗位胜任特征模型方法中回归分析需在()A、相关分析B、因子C、频次选择D、T检验40、沙盘推演测评时需要在()阶段了解企业A、被试热身B、考官初发C、实战模拟D、熟悉游戏41、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()A、独特B、一致C、稳定D、特征42给被试看一张图,让其讲述含过去现在将来的故事。是() A、联想B、构造C、绘图D、完成43、评价中心的主要特点A、成本低B、模拟性强C、静态性D、结果能量44、将候选人一一进行比较,评出优秀者的方法是()A、配对比较B、综合选派C、评价中心D、升等考试45、关于员工处罚,错误的是()A、以书面处罚为好B、停止是最严历的处罚C、员工再次违反,应警告D、50、不受意识主体支配的想象是()A、无意想象B、再造型想象C、创造性想象D、幻想性想象51、在创新技能训练中()是先将课题分成相互独立要素,组合得到总方案A、主体附加法B、焦点法C、一元坐标法D、形态分析法52、不规定工作环境的培训转化理论是()A、同因素理论B、激励推广理论C、认知转化理论D、自我管理理论53、主要为专业人员设计,并体现在薪酬提升上的是()职业生涯A、传统B、网状C、横向D、双重54、组织职业生涯年度评审的具体方法一般是()A、谈话B、会议C、问卷调查D、绩效考核55、如果新员工()会被视为自愿加入组织A、要求加薪B、要求获得更高职位C、接受不合意的职位D、较少关注外部招聘信息56、()可以体现不同绩效管理的不同工作效率和管理风格A、考评对象 B、绩效指标C、考评程序D、考评结果110、在进行绩效结果反馈时要注意()A、关注和肯定其长处 B、上下级双方完全平等交流C、一定要员工接收自己的意见D、鼓励被考者发表意见E、让被考评接收事先设计好的未来计划期的工作目标和工作计划111、薪酬差异理论认为,出现(情况企业会支付给员工更高工资A、工作竞争激烈 B、培训费用很高C、工作安全感差 D、机会少E、工作条件艰苦113、对劳动供给模型进行修正的理论包括()A、信号工资理论 B、保留工资理论C、效益工资理论 D、岗位竞争工资理论E、劳动力成本理论114、激励理论包括()A、期望理论 B、分享理论C、需要层次理论 D、双因素理论E、工资效益理论115、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算者的效益收入的有()模式A、G B、SC、Y D、WXE、WH116、股票期权的特点()A、是经营者的义务B、有利于降低企业的激励成本C、是经营者的不确定的预期收入D、可以不支付费用,由公司赠送E、将企业的资产质量变成了经营者的收入117、员工持股 ()A、要求至少50%的员工参与B、必须在规定的认购期购买C、每个员工的股票数量是有限的D、严格按照员工购买的数量分配利润E、不同等级、不同能力的员工所购买的股票数应有所区别121、()有利于工会在集体谈判是中更靠近自己的坚持点A、宏观经济经济善良好B、劳动力市场供大于求C、社会舆论导向支持工会的行动D、企业的货币支付能力下降E其他工会组织在谈判中获得了更多的利益。122、集体劳动争议与团体劳动争议的区别在于()A、当事人不同B、内容不同C、处理的程序不同D、处理的结果不同E、发生争议的理由不同123、劳工问题包括()A、就业歧视与失业问题B、劳动群体的贫困问题C、劳动者的社会保障问题D、劳工的社会地位不平等E、劳动安全卫生保护问题124、工会可以请示当地人民政府作出处分的情形包括()A、用人单位克扣职工工资B、用人单位经常处长劳动时间C、集体劳动合同的谈判陷入僵局D、用人单位侵犯女职工特殊权益E用人单位不能提供
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